“人才興業(yè)”是吉林省委“四大戰(zhàn)略”之一。圍繞著這一重大命題，吉林省以人才項目建設(shè)引領(lǐng)人才隊伍建設(shè)，充分整合利用了該省人力、物力、財力等各方面資源，全面盤活了人才存量，極大地釋放了人才活力，有力地促進了人才工作管理模式的創(chuàng)新，大大提高了人才工作為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的整體水平。
經(jīng)驗一：緊緊圍繞為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)來謀劃確立人才項目。吉林省委組織部圍繞全省確立的國企改革攻堅、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等8項重點工作，謀劃確立了一批重點人才項目，努力做到人才項目直接跟進經(jīng)濟建設(shè)、直接融入經(jīng)濟建設(shè)、直接服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)。
經(jīng)驗二：圍繞加強“三支人才隊伍”建設(shè)，特別是高層次人才隊伍建設(shè)，謀劃設(shè)計了一批重點人才項目。選派700多名縣處級以上領(lǐng)導干部赴國外和發(fā)達地區(qū)培訓，對3000多名高層企業(yè)經(jīng)營管理者進行了專門培訓，實施拔尖創(chuàng)新人才工程、杰出青年科技人才培養(yǎng)計劃、高校學科帶頭人和創(chuàng)新團隊培養(yǎng)計劃。培養(yǎng)高技能人才，形成職業(yè)技術(shù)培訓體系，培養(yǎng)農(nóng)村實用人才，推動了與“長三角”等地的人才合作開發(fā)。
經(jīng)驗三：以強化責任落實、協(xié)調(diào)指導和督促檢查為重點，切實保證人才項目的有效實施。制定和執(zhí)行《人才項目計劃書》，明確責任和計劃；出臺《人才項目管理辦法》，對項目成效評估，對成效顯著的進行表彰。
經(jīng)驗四：調(diào)研論證先行、管理科學規(guī)范、資金保障有力，是吉林省人才項目建設(shè)的三大突出特點。吉林省政府將人才投入納入財政預算，每年用于人才開發(fā)的專項資金2500萬元，多數(shù)市縣財政也都設(shè)立了人才開發(fā)專項資金。吉林省還成立了全國首家省級公募性的人才開發(fā)基金會，已籌措資金1400多萬元。吉林省還開展人才項目競賽和評選活動，授予72個人才項目“吉林省優(yōu)質(zhì)人才項目”榮譽稱號，并拿出200萬元予以獎勵。
實踐證明，以人才項目建設(shè)為抓手實施人才工作，對于落實黨管人才原則，履行組織部門牽頭抓總職責，推進人才管理模式和工作機制的創(chuàng)新，做好新形勢下的人才工作起到很好的促進作用。人才項目建設(shè)，正推動著吉林省的人才資源不斷向經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，引導各級各類人才，匯入老工業(yè)基地振興大業(yè)的滾滾洪流之中。
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