從煤炭、石油到天然氣,再到鐵礦石、有色金屬,各種資源性產品的價格一漲再漲。漲價現象幾乎使人們產生了“審美疲勞”,連驚訝都似乎有些多余�!皫准覛g喜幾家愁”,隨著瘋狂的漲價風,上游企業(yè)春風滿面,下游企業(yè)叫苦連天。業(yè)內人士驚呼,行業(yè)利潤向上游集中,下游行業(yè)洗牌將大規(guī)模開始,打通產業(yè)鏈或成企業(yè)發(fā)展新趨勢。
瘋狂的石頭
日前,韓國浦項制鐵副總裁李榮薰在第五屆中國國際鋼鐵大會上表示,從原材料價格上漲以及鋼材價格上漲的對比分析看,鋼材價格還有更大的上升空間。他認為,鋼鐵工業(yè)的利潤獲得者在向上游部門轉移,比如原材料和運輸。 今年2月,巴西淡水河谷公司與新日鐵達成鐵礦石漲價65%和71%的協(xié)議,由此,國際鐵礦石價格連續(xù)4年上漲,至今累計漲幅已達165%,堪稱“瘋狂的石頭”。 這使得鋼鐵業(yè)承受沉重的成本負擔。鐵礦石供應商三巨頭因漲價獲利巨大,淡水河谷和必和必拓的營業(yè)利潤平均水平超過35%。與此相反,50家大型鋼鐵公司的平均營業(yè)利潤都只是剛剛超過10%。是否擁有原材料正在成為鋼鐵公司的核心競爭力。 “鋼廠忙活半天,光為鐵精粉、焦炭賺錢了�!变撹F企業(yè)這樣形容目前的行業(yè)發(fā)展趨勢。 據測算,中國大中型鋼鐵企業(yè)2007年12月平均煉鋼生鐵制造成本比上年同期上升31.05%。 鋼材漲價了,可鋼鐵企業(yè)利潤的相當一部分獻給了鐵精粉等爐料供應商;外礦漲價了,可利潤大部分被船運公司賺走了;而爐料呢,鐵精粉價格雖然很高,但是鐵礦石以及粗粉的價格“跑”得卻更快;焦炭價格很高,但是焦化企業(yè)卻是利潤不多,因為焦炭調價本身就是基于煤價的上調而采取的被動跟調。鋼鐵企業(yè)調價所得到的利潤也許還不夠為自己的原料買單。 現在許多鋼鐵企業(yè)雖然原料成本方面的壓力很大,但出于市場份額考慮,他們不敢輕易調價,只好打落門牙往肚里吞。
利潤轉向上游?
中鋼集團辦公室山良勝在接受本報記者采訪時說,從今年1月份以來,原材料價格急劇上漲:以鋼材為例,自年初的3500元/噸已經上漲到5800元/噸;煤則從460元/噸漲到了600元/噸。隨著原材料價格的上升,企業(yè)相應提高了產品的銷售價格以維持利潤。但他接著說,雖然從表面上看,利潤沒有大幅波動,但由于價格一直在高位運行,因此利潤率受到了不小的影響:比如,以前花460元買進原料后可賺到20元,而現在需要600元才能實現同等利潤。在如今通貨膨脹日益嚴重的形勢下,企業(yè)只能采取分段進貨、快進快出、零庫存等方法來應對,以降低價格風險。 國泰君安鋼鐵分析師蔣遒認為,利潤向上游轉移的趨勢比較明顯。礦石、煉鐵、生鐵等的價格在2004、2005和2006年都呈穩(wěn)定的態(tài)勢,但到2007年就翻了一番,而這些企業(yè)的成本因大部分由人工、大型設備損耗構成,因此相對一直都是穩(wěn)定的。下游企業(yè)如冷軋、熱軋等,價格漲幅都不如上游企業(yè)。另外,根據中國鋼鐵協(xié)會今年一季度的統(tǒng)計數據顯示,鋼鐵工業(yè)整體利潤大約上漲了20%左右(稅后)。下游企業(yè)如軋鋼競爭過于激烈,鍍鋅板等則供過于求,他們的利潤增長缺少有力的支撐點,即使有企業(yè)的利潤有所增長,也是極個別的現象,不代表整個行業(yè)的發(fā)展趨勢。 中國石化上海石油化工股份有限公司董事會秘書張經明表示,由于上游資源價格漲幅太大,企業(yè)無法完全消化增加的成本,只能承受,而不可能通過上調產品價格將成本全部轉移給“下下游”的消費者。目前企業(yè)正努力運用市場化的方法以及節(jié)能減排等措施緩解壓力,他表示,這將是一個長期的發(fā)展方向。但他同時表示,不認同“利潤向上游轉移說”。 東方證券鋼鐵行業(yè)分析師楊寶峰也表示,“鋼鐵工業(yè)的利潤正在向上游企業(yè)轉移”并不確切。就鋼鐵行業(yè)而言,上游企業(yè)在原材料價格大幅上漲之前,就已經占據主動地位,相對下游企業(yè)而言,他們的利潤空間更大。如今鐵礦石等原材料漲價,成本增加,也不過是上游企業(yè)將增加的成本轉移到下游,下游再把這部分成本繼續(xù)轉移到“下下游”。上游企業(yè)的利潤的確有所提高,但不能簡單地判斷為增加的利潤是從下游企業(yè)轉移來的。 考察上市公司今年以來的業(yè)績表現,處于產業(yè)鏈不同位置的上市公司增長動力呈差異化發(fā)展。例如,氧化鋁價格大幅上漲直接帶來了山東鋁業(yè)業(yè)績的快速增長,但是同期電解鋁價格的上漲并沒有帶來電解鋁類上市公司業(yè)績同步增長;究其原因主要是因為氧化鋁漲價之后,電解鋁漲價帶來的利潤空間幾乎全部被氧化鋁漲價侵蝕。類似的例子在銅、黃金等行業(yè)也很典型。
或引發(fā)行業(yè)整合
日前,有消息稱,產煤大省山西的一些電廠因為無力支撐電煤價格高壓,正被迫出售。韓國電力近日表示,其合資公司格盟能源擬以11億元收購山西的14家電廠,其中包括兩家燃煤發(fā)電廠。 “低電價巋然不動,一些獨立經營的電廠根本無力承擔漲瘋了的煤價,這些電廠的命運只能是被收購。”一名不愿意透露姓名的人士表示,如果電力再不漲價,將有更多發(fā)電企業(yè)面臨倒閉和被收購。 事實上,近年來,隨著原材料價格不斷上漲,下游企業(yè)收購上游的意愿不斷加強。打通上下游鏈條的并購現象也日益增多。中國鋼鐵和有色金屬行業(yè)在這方面的表現尤其明顯。如中國鋁業(yè)不但在國內大肆收購,還在海外大力進行并購。日前有消息稱,聯(lián)合美國鋁業(yè)公司收購力拓9%股權之后,中國鋁業(yè)還準備收購必和必拓9%以上的股份。雖然此消息的可靠性有待進一步核實,但中國鋁業(yè)董事長肖亞慶曾表示,將不斷尋找合適的對象進行收購。中鋼集團也正虎視耽耽澳大利亞鐵礦石企業(yè)Midwest,其已持有Midwest公司的股份增至43%,距并購成功僅一步之遙。 李榮薰指出,由于利潤獲得者轉移到上游產業(yè),鋼鐵綜合生產的形式涵蓋了原材料和分銷,而不是把重點放在生產活動上,鋼鐵工業(yè)正處在被重新界定的過程中。 |