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走進江浙探資金
    2008-07-14    作者:田俊榮 歐陽潔    來源:人民日報

  實施從緊的貨幣政策,是中央加強和改善宏觀調控的重要決策。從實踐看,這一政策對抑制貨幣信貸過快增長,防止經濟過熱和通貨膨脹起到了重要作用。把握好宏觀調控的重點、節(jié)奏和力度,既有效抑制通脹,又推動經濟又好又快發(fā)展,這是中央的明確要求,也是社會各方的熱切期盼。為此,本報記者最近來到南京、常州、義烏、溫州四地,詳細調查、采訪了51家銀行和企業(yè)(銀行機構28家、企業(yè)23家),聽取了他們的看法和建議,希望對讀者有所啟發(fā)。
                                                      ——編 者

  15次上調存款準備金率、6次加息、信貸規(guī)?刂啤
  自去年以來,貨幣政策告別長達10年的“穩(wěn)健”取向,開始不斷緊縮,直至實施從緊的貨幣政策。
  在從緊的貨幣政策下,對銀行實施了信貸規(guī)?刂,具體是怎樣執(zhí)行的?據了解,各家銀行的普遍做法是:首先,商業(yè)銀行總行向央行上報全年貸款新增計劃。原則上,央行要求各商業(yè)銀行今年的新增貸款規(guī)模不超過去年。經央行核定后,商業(yè)銀行總行對其一級分行按季下達信貸規(guī)模,一級分行又對二級分行按月下達規(guī)模。
  舉例來說,作為一級分行,中行江蘇省分行的信貸規(guī)模由總行按季下達,每季度信貸規(guī)模占全年規(guī)模的比重分別是:一季度38%,二季度30%,三季度12%,四季度20%。而作為二級分行,農行常州市分行的信貸規(guī)模由省分行按月下達:1月10億元,2月15億元,3月13.8億元,4月22億元。
  按季、按月,有的銀行甚至對分支機構按日控制信貸規(guī)模。某銀行義烏分行去年新增貸款10多億元,今年一開始也按以往的做法,到1月10日就放了12億元!百J款放‘冒’之后,上級行把我們‘嚴加看管’起來,貸款實行按日監(jiān)控,每天放貸都不能超過他們下達的規(guī)模!币晃恢檎哒f。

銀行:貸款數量減少,利率明顯上浮,中小銀行資金緊張

  規(guī)?刂茖︺y行信貸投放產生了顯著的影響。
  先看數量!霸缤斗拧⒃缡找妗笔嵌嗄陙磴y行放貸遵循的原則。一般說來,上半年貸款投放力度較大,有時能達到全年投放的80%甚至更多。但按季、按月下達的規(guī)模控制打破了原有節(jié)奏,使全年信貸投放趨于均勻,也使上半年的貸款投放比去年同期大幅減少。
  以工行、中行、建行的江蘇省分行為例,今年一季度,這三家分行貸款投放分別為131億元、103億元和68億元,僅相當于去年同期投放量的50%、50%和30%左右。
  再看利率!耙(guī)模控制使貸款成了稀缺資源,于是銀行普遍提高了利率上浮幅度。我們現(xiàn)在一般上浮10%以上,最高上浮50%!币晃簧虡I(yè)銀行支行行長如是說。
  據江蘇銀監(jiān)局調查,目前江蘇的貸款優(yōu)惠利率已基本取消,大多數銀行還向企業(yè)收取1%—3%的承兌匯票敞口承諾費,貸款實際利率上升了33%左右。浙江銀監(jiān)局的調查也表明,今年浙江的小企業(yè)貸款利率上浮了30%—50%,實際利率已比去年初翻了近一倍。
  貸款利率的較多上浮,靜態(tài)地看,有助于銀行提高利息收入,增加利潤。
  最后看風險。“我感覺企業(yè)的景氣度在下降。在一季度,企業(yè)貸款還如饑似渴,每個月5日前總能用完信貸規(guī)模;可到了4、5月份,要到20日左右才能用完,企業(yè)的貸款需求沒那么旺盛了。如果下半年企業(yè)景氣度繼續(xù)下降,貸款的不良率就可能上升!惫ば薪K省分行資產負債部總經理張斌說。
  張斌的看法已成為被調查銀行和企業(yè)的共識。“今年的日子有點不好過。”不少企業(yè)這么說!安缓眠^”主要是由于生產成本的大幅增加:
  ——原材料成本增加。前4個月,我國原材料、燃料、動力購進價格上漲10.3%,比去年同期足足提高了6.3個百分點。
  ——勞動力成本增加。今年開始實施的新《勞動合同法》,在保護勞動者權益的同時,也增加了企業(yè)的人力成本支出。據悉,按照蘇南各市的標準,各項保險保障費用占工人實際工資的50%—60%,規(guī)范勞動用工使勞動密集型企業(yè)的工資成本增加了10%—20%。
  ——人民幣升值帶來的成本增加。隨著人民幣加快升值,出口企業(yè)如果不提高產品的美元報價,就只能壓縮利潤空間;如果提高美元報價,就會流失訂單。
  ——出口退稅調整帶來的成本增加。退稅政策調整涉及江蘇1.6萬家、73%的出口企業(yè),按2006年相關數據計算,政策調整導致江蘇出口成本增加90億元。
  “動態(tài)地看,如果企業(yè)經營壓力持續(xù)增大,資金周轉困難甚至資金鏈斷裂,就可能使銀行的不良貸款率上升,從緊帶來的那點利潤都會讓不良貸款給抹了!闭憬碇萆虡I(yè)銀行行長朱柏峰說。多年來,這家銀行的不良貸款率一直在0.1%左右,去年底攀升至0.15%,目前已達0.25%,預計下半年還會上升。
  在從緊的貨幣政策下,銀行的資金面是否緊張?
  國有銀行和大型股份制銀行在全國范圍內網點多、存款多,總行又有很強的資金調度能力,因此,對于貨幣從緊,他們沒有太多緊張的感覺,存貸比也較低。存貸比是貸款總額與存款總額之比,考慮到信貸風險,存貸比不能太高,因而銀行的法定最高存貸比為75%。時下,國有銀行等大銀行的存貸比一般為50%—60%。
  與大銀行不同,中小銀行的資金面已十分緊張!拔覀兊拇尜J比高達74%,再加上存款準備金屢次上調,現(xiàn)已達到17.5%,這樣一來,剩余的可用資金還不到10%,資金頭寸已非常緊張!蔽溥M農商行副行長許春培說。據我們調查,江浙地區(qū)中小銀行的存貸比大多在70%左右,如溫州銀行為73%—74%,甌海農村合作銀行為70%,江蘇銀行為69%,南京銀行為67%。
  讓許春培提心吊膽的還不止于此!敖衲昵4個月,對公存款同比減少了15億元。資金來源的減少,更加劇了資金緊張。”他說。
  事實上,對公存款下滑已成為一種普遍現(xiàn)象。這是因為,貨幣政策從緊后,信貸投放收縮,使企業(yè)只得動用存款用于生產;同時,物價上漲對企業(yè)資金擺布也產生了較大影響,突出表現(xiàn)為企業(yè)擔心漲價,紛紛取出存款購買、囤積原材料,即“備庫”。

企業(yè):中小企業(yè)貸款難問題突出;加息難以抑制貸款需求

  當前,企業(yè)合理的資金需求能否得到滿足?答案是:企業(yè)規(guī)模不同,貸款境遇也不同。
  大企業(yè)大多能獲得貸款,但除了利率上浮、資金成本增加外,貸款的審批、運轉周期也變長了。而在信貸規(guī)?刂葡,中小企業(yè)貸款難問題較為突出,一些銀行又出現(xiàn)了“壘大戶”的傾向。
  江蘇銀監(jiān)局曾對120戶小企業(yè)作過調查:小企業(yè)的貸款滿足率在去年四個季度分別為92.53%、91.51%、83.87%和80.23%,呈逐季下降之勢。浙江銀監(jiān)局對265家小企業(yè)的調查也表明,今年一季度,小企業(yè)授信戶數比年初減少11664戶,下降3.3%;小企業(yè)貸款余額比年初增加50.06億元,僅為去年全年增量的8.6%。
  “以前,我們武進農商行能100%地滿足中小企業(yè)客戶的貸款需求,現(xiàn)在由于信貸規(guī)模太少,實話實說,只能滿足50%了。我們這種專做小企業(yè)貸款的銀行都這樣了,你說大銀行會咋樣?”副行長許春培說。
  加息的目的之一是抑制企業(yè)的貸款需求,在實踐中效果究竟如何?
  “從理論上說,加息能遏制貸款需求。但在信貸規(guī)?刂频那闆r下,許多企業(yè)特別是中小企業(yè)根本拿不到貸款,別說加息0.27個百分點,就是加2.7個百分點也要!畢竟,利率高低只是影響企業(yè)效益,而資金有無卻影響其生存。兩廂權衡,當然保命要緊!”調查中,許多銀行和企業(yè)都這么說。
  另一方面,民間借貸利率正日益走高。時下,一年期貸款的基準利率為7.47%,而在溫州,民間借貸平均利率已達14.12%,泰順、文成等地甚至出現(xiàn)了8—9分的民間借貸利率,換算成年利率高達96%—108%。與民間借貸相比,即使加息,銀行貸款也顯得很“便宜”。

建議:科學把握力度,實行存貸比控制,差別化調整存款準備金率

  下一步,貨幣信貸調控應如何完善,如何既促發(fā)展又防通脹?調查中,監(jiān)管部門、銀行和企業(yè)紛紛提出建議。
  在貨幣政策的調控力度方面,應當看到,本輪物價上漲的形成機理十分復雜,既有來自需求方面的因素,比如投資需求旺盛、貨幣信貸投放過多等,也有來自供給方面的因素,主要包括豬肉等部分食品供應短缺導致物價結構性上漲,原材料、勞動力成本上揚、人民幣升值、出口退稅調整等增加了成本推動型通脹壓力,此外,國際能源、農產品等價格上漲也帶來了輸入型通脹壓力。通常而言,貨幣政策對抑制需求因素引起的物價上漲比較有效,對供給方面的作用卻比較有限。如果單純依賴貨幣政策來遏制通脹,有時甚至會適得其反,“助長”供給因素引起的物價上漲。
  這種反作用表現(xiàn)為妨礙供給增加、不利于平抑結構性物價上漲。華統(tǒng)集團是一家從事生豬養(yǎng)殖、屠宰加工的企業(yè)!澳壳埃筐B(yǎng)一頭母豬,財政補貼100元。其實,我們現(xiàn)在是效益最好的時候,倒不太需要財政補貼,最需要的是銀行貸款,是擴大生產規(guī)模。現(xiàn)在,我們養(yǎng)了6萬頭豬,打算5年內增加到20萬頭,這樣需要增加1億多元貸款。但銀行卻紛紛表示‘愛莫能助’,原因只有一個:沒有信貸規(guī)模。于是,我們也只能維持現(xiàn)有產量,對平抑豬肉價格上漲‘愛莫能助’了!奔瘓F董事長朱儉勇說。
  這種反作用也表現(xiàn)為加大成本推動型、輸入型通脹壓力。紅太陽集團財務總監(jiān)李鋼說,公司的原材料是石油石化產品,價格上漲很快,工資又在上漲,公司的資金成本也增加很快。前些年,貸款能在基準利率的基礎上下浮10%,最低時達5.2%,如今,不僅基準利率高了不少,在此基礎上還要至少上浮10%,實際利率約為10%。面對高企的成本,公司不得不選擇提價。
  單靠壓縮需求來抑制通脹,不僅作用有限,還會與美國次貸危機、國際初級產品價格上漲、國內原材料、勞動力成本提高、人民幣升值等因素疊加在一起,加大企業(yè)的生產成本,加劇企業(yè)的經營困難,甚至可能引起經濟下滑。
  “應當科學把握貨幣政策的調控力度,防止超調帶來的經濟下滑風險,同時加大財政政策等其他經濟政策的作用,配合貨幣政策有的放矢、多管齊下地反通脹。”江蘇銀監(jiān)局局長于學軍說。
  在信貸規(guī)模控制方面,應當看到,資金也是生產要素,信貸規(guī)模控制會影響市場在資金配置中的基礎性作用,從而出現(xiàn)各種異化和扭曲。比如,信貸按季、按月控制會對周期性行業(yè)造成資金錯配!稗r業(yè)在春播時需要貸款,秋收時歸還貸款。如果按季控制、均衡投放,就可能出現(xiàn)春天時沒有貸款,秋天時倒有規(guī)模的狀況,不利于農村經濟的發(fā)展。”義烏農村合作銀行董事長王建偉說。
  再如,信貸規(guī)模控制會使資金固化,造成有的地方“有錢沒規(guī)模”,有的“有規(guī)模沒錢”;同時,層層下達規(guī)模,也可能使資金權力化。
  于學軍建議,能否改信貸規(guī)?刂茷榇尜J比控制。“即按存款控制貸款,比如,目前存貸比上限為75%,如果認為貸款太多了,就可要求下調存貸比,看70%是否合適;如果仍嫌太高,還可以進一步下調為65%,等等。除了余額控制之外,還可以進行增量控制,即按新增存款的一定比例發(fā)放貸款。存貸比控制既可以達到遏制信貸過快增長的目的,又是比較柔和的市場化手段,不會出現(xiàn)各種異化!
  在存款準備金率調整方面,不少銀行認為,中小銀行的資金面已非常緊張,存款準備金率如果繼續(xù)大幅提高,很可能使其出現(xiàn)流動性風險。應當對中小銀行的存款準備金率實施差別化調整,小調、不調甚至下調。
  在利率調整方面,應當特別慎重。加息不僅難以抑制貸款增長,還會因為加大企業(yè)的資金成本而增加成本推動型通脹壓力,其反通脹的作用不大。不僅如此,在人民幣加快升值、中美利差倒掛的背景下,加息可能會刺激更多熱錢流入中國。
  此外,不少銀行和企業(yè)還提出,對以中小企業(yè)、“三農”為主要服務對象的中小銀行、農村合作金融機構等不妨實行差別存款準備金率,并明確相關貸款不列入規(guī)?刂品秶,從而增強它們支持經濟社會薄弱環(huán)節(jié)的信貸能力和積極性。

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