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新一輪鐵礦石談判即將開始，“嘴巴仗”開打之前，有跡象表明“中國價格”或將難以成行。
雖然并未出席正在青島舉行的世界鋼鐵大會，但三大礦針對新一年度鐵礦石談判并未封口。近日有外媒透露，三大礦將要求把2010年——2011年度的鐵礦石價格上調30%—35%。記者致電三大礦相關人士時，三方不約而同地透露出漲價的意思。
“不可能(接受三大礦的漲幅)。”昨天在接受《每日經濟新聞》采訪時，正在參加世界鋼鐵大會的一位中鋼協(xié)高層人士明確表示，三大礦的漲幅屬“無理要求”，最終只能導致供需雙方像今年的長協(xié)談判一樣僵持不下，最終不了了之。
礦山漲價勢在必行？
“目前存在漲價的理由。”一位要求匿名的國務院發(fā)展研究中心研究員對記者表示，目前世界經濟正在逐漸好轉，而世界范圍內的鋼鐵產量也開始攀升。與此同時，包括原油及銅等大宗商品價格的上漲也在一定程度上推動了礦山企業(yè)的心理預期。
“我們認為鐵礦石的需求前景非常樂觀�！弊蛱煸诮邮苡浾唠娫挷稍L時，力拓中國區(qū)人士謹慎地選擇表達用詞，雖然并沒有做出漲價的表態(tài)，但漲價預期非常明顯。
實際上，這不是三大礦第一次做出漲價的暗示，此前必和必拓和淡水河谷的高管也分別在不同場合發(fā)出過類似表態(tài)。但在昨天的采訪中，三大礦均沒有對“30%—35%”的漲幅予以評價�！拔覀儧]有對談判價格發(fā)表官方表態(tài)�！北睾捅赝刂袊纠钆繉Α睹咳战洕侣劇繁硎尽�
“9月是通常意義上的淡季，不排除有市場敏感人士在漲價前投機性地買礦囤貨。”一位聯(lián)合金屬網(wǎng)資深分析師對記者表示�！暗V山已經傳出漲價的風聲，未來幾個月的進口將持續(xù)強勁�！�
“中國市場的強勁需求給了礦山加價的信心�！鄙鲜鲅芯繂T表示，與此同時，需求量也在一定程度上減少了中國進行明年基準價格談判的籌碼。
業(yè)內對漲幅存分歧
“這個漲價幅度基本可行�！本C合若干因素后，中國科學院戰(zhàn)略研究中心博士周城雄悲觀地表示。
“這不可能�！鄙鲜鲋袖搮f(xié)官員明確表示，在混亂的進口秩序下，中國鐵礦石年內已經超量進口約5000萬噸，加之明年的鐵礦石供需關系仍將維持供大于求，“(鐵礦石價格)沒有多少上漲空間�！�
雖然對漲幅存在異議，但包括一些企業(yè)在內的若干鋼鐵人士都對鐵礦石漲價表示了認同。
“明年的鐵礦石價格應會在今年日韓長協(xié)的基礎上上調，但上調的幅度毫無疑問會大大低于三大礦30%—35%的漲價幅度。”中投顧問能源行業(yè)首席研究員姜謙表示，由于三大礦在鐵礦石供應方面的高度壟斷性，因此，若還以現(xiàn)在的模式，三大礦在今后幾年談判中的強勢地位還將持續(xù)。
“中國價格”難以實現(xiàn)？
“中國是世界上最大的鐵礦石市場，我們會力推自己的價格體系�！鄙鲜鲋袖搮f(xié)官員表示。
實際上，在參加世界鋼鐵大會期間，武鋼總經理鄧崎琳也明確表示希望“中國價格”自成體系，而不是遵循此前的首發(fā)價原則。
“‘中國價格’不可能實現(xiàn)�！敝艹切蹖χ袖搮f(xié)希望三大礦特別針對中國的鐵礦石確定價格的愿望表示，雖然中鋼協(xié)牽頭談判，但鑒于鐵礦石買賣雙方的企業(yè)數(shù)量存在巨大差異，賣方容易達成價格一致，而買方則很難。
今年8月，中鋼協(xié)更是與澳大利亞鐵礦石企業(yè)FMG達成了“中國價格”，只不過這一價格并沒有獲得三大礦的認同，而FMG2008年不足2000萬噸的鐵礦石供應量使得這一價格的象征意義大于實際價值。國內鋼鐵企業(yè)更傾向于默認三大礦與日韓鋼企達成的首發(fā)價。
“之所以會在2009年度的鐵礦石談判不歡而散之后，中鋼協(xié)還是選擇2010年繼續(xù)與三大礦進行談判，主要原因在于目前的合作者FMG能夠提供的鐵礦石實在是杯水車薪�！苯t表示，從這一層面講，F(xiàn)MG在本年度的價格談判中所起的作用也不會很大。
雖然如此，但中鋼協(xié)仍舊將FMG作為明年的優(yōu)先談判對手�！八�(FMG)至少會對三大礦形成一種牽制，同時也會增加中鋼協(xié)手中的籌碼，改變以往談判中所面臨的‘華山一條道’的困境�！�
“鐵礦石談判單獨實行中國價格的客觀條件已經形成，但在2010年度的談判中這一目標還不可能實現(xiàn)�！苯t表示，要把鐵礦石談判“中國價格”的理想變成現(xiàn)實，關鍵是加快國內鋼鐵產業(yè)的整體升級。而產業(yè)集中度的提高，過剩產能的盡快淘汰，規(guī)范鐵礦石進口的程序等等，都會抵御市場風險，并增強中國鋼鐵企業(yè)在國際上的話語權。
“沒聽說公司有研究‘中國價格’。”上述淡水河谷人士對記者表示，而在接受記者采訪時，幾乎所有三大礦人士均對“中國價格”不予置評。
“預計只有FMG會接受‘中國價格’�！币晃缓颖变撈筘撠熑藢τ浾弑^地表示。 |