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自主創(chuàng)新成為今年兩會(huì)的“關(guān)鍵詞”。
3月18日，溫家寶總理會(huì)見中外記者時(shí)，針對(duì)未來(lái)5年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)指出，要在結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變上有新的突破，重點(diǎn)抓好兩個(gè)環(huán)節(jié)，就是擴(kuò)大內(nèi)需和自主創(chuàng)新。此前發(fā)布的《政府工作報(bào)告》中，則有七處提到了“自主創(chuàng)新”。
以前，提到自主創(chuàng)新，人們首先想到科研院所；如今，說(shuō)起自主創(chuàng)新，人們會(huì)聯(lián)想到企業(yè)。
“問(wèn)我企業(yè)創(chuàng)新路，唯有源頭活水來(lái)�！比珖�(guó)政協(xié)委員、科技部黨組成員張景安認(rèn)為，只有堅(jiān)持以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，才可能破解困擾中國(guó)多年的技術(shù)創(chuàng)新體制問(wèn)題。
總穿別人的鞋很難走出自己的路
10多年前，朱國(guó)平變賣了家中所有值錢的東西，湊了60萬(wàn)元，靠著一種不怕苦、不服輸?shù)木�，�?chuàng)辦了“飛達(dá)公司”。
“我們用5個(gè)月就建成了一座年產(chǎn)鉆頭4萬(wàn)多支的大工廠，8個(gè)月創(chuàng)產(chǎn)值1300萬(wàn)元，10個(gè)月內(nèi)就成為江蘇省第一家工具集團(tuán)公司，20個(gè)月內(nèi)公司的產(chǎn)值就達(dá)到4000萬(wàn)元。”談起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，現(xiàn)為全國(guó)人大代表、江蘇飛達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)的朱國(guó)平依然為自己和鄉(xiāng)親們創(chuàng)造的“高士橋速度”感到自豪。
如今，飛達(dá)集團(tuán)成為我國(guó)最大的工具企業(yè)，在同行業(yè)中，該公司第一個(gè)走出國(guó)門，在德國(guó)、美國(guó)設(shè)立了工廠，被稱為亞洲“鉆頭王國(guó)”。
“正是由于有了一批自主研發(fā)的專利產(chǎn)品，飛達(dá)才發(fā)展成行業(yè)的‘龍頭老大’�！敝靽�(guó)平說(shuō)，飛達(dá)集團(tuán)已經(jīng)嘗到了自主創(chuàng)新的甜頭，“近年來(lái)，企業(yè)每年拿出利潤(rùn)的5％左右投入自主創(chuàng)新，5％中又拿出30％獎(jiǎng)勵(lì)那些在技術(shù)改造創(chuàng)新有貢獻(xiàn)的員工，幾年下來(lái)，當(dāng)大多數(shù)同行還在為生計(jì)掙扎的時(shí)候，我們已經(jīng)贏得了利潤(rùn)年增長(zhǎng)20％以上的局面�！�
“總穿別人的鞋，很難走出自己的路�！敝靽�(guó)平認(rèn)為，越是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，越要?jiǎng)?chuàng)新，否則在市場(chǎng)上就很難立足。
與已經(jīng)嘗到甜頭的飛達(dá)集團(tuán)相比，很多中國(guó)企業(yè)對(duì)自主創(chuàng)新并不是那么重視。今年的《政府工作報(bào)告》中，“自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)”也被列入了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出問(wèn)題和深層次矛盾。
解決這個(gè)難題不容易，這也是溫家寶總理會(huì)見中外記者時(shí)再次提到“自主創(chuàng)新”的因素之一。
根據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，在中國(guó)2．8萬(wàn)多家大中型企業(yè)中，擁有研發(fā)機(jī)構(gòu)的只占25％，75％的企業(yè)沒(méi)有專職人員從事研發(fā)活動(dòng)，投入研究經(jīng)費(fèi)的比重只占銷售收入的0．71％。
張景安認(rèn)為，正是由于自主創(chuàng)新滯后，造成企業(yè)缺少自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。
自主創(chuàng)新不是自我創(chuàng)新 不是什么都自己做
在這次兩會(huì)上，關(guān)注自主創(chuàng)新的代表委員認(rèn)為，企業(yè)雖然是自主創(chuàng)新的主體，但創(chuàng)新絕不能只依靠企業(yè)自身。
“自主創(chuàng)新是企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先和技術(shù)跨越的基本條件，是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本源泉�！比珖�(guó)政協(xié)委員、浙江省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)主任丁耀民認(rèn)為，就以裝備制造業(yè)來(lái)說(shuō)，國(guó)際上真正具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)都是強(qiáng)有力的自主創(chuàng)新企業(yè)，中國(guó)企業(yè)的技術(shù)和資金實(shí)力相差甚遠(yuǎn)，現(xiàn)階段實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略并不是每個(gè)企業(yè)都能做到的。
丁耀民同時(shí)認(rèn)為，自主創(chuàng)新不是自我創(chuàng)新，不是什么都自己做，而是要廣泛吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)成果。
“要把握好自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的關(guān)系�！倍∫裾f(shuō)，模仿創(chuàng)新的重點(diǎn)不在于技術(shù)引進(jìn)，而是為了消化吸收和再創(chuàng)新。
從工業(yè)化實(shí)踐來(lái)看，引進(jìn)、消化、創(chuàng)新是工業(yè)后進(jìn)國(guó)家縮小同發(fā)達(dá)國(guó)家差距的一條捷徑，日本和韓國(guó)就是靠此起家的。
全國(guó)人大代表、魯南制藥集團(tuán)股份公司董事長(zhǎng)趙志全則認(rèn)為，要建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，就應(yīng)解決好建立企業(yè)技術(shù)開發(fā)體系、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、市場(chǎng)中介這三個(gè)問(wèn)題。
“國(guó)家應(yīng)重點(diǎn)引導(dǎo)和支持一批大企業(yè)與科研院所進(jìn)行更高層次的產(chǎn)學(xué)研互動(dòng)，完善產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈，培育一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、知名品牌和較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)企業(yè)�！壁w志全建議說(shuō)。
張景安認(rèn)為；企業(yè)是創(chuàng)新的主體，科研院所不僅沒(méi)有邊緣化，而且地位更重要。
“科研院所的責(zé)任是在基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究、產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)、關(guān)鍵高技術(shù)和公益性技術(shù)方面提供科研成果和創(chuàng)新人才，這是科技創(chuàng)新的源泉，沒(méi)有這些成果和人才，企業(yè)自主創(chuàng)新就是無(wú)源之水�！睆埦鞍舱f(shuō)。 |