近期突發(fā)金融風險事件增多,已引發(fā)市場高度關注。而突發(fā)金融風險事件背后,往往是信用風險不斷發(fā)酵的過程。實際上,突發(fā)金融風險事件的發(fā)生,說到底還是量變引發(fā)質(zhì)變的結(jié)果。過去一段時間,金融機構(gòu)重規(guī)模擴張而忽視了風險防控,重企業(yè)營銷而忽視了風險分散,重個體利益而忽視了整體風險隱患,這種信貸基礎工作的不牢,導致信用風險累積最終以突發(fā)風險事件的形式釋放,值得關注。
當前我國經(jīng)濟增長動力的轉(zhuǎn)換,也是社會融資存量盤活和增量優(yōu)化的過程,因而存量社會融資的信用風險釋放具有顯著順周期特征。但這不能否認一些金融機構(gòu)在為企業(yè)提供表內(nèi)外融資時的不審慎。盡管貸款“三查”制度確立了銀行信貸經(jīng)營管理的行為范式,卻難以從根本上提升金融機構(gòu)信貸經(jīng)營管理能力。實務中,貸前調(diào)查模板化、貸時集中審批形式化、貸后管理流程化的現(xiàn)象并非罕見,制度設計之初期望的盡職盡責、主動防控的要求,并沒有完全落地,這實際上埋下了未來信貸資產(chǎn)質(zhì)量劣變的隱患。表內(nèi)貸款門檻高,就以表外低門檻融資來補充??蛻魲l件達不到正常融資方式要求,就主動開展各種表外金融創(chuàng)新來“貼心”服務。貸大、貸集中問題較為突出,“凡大必進”,“凡大必搶”,對企業(yè)實際經(jīng)營調(diào)查不深入,對真正風險關注不夠,自以為有了資產(chǎn)抵押就可以“高枕無憂”,殊不知風險已在眼前;而圍繞大型企業(yè)競相融資,導致部分企業(yè)杠桿率快速上升,個別金融機構(gòu)的局部風險往往會演化為牽涉多家金融機構(gòu)的整體隱患。
這些現(xiàn)實情況表明,夯實信貸基礎工作的急迫性已經(jīng)刻不容緩。首先,還是要確立激勵約束相平衡的信貸經(jīng)營文化。過于看重信貸規(guī)模增長,必然會忽視風險的管控。同時,要將信用風險防控的關口前移,改變貸前調(diào)查的模板化,積極拓展貸前調(diào)查的深度與廣度。第二,要統(tǒng)一管理表內(nèi)外信用風險。表內(nèi)外融資方式雖有不同,但所有的融資條件應該要統(tǒng)一,客戶所有融資應納入整體信用風險防控范疇。第三,要強化貸后管理與風險預警的作用。貸后管理要破除流程化傾向,要將主動監(jiān)測與預警信用風險作為工作重心,通過數(shù)據(jù)挖掘和分析,及時預警重點客戶的信用風險隱患;通過風險防控的合理化建議,形成硬約束,引導前臺業(yè)務營銷,避免風險過于集中。第四,要主動改變信貸業(yè)務結(jié)構(gòu)??蛻纛愋蛻m當分散,發(fā)展中小型企業(yè)客戶,既支持了我國經(jīng)濟增長動力轉(zhuǎn)換,也為將來業(yè)務拓展進行資源儲備,更為重要的是中小型客戶分散了整體信用風險。第五,要利用現(xiàn)代信息技術和互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,積極探索信貸經(jīng)營管理體制和機制改革,摸索有效的信用風險經(jīng)營和管理方式。
在我國以間接融資為主體的社會融資結(jié)構(gòu)中,信貸基礎工作極為重要。信貸已經(jīng)成為連接社會資金與實體經(jīng)濟的主要通道,信貸活,則實體活。正因如此,需要夯實信貸基礎工作,既要有效滿足實體經(jīng)濟資金需要,引導產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級;也要通過積極主動的風險防控,降低金融市場整體運行風險,牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性金融風險的底線。
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