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| 2007-10-09 梁國勝 來源:中國青年報(bào) |
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“假如現(xiàn)在有一個(gè)基金會支持你1000萬元人民幣，要你去開創(chuàng)一個(gè)企業(yè)或者做一件事，你的選擇是什么，理由又是什么？”
近日舉行的第二屆彼得·德魯克高層管理論壇上，彼得·德魯克管理學(xué)院院長杜紹基向與會者拋出了這樣一個(gè)問題。
這個(gè)問題引起了很多與會企業(yè)家的濃厚興趣，與會者爭相發(fā)言。
“愛的亞洲”文教基金會聯(lián)合創(chuàng)始人梁冬以前是百度副總裁，他在過去幾年拜訪了很多民間的老中醫(yī)，他們一開始就是赤腳醫(yī)生，醫(yī)療方法很簡單，就是用針灸、草藥，但是可以治療一些普通的疾病甚至一些疑難雜癥。當(dāng)前中國的衛(wèi)生體系不能夠很好地支持中國的中醫(yī)事業(yè)發(fā)展，他想拿著這1000萬元去資助中國的老中醫(yī)們，讓他們一個(gè)人帶五六個(gè)學(xué)生，讓薪火傳承。醫(yī)生不是能夠批量生產(chǎn)的，但是一個(gè)學(xué)生可以造福一個(gè)地區(qū)。梁冬表示，他正在朝這個(gè)方向走，無論有沒有人贊助，這個(gè)事情在未來5年之內(nèi)一定可以做到。
上海市慈善教育培訓(xùn)中心副主任徐本亮表示，他會拿著這1000萬元投入慈善事業(yè)。他非常關(guān)注城市里農(nóng)民工的第二代。拿上海來講，農(nóng)民工有500多萬人，他們的第二代大概有100萬。他認(rèn)為，這些人能夠吃苦，只是缺少知識。
“打工女皇”吳士宏在發(fā)言中則表示，當(dāng)前中國熱心公益的人往往有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是理想主義色彩非常濃，但是這些人很難做“勢”，形成了很多小的NGO（非政府組織）�！叭绻矣羞@個(gè)錢，我會去找那些有相似的理想、做著同樣的事情，而且性格差不多的人，凝聚一些熱心公益的團(tuán)體，把他們整合起來，幫他們?nèi)ソ⒁惶妆容^有效的管理的程序，并實(shí)現(xiàn)他們更多的理想”。
彼得·德魯克管理學(xué)院理事長、光華控股公司總裁李志剛則認(rèn)為，如果他有1000萬元的話，他要改造一個(gè)監(jiān)獄，希望在一個(gè)監(jiān)獄當(dāng)中，引進(jìn)一個(gè)昂貴的家具維修中心，讓犯人接受系統(tǒng)的培訓(xùn)，把他們變成熟練的維修工人，接一些需要維修的高等家具，在幾個(gè)大的城市構(gòu)建分銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行出售。犯人在監(jiān)獄里面已經(jīng)接受過培訓(xùn)，出來以后就有工作的機(jī)會。
企業(yè)家發(fā)言過后，杜紹基在接受記者采訪時(shí)表示，這個(gè)假設(shè)的問題讓人看到每個(gè)企業(yè)家的身上都有理想DNA的遺傳。梁冬的發(fā)言讓我們看到他所具有的中醫(yī)的、文化的DNA，在李志剛身上能看到他對犯人關(guān)懷的DNA，徐本亮一直堅(jiān)持做的就是創(chuàng)業(yè)的培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)的教育，吳士宏希望更多的非營利組織能夠承擔(dān)社會責(zé)任，提升他們的能力�！罢怯捎诿總�(gè)企業(yè)家背后都有自己的DNA，才能使他們能不眠不休地往理想的方向走�！�
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