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投資者應(yīng)吸取三大教訓(xùn)：
一是不被社會(huì)名人和影視明星的“光環(huán)”暈了眼；
二要樹(shù)立正確的理財(cái)觀，即任何投資都有風(fēng)險(xiǎn)；
三要謹(jǐn)記“隔行不取利”的古訓(xùn)，不熟悉的領(lǐng)域絕不盲目投資。
萬(wàn)里大造林公司的來(lái)龍去脈
�。玻埃埃茨辏痹拢f(wàn)里大造林公司在內(nèi)蒙古通遼市注冊(cè)，注冊(cè)資本金１０００萬(wàn)元。此前，這家公司總部設(shè)在遼寧省，稱遼寧萬(wàn)里大造林有限公司。
萬(wàn)里大造林公司聯(lián)合小品作者何慶魁和笑星高秀敏夫婦，號(hào)稱“用５年時(shí)間投入１００億元，在長(zhǎng)江以北１４個(gè)省份造林１５００萬(wàn)畝”。公司在內(nèi)蒙古以每畝每年２元至３０元不等的價(jià)格承包（租賃）土地種植幼苗，或直接以較低的價(jià)格購(gòu)買林地，再以每畝林地２６６０元左右的價(jià)格出售給買受人。
截至２００７年８月，萬(wàn)里大造林公司未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，通過(guò)公開(kāi)向購(gòu)買人承諾林地８年后每畝林木蓄積量達(dá)到１２立方米，１０年達(dá)到１５立方米等“高回報(bào)零風(fēng)險(xiǎn)”的手段，總計(jì)向社會(huì)銷售林地４５萬(wàn)多畝，非法吸納公眾資金１３億元。
由于萬(wàn)里大造林公司的行為脫離了植樹(shù)造林的范疇，內(nèi)蒙古自治區(qū)處置非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室指控“其涉嫌非法集資”；內(nèi)蒙古工商局認(rèn)定“其經(jīng)營(yíng)行為按不同層級(jí)業(yè)務(wù)人員點(diǎn)位復(fù)式計(jì)酬屬于團(tuán)隊(duì)計(jì)酬的傳銷行為”；內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)廳指控“其與嘎查、蘇木（鄉(xiāng)）鎮(zhèn)及農(nóng)牧民直接簽訂土地（草原）承包（租賃）合同的方式取得土地（草原）使用權(quán)、并將草原變更為林業(yè)用地觸犯了《草原法》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)草原管理?xiàng)l例》”；內(nèi)蒙古工商局還指控萬(wàn)里大造林公司涉嫌廣告欺詐……２００７年８月２２日，公安機(jī)關(guān)依法對(duì)萬(wàn)里大造林公司董事長(zhǎng)陳相貴、總經(jīng)理劉艷英等多名高管采取了強(qiáng)制措施。此時(shí)，他們已經(jīng)非法吸納了社會(huì)公眾資金１３億元。
以“高回報(bào)”誘惑公眾陷入集資陷阱
萬(wàn)里大造林公司以“今天投入２．６６萬(wàn)元，８年后回報(bào)１８萬(wàn)元”等廣告宣傳，誘使大量投資人陷入集資陷阱。
５７歲的梁先生說(shuō)：“投進(jìn)錢就長(zhǎng)出錢了，我真的很動(dòng)心。”梁先生是長(zhǎng)春人，一天傍晚，他在家門口被萬(wàn)里大造林公司的業(yè)務(wù)員“忽悠”：花２．６萬(wàn)元買下１０畝林地，８年后扣除買林地的費(fèi)用凈賺１６萬(wàn)元。梁先生為之心動(dòng)，被“忽悠”到一個(gè)會(huì)議室聽(tīng)“項(xiàng)目說(shuō)明會(huì)”。
“現(xiàn)在看來(lái)那是個(gè)‘洗腦’會(huì)�！�
梁先生說(shuō)，業(yè)務(wù)員在會(huì)上反復(fù)宣傳：客戶買下林地后，公司有專人管護(hù)，確保成活率１００％；確保８年后林木蓄積量達(dá)到１２立方米……這么大的“金娃娃”誰(shuí)不抱？梁先生掏出２．６萬(wàn)元買了１０畝。
田先生與梁先生不同，買了１０畝林地，又在業(yè)務(wù)員“忽悠”下去了通遼市，見(jiàn)到了“長(zhǎng)勢(shì)喜人”的林木。在萬(wàn)里莊園董事長(zhǎng)與客戶定期見(jiàn)面會(huì)上，陳相貴口若懸河地演講自己的發(fā)家史，吹噓百萬(wàn)公頃大造林工程項(xiàng)目怎樣賺錢……在陳相貴的蠱惑下，田先生毫不猶豫地買了３０畝，總共掏了１０．４萬(wàn)元。
他們沒(méi)想到，陳相貴與營(yíng)銷隊(duì)伍是一個(gè)“金字塔”形的利益共同體。陳相貴坐在塔尖上獲大利，往下每個(gè)層級(jí)都有不同的利益。記者從通遼市科爾沁區(qū)人民法院的一份刑事判決書(shū)上看到，萬(wàn)里大造林撫順?lè)止緺I(yíng)銷部長(zhǎng)李延昭２００４年７月的銷售業(yè)績(jī)提成款是４．９萬(wàn)多元，８月份是４．１萬(wàn)多元，９月份是４．２萬(wàn)多元；營(yíng)銷部長(zhǎng)呂光輝２００４年７月份的銷售業(yè)績(jī)提成款是７．２萬(wàn)元，８月份是３．３萬(wàn)多元，９月份是３．７萬(wàn)多元……林地買賣火的時(shí)候，公司在１２個(gè)省區(qū)市設(shè)了９９個(gè)分公司，賣林人與買林人是“你中有我、我中有你”。司法審計(jì)顯示，萬(wàn)里大造林公司向業(yè)務(wù)員發(fā)放業(yè)績(jī)提成款達(dá)２億元。一個(gè)往沙地里撒錢的企業(yè)，巨額提成款從哪里來(lái)？就得掏買林人的錢！
靠名人、明星博取公眾信任
陳相貴們憑什么把這么多人哄得樂(lè)呵呵地把錢掏給他們？罩在陳相貴頭上的“光環(huán)”是人們上當(dāng)?shù)脑蛑�。陳相貴們利用了公眾對(duì)社會(huì)“名人”、“明星”的信賴心理。陳相貴深知企業(yè)公眾形象的重要，萬(wàn)里大造林孕育之初，他就扯上了小品作者何慶魁和笑星高秀敏，利用何慶魁在公眾心中的老實(shí)相和笑星高秀敏的直爽個(gè)性，博得東北三省父老鄉(xiāng)親的好感。他還“收買”個(gè)別知名的電視節(jié)目主持人為其搖旗吶喊……２００６年至２００７年７月３１日，萬(wàn)里大造林公司向全國(guó)４０５家媒體投入了５０００萬(wàn)元，做有償新聞或廣告宣傳。
利用“名人”與“明星”得花錢，畢竟是間接效應(yīng)，如果把自己包裝成“名人”或“明星”呢？從未演過(guò)戲的陳相貴鉆進(jìn)電視劇《劉老根２》扮演了一個(gè)絕對(duì)正面的角色——鄉(xiāng)黨委書(shū)記馬明。之后，初嘗“明星”甜頭的陳相貴，干脆與利益伙伴們投資搞起了電視劇《圣水湖畔》，并在劇中演了“陳書(shū)記”。作為正面人物，“馬書(shū)記”、“陳書(shū)記”成了他的一張“名片”，走到哪里人們都對(duì)他高看一眼。
當(dāng)然，僅憑“明星”臉是不夠的，陳相貴還要給自己罩上“榮譽(yù)”光環(huán)。司法審計(jì)發(fā)現(xiàn)：２００４年１２月１２日，萬(wàn)里大造林公司電匯中國(guó)改革人物評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)人民幣２５萬(wàn)元，同年，陳相貴被評(píng)為“中國(guó)改革十大新聞人物”；２００５年１０月，萬(wàn)里大造林公司電匯北京禮儀之邦文化傳播中心人民幣１５萬(wàn)元，同年，陳相貴被評(píng)為“中國(guó)最具影響力企業(yè)家”；２００６年５月１７日，萬(wàn)里大造林公司電匯中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)營(yíng)銷策劃專家委員會(huì)人民幣１０萬(wàn)元，同年，陳相貴獲得“感動(dòng)中國(guó)十大策劃創(chuàng)新人物”獎(jiǎng)；２００６年９月２８日，陳相貴按照中國(guó)農(nóng)村十大致富帶頭人活動(dòng)組委會(huì)指定的賬號(hào)電匯人民幣１６萬(wàn)元，同年，陳相貴獲得“中國(guó)農(nóng)村十大致富帶頭人”稱號(hào)……
有這么多“名人”和“明星”捧著，有這么多“光環(huán)”罩著，投資人哪能不被迷惑？司法審計(jì)初步結(jié)果顯示，在３年多時(shí)間里，有２９９８７人投資萬(wàn)里大造林公司的林地。
光環(huán)背后的真實(shí)面目
然而，不論陳相貴怎樣“包裝”，愛(ài)錢的本性難移。誰(shuí)妨礙他斂財(cái)、誰(shuí)侵占其財(cái)物，陳相貴下起手來(lái)又狠又辣。為了對(duì)付上述兩種人，陳相貴在公司設(shè)了個(gè)法務(wù)部，網(wǎng)羅了一批有劣跡的人做打手。
萬(wàn)里大造林公司有個(gè)董事長(zhǎng)助理叫王德印，摸清陳相貴的斂財(cái)術(shù)以后，辭職在媒體上披露了一些公司內(nèi)幕。陳相貴與王德印談判：給你８０萬(wàn)元，你別再披露了。他們擬訂了一個(gè)
“私了”協(xié)議，王德印在協(xié)議上簽了字，轉(zhuǎn)身即被陳相貴指控“敲詐勒索”，２００５年被法院判處有期徒刑６年。
７２歲的老中醫(yī)焦振生，以２５萬(wàn)多元買了１００畝林地，并加入了萬(wàn)里大造林的銷售隊(duì)伍，還當(dāng)上了秦皇島分公司南戴河銷售部長(zhǎng)。鉆進(jìn)去方知上當(dāng)，便鬧騰著退地。不給退就通過(guò)媒體揭露公司的坑人黑幕。一番鬧騰，陳相貴不僅答應(yīng)退錢，還要多補(bǔ)２０萬(wàn)元。２００６年５月９日，焦振生剛接過(guò)２０萬(wàn)元補(bǔ)償款就被公司法務(wù)部以“敲詐勒索”移送報(bào)案，至今仍在羈押中。
陳相貴生性多疑，只要哪位主管被他懷疑掏其錢袋子，公司法務(wù)部便私設(shè)公堂、審訊辦案，審訊筆錄上還按著手印。公司辦公室唐主任被懷疑了，公司法務(wù)部便在工作人員任寶柱身上突破。２００６年７月２５日，任寶柱被帶到萬(wàn)里莊園湖西的樓里，５名打手讓其交代問(wèn)題，不承認(rèn)就拳打腳踢，跪拖布把……
據(jù)初步了解，陳相貴通過(guò)公司法務(wù)部在３年多時(shí)間里，已經(jīng)將多個(gè)斷他“財(cái)路”和掏他錢袋的人送進(jìn)了監(jiān)獄。
內(nèi)蒙古英南律師事務(wù)所主任張若冰認(rèn)為，萬(wàn)里大造林公司涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪案件，廣大參與投資者至少應(yīng)該吸取三大教訓(xùn)：一是不被社會(huì)名人和影視明星的“光環(huán)”暈了眼；二要樹(shù)立正確的理財(cái)觀，即任何投資都有風(fēng)險(xiǎn)；三要謹(jǐn)記“隔行不取利”的古訓(xùn)，不熟悉的領(lǐng)域絕不盲目投資。 |