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“環(huán)保工作，誰早治理，誰主動。誰投資，誰收益�！比珖舜蟠�、全國勞模、山東菱花集團董事長江保安，對企業(yè)職工多年在環(huán)保工作中的不斷探索所取得的成效感慨良多。
據(jù)了解，味精生產(chǎn)主要包括玉米淀粉、糖化、發(fā)酵、提取、精制、水處理等工段，生產(chǎn)周期長，是一個環(huán)保要求較高的產(chǎn)業(yè)。生產(chǎn)味精排放出的廢水臭氣熏天，有害無毒，污染環(huán)境。而我國生產(chǎn)了全世界70%的味精，2006年國內(nèi)味精產(chǎn)量已達170萬噸。作為國內(nèi)味精生產(chǎn)知名企業(yè)，菱花集團把生產(chǎn)過程中排放出的廢水當作原料，通過高新技術(shù)，提出蛋白粉、玉米漿、菌體蛋白、硫酸氨等，并加工成各種副產(chǎn)品，這些副產(chǎn)品每年銷售已達到1.28億元。在目前原料和能源價格高漲、味精成本居高不下時，菱花集團主要是通過副產(chǎn)品保持著高額利潤。
在菱花清潔工藝水處理廠工作了近15年的工人王玉柏對記者說，“企業(yè)抓環(huán)保是抓對了，因為治理廢水，咱效益提高了，工資也漲了，大家現(xiàn)在對環(huán)保工作充滿了熱情！”
其實，在治理初期，江保安并不知道環(huán)保會成為菱花新的效益增長點。
忍痛邁過環(huán)保這道坎
上世紀90年代中期，山東濟寧流行這樣一句話：聞著臭味進濟寧。
濟寧市柳行鎮(zhèn)柳行村56歲的農(nóng)民韓康峰回憶說，那時候馬路兩邊的溝渠里都漂著一層懸浮物，只要風一吹，流經(jīng)濟寧的洸府河就散發(fā)出股股刺鼻的臭味。
因為柳行鎮(zhèn)有兩三家像菱花這樣的生物工程企業(yè)，他們排放的污水污染了環(huán)境，使本地人不愿呆，外地人不愿來。
1995年，濟寧成為國家南水北調(diào)工程的必經(jīng)之路，迫于當?shù)厝罕姷膲毫Γ由蠂噎h(huán)保政策的出臺，菱花已經(jīng)沒有退路了，不得不面對污染問題。
菱花集團總工程師楊玉嶺說，一開始是被動治理，只增加了成本，沒有效益。生產(chǎn)一噸味精，產(chǎn)生10噸至15噸廢水，治理一噸廢水要花費20元。因為成本高，菱花也和很多企業(yè)一樣，有設(shè)施，但檢查時用，平時都不用。污染問題沒有解決。
在此期間，江保安到歐美學(xué)習(xí)，驚喜地看到了國外發(fā)酵行業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟模式。味精廢水臭，是因為水中有寶，而這些寶的再利用，正可以彌補企業(yè)在環(huán)保上的成本投入�？墒牵貒笏冀K找不到他們需要的這種技術(shù)。
這種環(huán)保上只投入不產(chǎn)出的局面持續(xù)了五年。菱花過得很辛苦，江保安的想法是，企業(yè)發(fā)展到一定程度后，環(huán)保問題不解決，企業(yè)的包袱就越大。他確信，只要找對辦法，企業(yè)會有利潤的。(上接第一版)
1999年底，菱花實施引智工程計劃，在國內(nèi)16家科研院所中進行環(huán)保技術(shù)招標。2000年，菱花選中了江南大學(xué)，投資3800萬元，進行污水治理的工業(yè)化實驗——清潔生產(chǎn)。而當年菱花全年的利潤還只有6000多萬元。
從廢水中撈出1.2億元
新技術(shù)的采用，讓使用后的生產(chǎn)原料絕大部分又轉(zhuǎn)化成了新產(chǎn)品。
該技術(shù)從玉米浸泡——淀粉生產(chǎn)——糖化——發(fā)酵——提取，最后形成谷氨酸，再做成味精。整個谷氨酸生產(chǎn)過程中，平均日處理廢水1500噸。清潔生產(chǎn)一、二期工程，年增效益2437萬元；新淀粉項目的過程水全部回用，創(chuàng)收2448萬元；糖渣和粗纖維用于公司的飼養(yǎng)業(yè)，年創(chuàng)收120萬元。從谷氨酸發(fā)酵廢水中提取出來的菌體蛋白、硫酸銨、復(fù)混肥，每年可帶來直接效益約2400萬元。
目前，菱花在廢水處理與開發(fā)上已累計投資2.46億元。楊玉嶺說，一噸味精可以回收2.5噸副產(chǎn)品，通過副產(chǎn)品帶來的效益，一噸味精成本下降近500元�！艾F(xiàn)在每噸廢水還賺20元，廢水變成資源，包袱變成財富�！�
新技術(shù)的成功運用，不但從根本上解決了污染問題，也使投入型環(huán)保治理變?yōu)樾б嫘�，大大提高了公司環(huán)保治理的積極性，實現(xiàn)了環(huán)境、經(jīng)濟、社會效益的“三統(tǒng)一”。
菱花通過環(huán)保生產(chǎn)，建立了綠色食品生產(chǎn)基地，從而也帶動了國內(nèi)外市場。目前每月味精出口量就在3500噸以上。據(jù)集團銷售經(jīng)理李秀峰介紹，纖維飼料和玉米蛋白的出口供不應(yīng)求。物流和資金流動的加快，提高了企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量。
菱花的清潔生產(chǎn)技術(shù)，提升了菱花的知名度和影響力，吸引了眾多企業(yè)的眼光，香港菊生公司、美國殷氏彩塑公司、日本天利株式會社、泰國正大集團、日本味之素株式會社、清華大學(xué)誠志股份公司、臺灣立功科技公司等公司紛紛來濟寧投資建廠。七個項目合同總投資21.13億元，可形成銷售收入68億元、利稅9.6億元的能力。
“治理本身就是收益過程”
環(huán)保給菱花帶來了收益，也讓這個企業(yè)上下都積極投身到環(huán)保工程的建設(shè)中。
王玉柏告訴記者，水處理廠從1994年建廠以來，每個職工每月都要提交“合理化建議”，意見被采納者有獎，不提者要罰，職工的積極性普遍高漲，效果也極為顯著。2006年，王玉柏提出廢液提取的溫度可以從45攝氏度改為43攝氏度，結(jié)果給企業(yè)每天節(jié)約了80噸蒸汽、7600元錢。
生物工程企業(yè)排放的污水含有大量的有機物，是可以變廢為寶的。對于生物工程企業(yè)來講，治理的過程就是收益的過程。江保安認為，不管任何行業(yè)、任何企業(yè)，環(huán)保問題必須重視�！碍h(huán)保治理，不是一時之需，而是一世之需�！� |