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委員獻計如何搬走就業(yè)"三座大山"
    2009-03-12    作者:王燁捷    來源:中國青年報

    正值“金三銀四”的求職高峰期,一則“湖北武漢大學生與農(nóng)民工競爭崗位”的新聞“雷”倒了不少四處奔波投簡歷的應屆畢業(yè)生,文章稱,武漢一家紙業(yè)公司原本為農(nóng)民工準備的崗位竟吸引了約500份大學生簡歷。
    2009年是特殊的一年,610萬應屆畢業(yè)生不得不同大量返鄉(xiāng)農(nóng)民工、失業(yè)白領一起奔走在求職的路上。
    人力資源和社會保障部副部長張小建日前在全國政協(xié)十一屆二次會議提案辦理協(xié)商會上表示,雖然政府全力開辟各種渠道擴大就業(yè),但預計今年全國城鎮(zhèn)還將有1200萬人找不到工作。
    全球金融危機背景下,大學生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工和失業(yè)白領就像“三座大山”一樣壓在各級執(zhí)政部門的心頭。3月10日,在《中國青年報》與和訊網(wǎng)聯(lián)合主辦的“問路中國經(jīng)濟”兩會系列訪談中,全國政協(xié)委員、共青團上海市委副書記陳凱,全國政協(xié)委員、致公黨中央常委姚凱倫和全國政協(xié)委員、致公黨中央委員毛有碧,與網(wǎng)友共商就業(yè)大計。

大學生就業(yè):下得了基層嗎?

    毛有碧委員說,目前大學生就業(yè)存在一個結構性調整的問題,“一邊是大學生找不到工作,一邊就是大量需要大學生的地方無人愿去!
    毛有碧來自西部,她深知,西部少數(shù)民族地區(qū)多么渴望一名“非扶貧支教”的大學生老師,“國家要進行投資,給到西部來工作的大學生補貼,讓他們的工資高于或者至少等于城市教師的工資,這樣才能從根本上解決中西部地區(qū)師資匱乏的問題。”
    下基層、到農(nóng)村去就業(yè)——今年的兩會代表和委員中,與毛有碧持有相同或者類似觀點的人不在少數(shù)。然而,一周前,北京理工大學畢業(yè)生招聘會上,“前臺接待”、“服務員”等“與學校檔次不太相稱的崗位”被拒之門外。
    對此,陳凱委員說,“我記得微軟中國公司前總經(jīng)理吳士宏,她最早就是應聘做的前臺接待。其實崗位沒有優(yōu)劣之分,關鍵看你是不是珍惜這個崗位,是不是能夠鍛煉自己!
    陳凱認為,當務之急是大學生要改變自己的就業(yè)觀念,“不要簡單看工作好不好,待遇高不高,環(huán)境和條件是不是舒適,無論是什么崗位,應去挖掘自身的優(yōu)勢和特長,尋求自身的定位,為今后尋找到更適合自己的崗位打下基礎!

返鄉(xiāng)農(nóng)民工:人力資本投入亟待提高

    大學生就業(yè)要下基層、去農(nóng)村,已經(jīng)回到農(nóng)村的返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)又應該去哪里呢?農(nóng)民工又會不會對大學生形成競爭呢?
    “這種情況應該不會出現(xiàn)!币P倫委員這樣分析,“大學生下基層我們主張他們到農(nóng)村去鍛煉,可以當老師、當農(nóng)業(yè)科技人員,也可以當村長助理,有積累了甚至可以自己創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)企業(yè);返鄉(xiāng)農(nóng)民工就不一樣,他們返鄉(xiāng)后,一般是進行再培訓,也有一部分人創(chuàng)業(yè),大多開小店,賣一些生活必需品或者農(nóng)藥、化肥、飼料等。不會有沖突!
    毛有碧認為,解決返鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)的關鍵在于,把那些從勞動密集型企業(yè)轉移出來的勞動力,投入到未來將要大力發(fā)展的創(chuàng)新型和服務型行業(yè)中去,“要跟上國家目前產(chǎn)業(yè)結構調整升級的步伐,就不得不再次進行培訓”。
    除了在老家參與培訓,返鄉(xiāng)農(nóng)民工其實還可以選擇到城市“創(chuàng)業(yè)”。
    “總理今年的政府工作報告專門提到了培育消費熱點、拓展消費空間,我覺得像家政或者社區(qū)的商圈等一些便民消費領域,比較適合農(nóng)民工進行創(chuàng)業(yè)!标悇P說,便民消費領域只要稍加培訓就能上崗,對技術要求相對較低,創(chuàng)業(yè)準入門檻也不高,特別適合農(nóng)民工進行創(chuàng)業(yè)。

經(jīng)濟危機下的白領:待得住就是本事

    隨著全球金融危機進一步影響中國,未來幾年的經(jīng)濟形勢難以估計,許多在跨國公司工作的白領開始為自己的未來擔憂。
    “以前對白領來說最熱門的一個詞就是跳槽,F(xiàn)在有一個新的流行語叫臥槽,經(jīng)濟危機下,你能夠待得住就是你的本事!标悇P認為,對于外企白領,當前最關鍵的是要在企業(yè)里營造一種與企業(yè)共渡難關、共患難的氛圍,多考慮一下如何在做好自己本職工作的基礎上,多為企業(yè)分擔困難,“老板會喜歡這樣的員工的,就算要裁員也不會馬上裁到你”。
    此外,陳凱建議有條件的白領可以嘗試自己創(chuàng)業(yè)。畢竟,在美國,像微軟、惠普這樣的企業(yè)都是在上世紀70年代經(jīng)濟危機時創(chuàng)辦發(fā)展的。
    姚凱倫認為失業(yè)白領應該“現(xiàn)實點”,“生存第一,白領可以轉藍領,要做好這個心理準備,你本來是做管理的,現(xiàn)在你就得從頭再來,甚至是去打工”。
    姚凱倫不主張白領盲目創(chuàng)業(yè),“我有兩個學生,以前在一家IT企業(yè)做得好好的,工資也很高,后來自己出來創(chuàng)業(yè),跟原來做的是一樣的產(chǎn)品,但就是賣不出去,因為他倆都不懂得策劃營銷,最后虧了,還是繼續(xù)回去打工!
    姚凱倫說,白領還可以利用難得的“休息”時間,到高;蛘邍馊ド钤,以增強自己未來再就業(yè)的競爭力。

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