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6月12日，海信宣布推出全球第一臺32英寸等離子電視，其他國產彩電企業(yè)也相繼表示準備“回歸”等離子電視產業(yè)。
這幾乎是一個戲劇性的變化。就在一個月前，國內主流彩電企業(yè)還表示等離子不可能替代液晶成為平板電視主流產品。
應該說，變化緣于LG宣布即將量產32英寸等離子電視，由此打破了“等離子不能做小”的神話。
幾年來，等離子斗不過液晶，很大程度上因為等離子產品線不如液晶寬。如今，32英寸小屏幕等離子電視正式問世了，等離子市場份額無疑將獲得大幅提升，天平嚴重向液晶傾斜的局面將有所改觀。
但是，“液晶為主，等離子為輔”的平板電視產業(yè)格局，并不會因為32英寸等離子的“救駕”而徹底改變。
實際上，就在LG計劃量產32英寸等離子電視的同時，三星正在將其等離子電視生產線全面停產。應該說，這不是一種巧合。
從等離子轉型液晶，再從液晶“回歸”等離子，是不是國產彩電企業(yè)的理性回歸？其實，國產彩電企業(yè)“回歸”等離子，并非其主動的戰(zhàn)略選擇，很大程度上是迫不得已。連續(xù)三年液晶電視板塊的虧損，已經讓國產彩電企業(yè)不勝其累。液晶電視，在國際巨頭是產業(yè)大餐，在國產彩電企業(yè)卻成為“雞肋”。
縱觀全球，等離子斗不過液晶，已經成為一個不爭的事實。有數(shù)據(jù)表明，2006年全球等離子電視銷量不足液晶的五分之一。中國市場更為典型：2007年第一季度，等離子銷量不足液晶十分之一。越來越多的消費者認為，只有液晶才能代表平板電視的未來，這正是國際彩電巨頭紛紛把重點放在液晶上的原因。
轉戰(zhàn)等離子產業(yè)是否能幫助國產彩電企業(yè)東山再起？答案是不容樂觀。
除了等離子“平板電視副產品”地位難以改變之外，國產彩電企業(yè)產業(yè)及經營觀念落后，難以適應平板時代競爭需要，才是問題的癥結所在。平板電視屬于典型的產業(yè)鏈競爭加品牌競爭的雙要素競爭產品。在產業(yè)鏈上，國產彩電企業(yè)至今沒有話語權；在品牌上，國產彩電始終沒有完成從“中國名牌”向“國際名牌”的蛻變。站在企業(yè)競爭力結構角度看，國產彩電競爭力存在很大缺陷，其中之一就是對價格戰(zhàn)依賴性太強。
可以斷言的是：如果國產彩電企業(yè)繼續(xù)用“液晶思維”做等離子，最后的結果肯定不妙。
此外，如果國內彩電企業(yè)一窩蜂涌向等離子，無意之間就會給國際巨頭騰出市場空間，最后形成“外資主導液晶，國產分食等離子”的局面，國產電視產業(yè)將被徹底邊緣化。
（夸父企業(yè)管理咨詢機構首席顧問） |