作為“資本市場穩(wěn)定的力量”,中國基金行業(yè)在迎來十年大慶的時候,最近卻宣布正面臨“最困難的時刻”。
的確是悲喜交集。2007年中國基金業(yè)曾迎來前所未有的大發(fā)展,基金規(guī)模從年初8500億元迅速上升到3.27萬億元,基金賬戶從1400萬急速攀升至1.1億戶。誕生十年的中國基金業(yè)從未如此輝煌。然而,2008年市場的“跌跌不休”把喜悅一掃而空。
從去年6000點的高位,上證指數(shù)至今已跌去2500點。春節(jié)之后一路暴跌更讓投資者眼綠。在21日舉行的“第三屆證券投資基金年會”上,有基金經(jīng)理稱,這種氛圍讓人想起當(dāng)年跌穿1000點,唯一的差別是,“那時候周邊環(huán)境沒有像今天這樣惡劣”。
2007年的豐厚收益正在銳減。今年80%的基金投資者虧損了15%到20%,只有30%左右的投資者稍有戰(zhàn)果。中國證券投資基金年鑒編委會主任王連洲說,這是對不成熟的投資者一次深刻的風(fēng)險教育。
真金白銀的“風(fēng)險教育”會有效嗎?
年會發(fā)布的基金持有人調(diào)查報告發(fā)現(xiàn),面對虧損時,高達(dá)76%的基金投資者選擇“保持不變”,只有8%的投資者選擇“賣出”。這種對虧損無動于衷的態(tài)度,正是目前在股指下跌情況下還沒有出現(xiàn)大規(guī);疒H回現(xiàn)象的原因。不過,這種情況能保持多久?讓基金經(jīng)理們擔(dān)心的,恰恰是投資者的信心。
廣發(fā)基金董事長馬慶泉表示,他已經(jīng)感到投資者心態(tài)的變化,如果市場繼續(xù)保持一種劇烈的向下勢頭,信心松動苗頭一旦出現(xiàn),可能就是“一場雪崩”。這位資深基金業(yè)人士說,基金手里拿的是老百姓的錢,他“杞人憂天”,就是擔(dān)心老百姓心態(tài)改變。
擔(dān)憂似乎正在全行業(yè)彌漫,這同樣是前所未有的。
華夏基金副總經(jīng)理張后奇形容自己“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰”。至今為止,他對美國的“次貸危機”這個新名詞都感覺“看不清楚”。一個本來“看上去很美”的金融“創(chuàng)新產(chǎn)品”,怎么會一夜間成了罪魁禍?zhǔn)?在“金融全球化”、“金融深化”的主流?jīng)濟(jì)話語中,為什么制造出了這種“惡性腫瘤”?這位金融專家對此深感困惑。
他真切地感到,在全球的金融市場里,中國的機構(gòu)投資者“多么渺小”!皠偝錾膵雰翰艑W(xué)游泳就被放到太平洋的邊上了,在臺風(fēng)的季節(jié)我們盡力保持謹(jǐn)慎,但這個外部的市場環(huán)境,其惡劣的程度還是讓許多機構(gòu)都無所適從”。
國際市場風(fēng)險的“不確定”,加大了中國股市的波動,這成為中國基金業(yè)的共識。同時,在慘烈的下跌面前,人們也開始反思,過去兩年在“股改”的利好刺激下的一波大牛市,是否有被渲染過度的成份?
一位與會的基金經(jīng)理說,“大小非”解禁、再融資、創(chuàng)業(yè)板、股指期貨……管理層似乎要趁著這一輪資本市場飛速發(fā)展,想把5年要干的事情在一年內(nèi)全部干完,可是“搞大躍進(jìn)”的結(jié)果,付出代價的一定是投資者。“市場由供求規(guī)律決定,違反規(guī)律肯定要受到懲罰”。
“2008年是最困難的一年”,不止一位基金經(jīng)理引用溫家寶總理在記者會上的說法。
在總理召開記者會的當(dāng)天,上證股指一度暴跌將近4%。當(dāng)天,央行繼續(xù)上調(diào)準(zhǔn)備金率,表明緊縮貨幣政策不變。當(dāng)晚,美聯(lián)儲減息75個基點,以刺激經(jīng)濟(jì)。
當(dāng)天泰信基金總經(jīng)理高清海給許多同行打電話,發(fā)現(xiàn)大家分歧很大。有人認(rèn)為“情緒性下跌”還會繼續(xù)。也有消息說,一家大保險機構(gòu)將在第二天申購十億基金。“對同樣一個信息,會出現(xiàn)完全不同的解讀,這正是困難時期的一個典型特征”,他在當(dāng)天的博客中寫道。
高清海在21日的基金年會上慷慨陳詞,呼吁要“勇敢面對最困難的時刻”。他開玩笑地說,這幾天在北京到處請客喝酒,就是對那些重要的大客戶進(jìn)行說服工作——“這個時候該入市了”!
“原來講黃金十年,中國牛市,這都是我們講的。倡導(dǎo)長期投資,價值投資,也是我們做的。作為一個機構(gòu)投資者,你要有責(zé)任感。”他說:“這個時候你應(yīng)該站出來,表明你的態(tài)度”。
在高清海看來,政府能救市固然好,但是基金行業(yè)還是要擼起胳膊“自己救自己”!澳阕约憾疾痪攘耍讓政府來救你,你在水上面,讓政府在水下面,你覺得合適嗎?”
泰信基金的“高調(diào)”感染了很多人。嘉實基金副總經(jīng)理李道濱應(yīng)和說,基金業(yè)的確應(yīng)該更多思考“責(zé)任與回報”問題——老百姓把養(yǎng)老的錢都托付給你了,指望著你這個基金讓人家“喝上鮮牛奶”,可現(xiàn)在“涼水都沒了”,這個壓力有多大?!
做為一只“老基金”管理者,李道濱的應(yīng)對方案似乎更實際!笆袌鲆欢〞胁▌,不可能所有人都賺錢”,所以,他認(rèn)為基金公司承擔(dān)的“更重要的責(zé)任”,是讓投資者學(xué)會“如何在紛亂的環(huán)境下用更多工具去分散風(fēng)險”—授之以魚,不如授之以“漁”。
不論如何,牛市“上半場”已然結(jié)束。在“重估的下半場”,中國基金業(yè)作何選擇,一定程度上確實是決定市場走勢的重要因素之一。而對于基金業(yè)自身,做多還是做空?活著還是死亡?確實是個問題。本報北京3月23日電 |