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2009-01-19 作者:周凱 來源:中國青年報 |
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“痛并快樂著”,這是史丹利五金工具(上海)有限公司總經(jīng)理夏岱對公司2008年的總結,不過這已經(jīng)不錯了,因為“在美國的話我們就只有痛”。
在中國,史丹利過去4年營業(yè)額增加了5倍,即使在2008年的前三季度還保持了接近30%的增長,但是到了第四季度,一些企業(yè)倒閉以后,對維修生產(chǎn)的工具需求相應下降了。
不過,史丹利在全年仍然有20%的增長,夏岱認為,這是由單個企業(yè)的競爭力和行業(yè)領導地位決定的。他表示,“在國家加大投入基礎設施建設方面,可能有我們一杯羹!
2008年金融風暴席卷全球時,作為世界經(jīng)濟代表的龐大跨國企業(yè),也成為金融危機中受“傷”最嚴重的一個群體。
當前中國的經(jīng)濟、金融已與世界各國緊密地聯(lián)系在一起。日前,在第一財經(jīng)與零點研究咨詢集團共同舉辦的“2008中國最具影響跨國企業(yè)”評選活動上,很多跨國公司負責人和相關專家就跨國企業(yè)在全球金融危機中受到的考驗,及如何完成在中國市場自身的涅槃進行了反思。
“全球(公司)瘦身,但是中國(公司)沒有。”福伊特造紙機械亞太區(qū)總裁劉明明感覺,傳統(tǒng)制造業(yè)會下滑得比較厲害一點,而B2C企業(yè)對“寒冬”的感覺會滯后一些。
德勤律師事務所合伙人鄒菁很認同劉明明的觀點,“B2B和B2C的行業(yè),相對于全球經(jīng)濟的傳導會慢一點”。
不過,劉明明對2009年的預期并不太好,雖然很多人都在談要尋找新的經(jīng)濟增長點,但是,“我覺得經(jīng)濟衰退本身就逼著你必須去進行資源優(yōu)化,更合理地做B2C。在大家都在往前走的時候,我卻顧不上往前走。”
商務部研究院跨國公司研究中心主任王志樂也認為,在全球化的時代中,資源整合好的公司,其狀態(tài)也會較好于其他同行業(yè)的公司。
王琦會計事務所的王琦則比較悲觀,他感覺,“2009年是從房頂?shù)降匕澹?010年就會發(fā)現(xiàn)地板下面還有個地下室”。
復旦大學國際政治系副教授蔣昌建則認為,食品、保健、五金、服裝、IT行業(yè)、教育、房地產(chǎn)在中國還是比較有潛力的,F(xiàn)代企業(yè)都要產(chǎn)業(yè)整合,一個最大的要素是信息化的支撐,因此為基礎服務提供了空間。蔣昌建認為,一些金融行業(yè)會難過一點,一是投行的業(yè)務,二是個人銀行的業(yè)務。
羅德公關副總裁劉埕比較看好私人企業(yè),“因為它的現(xiàn)金流比較充沛,現(xiàn)在公司的發(fā)展,唯一的辦法就是手上有大量的現(xiàn)金”。劉埕之所以看好非上市企業(yè),就是覺得非上市企業(yè)受到盲目擴張的壓力比較小,也不會像公共上市公司這樣,必須把報表做得非常漂亮,而且上市公司每個CEO的年限都是3年,沒有辦法做很多具體的事,“或許我們現(xiàn)在再次看到不上市的好處。”
這個寒冬會持續(xù)多久?現(xiàn)在誰也說不清楚,但無論如何,必須要熬過這個寒冬。
身在跨國企業(yè)的夏岱首先想到的是要學會冬泳。他表示,這次的全球金融危機是資本主義國家曾經(jīng)發(fā)生過很多次的危機,可是中國在過去30年的快速發(fā)展中,已經(jīng)習慣了每年GDP10%以上的增長,“中國還沒有學會在冬天里面怎么過日子,比如說庫存的管理,單個員工產(chǎn)出率的提高,技能、技巧等,這些是我們公司重點發(fā)展的方向。”
劉明明也提出在危機后,公司的下一步發(fā)展主要是轉型,把新的技術放到中國來。在造紙行業(yè)工作的他認為,作為資源最緊缺的一個國家,中國發(fā)展綠色技術的市場很大。
仲量聯(lián)行中國區(qū)董事陳立民則把戰(zhàn)略定位在“找藍!,以前他們的客戶多是跨國企業(yè),但實際上這個群體所占的份額是非常小的,在房地產(chǎn)市場里最大的開發(fā)商群體、投資者群體將來會是本土開發(fā)商,“所以我的工作有很大部分就是來開拓這些客戶!
王志樂則認為,在這次危機后,一些跨國企業(yè)在應對危機的能力方面會加強,有些公司會把這次危機作為一次調整的機會,調整自己的發(fā)展結構和節(jié)奏。他的思路倒恰恰相反,“中國公司反而應該學這些跨國公司”。他表示,一些大公司進入中國時建了幾十家企業(yè),這些企業(yè)都是獨立法人,這些獨立法人面對金融危機的時候單打獨斗肯定不行。實際上,有很多公司找到商務部要求整合重構,把中國公司作為一個整體,王志樂認為,有可能這次金融危機以后會出現(xiàn)這樣的局面,“這將令這些跨國公司的實際競爭力加強”。
鄒菁還是把焦點集中在公司是否應該上市上,“金融風暴之后我覺得給企業(yè)家更多的反思,就是這個企業(yè)究竟要不要上市”,鄒菁表示,這次金融風暴給公眾更多的感受是跨國公司(多是上市公司)受到的影響遠遠超過私人公司,也就是說公眾公司受到的影響遠遠超過私人公司!霸谶@樣的情況下究竟是否要公眾化?很多企業(yè)家可能在金融風暴后,都會反思這個問題!编u菁認為,如果一個私人企業(yè)一定要做一個平衡,如果真的想成為一個公眾公司,使自己變成一家跨國公司,要考慮好這里面可能會有的機遇和危機。
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