近日,京東數(shù)科發(fā)布業(yè)內(nèi)首個“消費場景金融數(shù)字化解決方案”,通過內(nèi)外部技術(shù)、產(chǎn)品和資源的重組,給消費場景合作方提供所需要的金融產(chǎn)品、大數(shù)據(jù)風(fēng)控、底層賬戶等服務(wù)。據(jù)悉,“消費場景金融數(shù)字化解決方案”的首個落地合作伙伴——航班管家&高鐵管家與京東數(shù)科推出了第一個聯(lián)營信用支付產(chǎn)品“伙力白條”,上線半年時間,活躍人數(shù)近50萬人。
在“消費場景金融數(shù)字化解決方案”的合作模式中,場景方可以提升服務(wù)效率,金融機構(gòu)能夠快速獲取優(yōu)質(zhì)場景,京東數(shù)科在其中則擔(dān)任了一個連接的作用,通過自身所積累的數(shù)字科技能力將金融和場景連接起來。
京東數(shù)科副總裁區(qū)力表示,“消費場景金融數(shù)字化解決方案”作為京東數(shù)科多年經(jīng)驗的積累,具有成熟的產(chǎn)品解決方案底層輸出能力、風(fēng)控能力、用戶獲取及洞察的優(yōu)勢,此次與航班管家&高鐵管家的首次落地,也是希望這樣一種基礎(chǔ)設(shè)施能夠補足合作伙伴金融數(shù)字化的能力,創(chuàng)造長期價值。未來,京東數(shù)科還將在大生活圈、零售電商、出行等消費場景布局,以開放共建的心態(tài),讓數(shù)字科技與產(chǎn)業(yè)深度融合,聯(lián)合各行各業(yè),共建金融數(shù)字化服務(wù)生態(tài)。
航班管家高級副總裁梁玉江月表示:“通過京東數(shù)科全面的數(shù)字科技開放能力,‘伙力白條’獲得了包括信用大數(shù)據(jù)模型、額度發(fā)放策略等在內(nèi)的智能風(fēng)控服務(wù),可以為用戶提供快速、方便、安全的信用額度發(fā)放以及支付方式;同時,京東數(shù)科也通過更多的數(shù)字科技服務(wù),幫助‘伙力白條’在保險保障、支付清算、獲客場景等方面提升效率,降本增收?!?/p>
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當(dāng)前沿線一些地區(qū)在推進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展上,面臨著邊界公路“斷頭”、城市群路網(wǎng)“斷線”、高速鐵路建設(shè)“短腿”等較為突出的交通瓶頸。
全區(qū)國有企業(yè)經(jīng)濟運行情況呈現(xiàn)出營業(yè)收入、利潤、歸母凈利潤、增加值、資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)、已繳稅費“六增一減”的良好態(tài)勢。