傳統(tǒng)出版擁抱數(shù)字閱讀：關(guān)鍵掌控定價(jià)權(quán)
四年過(guò)去了，Kindle作為跨時(shí)代的產(chǎn)品，真正拉開(kāi)了電子閱讀時(shí)代的大幕，而從爭(zhēng)奪數(shù)字圖書(shū)定價(jià)權(quán)到反對(duì)亞馬遜9.99元“傾銷”數(shù)字圖書(shū)，我們也目睹了各大出版社與亞馬遜、蘋(píng)果等IT巨頭的博弈。在2011年，或許我們能說(shuō)，數(shù)字出版雖仍不能替代實(shí)體書(shū)成為各大出版社的收入支柱，但轉(zhuǎn)變的陣痛似乎即將過(guò)去。
在2011年，企鵝、阿歇特和蘭登書(shū)屋等出版巨擎的圖書(shū)都出現(xiàn)在主流電子圖書(shū)銷售渠道中，僅在今年上半年，數(shù)字圖書(shū)銷售額就已經(jīng)占到蘭登書(shū)屋銷售總額的8%，在美國(guó)地區(qū)，這個(gè)數(shù)字已達(dá)到20%。在英國(guó)，今年上半年蘭登書(shū)屋的電子書(shū)銷量比其去年同期增長(zhǎng)逾10倍。哈珀柯林斯也在今年結(jié)束的財(cái)年中報(bào)喜，其英國(guó)公司今年上半年的實(shí)體書(shū)銷售額比去年同期有所下降，但總銷售額卻創(chuàng)下三年來(lái)最高，原因就是電子書(shū)銷售額比之前的財(cái)年翻了7倍，占據(jù)10%的比重；在美國(guó)市場(chǎng)，哈珀柯林斯今年的實(shí)體書(shū)銷售額更預(yù)計(jì)會(huì)占總銷售額的20%左右。今年上半年，在美國(guó)的總銷售收入中，阿歇特圖書(shū)集團(tuán)的電子書(shū)占到了20%的份額。
出版商從數(shù)字閱讀中取得的收益彌補(bǔ)了實(shí)體圖書(shū)市場(chǎng)萎縮所帶來(lái)的負(fù)作用，但前提是給讀者提供更全面的數(shù)字閱讀品種。以蘭登書(shū)屋為例，在2010年，蘭登書(shū)屋只有1800種圖書(shū)有電子版，而在2011年中，這個(gè)數(shù)字是6000種，大約兩年后，蘭登書(shū)屋的所有圖書(shū)都會(huì)有電子書(shū)版本上線。
面對(duì)數(shù)字出版浪潮，企鵝集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬金森（John
Makinson）說(shuō)：“我覺(jué)得對(duì)出版商來(lái)說(shuō)，最重要的是你能夠掌控定價(jià)權(quán)，并且從消費(fèi)者信息中了解到購(gòu)書(shū)人想要買(mǎi)什么，他們?cè)敢飧冻龆嗌馘X(qián)。至于書(shū)是從企鵝官網(wǎng)、亞馬遜還是蘋(píng)果在線商店賣(mài)掉的，我覺(jué)得那并不重要。”這種觀點(diǎn)具有一定的代表性，傳統(tǒng)出版社已經(jīng)從數(shù)字出版中嘗到了甜頭，他們必須也一定會(huì)適應(yīng)與亞馬遜、蘋(píng)果和巴諾書(shū)店的合作，正如他們過(guò)去與傳統(tǒng)零售商的合作。
遺憾的是，雖然逐漸融入了電子閱讀的潮流之中，但2011年對(duì)于歐美出版社來(lái)說(shuō)仍不能算是好過(guò)的一年，因?yàn)椤澳承绷闶凵桃呀?jīng)把手伸向了“合作伙伴”的地盤(pán)。