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美國(guó):吸引社會(huì)資金
2010-08-03   作者:  來源:國(guó)際金融報(bào)
 
  怎樣才能更好地解決中低收入員工的住房問題。全國(guó)政協(xié)委員、小天鵝集團(tuán)總裁何永智近期飛赴美國(guó)西雅圖,考察當(dāng)?shù)乇U闲宰》康慕ㄔO(shè)情況,這讓她收獲頗多。
  美國(guó)的做法是,大力吸引企業(yè)和基金的力量,投入公租房等保障性住房的建設(shè):美國(guó)1986年出臺(tái)法案,如果企業(yè)或基金投入保障性住房的建設(shè),這樣的房?jī)r(jià)要被當(dāng)?shù)?0%以上的平均收入家庭所接受,這樣的購(gòu)買力要持續(xù)10年,企業(yè)一旦建設(shè)了公共租賃房,政府可以每年返還4%的工程造價(jià)給開發(fā)商。
  何永智說,實(shí)行這樣的政策后,政府不用一次性投入巨大財(cái)力在保障性住房建設(shè)上了,開發(fā)商或投資這一項(xiàng)目的基金的年收益大約8%。投資風(fēng)險(xiǎn)小,企業(yè)和對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)控制嚴(yán)格的基金非常愿意參與。
  借鑒美國(guó)的經(jīng)驗(yàn),何永智建議:企業(yè)一旦參與保障性住房的建設(shè),可根據(jù)企業(yè)對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)程度,設(shè)定年納稅額、解決就業(yè)人數(shù)等指標(biāo)。例如:按照年納稅額每100萬(wàn)元或解決就業(yè)人數(shù)每100人發(fā)放購(gòu)房指標(biāo)到每個(gè)企業(yè),企業(yè)按照所得指標(biāo)分配給符合條件的員工。
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