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廣東產(chǎn)業(yè)深度調(diào)查
訂單增加的情況下利潤(rùn)并沒(méi)同步大幅增加，成本增加以及國(guó)際外貿(mào)環(huán)境不穩(wěn)定等仍是珠三角制造企業(yè)出口的制約因素。
今年5月，廣東省出臺(tái)了《關(guān)于加快外經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的決定》，鼓勵(lì)珠三角制造企業(yè)，創(chuàng)建自主品牌，由單一的加工制造功能向研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌營(yíng)銷領(lǐng)域延伸。
在經(jīng)歷了金融危機(jī)之后，廣東制造企業(yè)正在謀求出口路徑的轉(zhuǎn)變，從原來(lái)的單打獨(dú)斗轉(zhuǎn)向借用群體品牌抱團(tuán)突圍。
政府搭臺(tái) 企業(yè)唱戲
復(fù)雜外貿(mào)形勢(shì)下政府搭臺(tái)企業(yè)唱戲模式再次上演！
廣東雅圖化工有限公司董事總經(jīng)理馮兆均對(duì)本報(bào)記者表示，“復(fù)雜的外貿(mào)形勢(shì)使雅圖進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)遭遇了重重困境。為了突圍，公司嘗試了很多種方法，比如通過(guò)在一些國(guó)際著名的網(wǎng)上黃頁(yè)發(fā)布信息，以及試著通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來(lái)尋找買家，但效果都不太理想。后來(lái)借用中國(guó)制造這個(gè)群體品牌，不但使企業(yè)吸引更多優(yōu)質(zhì)的買家、擴(kuò)大了品牌的國(guó)際知名度，而且也加深了雅圖與國(guó)內(nèi)其他優(yōu)質(zhì)制造企業(yè)的合作。
”
本報(bào)記者在近半個(gè)多月的采訪中發(fā)現(xiàn)，更多的廣東制造企業(yè)有著類似雅圖的“出�！苯�(jīng)歷。
在經(jīng)歷了金融危機(jī)之后，廣東制造企業(yè)正在謀求出口路徑的轉(zhuǎn)變，從原來(lái)的單打獨(dú)斗轉(zhuǎn)向借用群體品牌抱團(tuán)突圍。
企業(yè)困境 生產(chǎn)成本增加 出口壓力增加
成本增加，訂單不穩(wěn)，無(wú)自主品牌正成為珠三角眾多制造企業(yè)出口貿(mào)易的制約因素。據(jù)記者了解，自金融危機(jī)以來(lái)，珠三角制造企業(yè)對(duì)外貿(mào)易成交量出現(xiàn)下降，今年3月全國(guó)貿(mào)易出現(xiàn)了自2005年5月以來(lái)首次貿(mào)易逆差。雖5月的外貿(mào)數(shù)據(jù)喜人，但商務(wù)部調(diào)研結(jié)果表明，因歐債危機(jī)對(duì)歐美經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的負(fù)面影響，下半年外貿(mào)形勢(shì)仍不樂(lè)觀。
“受危機(jī)影響，現(xiàn)在來(lái)自歐洲的訂單減少，但來(lái)自新興市場(chǎng)的訂單卻大幅上升，訂單總量上升超過(guò)30%，但利潤(rùn)率并沒(méi)有同步大幅上升，主要是原材料塑膠價(jià)格比2009年年初每噸翻了一番，從原來(lái)的六七千元/噸上漲到現(xiàn)在的11000元左右，同時(shí)，目前的工人工資比年初漲了20%多，加上電費(fèi)上升等原因，生產(chǎn)成本大增；而為了保證訂單數(shù)，出口產(chǎn)品的價(jià)格卻無(wú)法上漲，利潤(rùn)率大降。2008年以前純利還有10%左右，現(xiàn)在卻大概只有5%，我們的品牌不行，使得產(chǎn)品無(wú)法賣出高價(jià)”，專門做玩具出口的東莞嘉宏實(shí)業(yè)總經(jīng)理鐘建榮昨日對(duì)記者抱怨。
政策措施 鼓勵(lì)企業(yè)建立國(guó)際知名品牌
針對(duì)日趨復(fù)雜的外貿(mào)形勢(shì)，今年5月，廣東省出臺(tái)《關(guān)于加快外經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的決定》，實(shí)現(xiàn)從規(guī)模速度向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)型，要求高新技術(shù)產(chǎn)品和自主品牌產(chǎn)品出口占全省出口總額比重明顯提高。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為，政策的出臺(tái)是鼓勵(lì)珠三角制造企業(yè)，創(chuàng)建自主品牌，由單一的加工制造功能向研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌營(yíng)銷領(lǐng)域延伸，拓寬企業(yè)的銷售渠道，建立國(guó)際知名品牌。
華南理工大學(xué)公共管理學(xué)院的侯力教授表示，如何增強(qiáng)歐美買家對(duì)中國(guó)自主品牌的購(gòu)買信心對(duì)提升外貿(mào)交易量顯得尤為重要，珠三角制造企業(yè)應(yīng)該加大自有品牌的推廣，建立起品牌形象。
環(huán)球市場(chǎng)總裁凌風(fēng)表示，經(jīng)過(guò)金融危機(jī)洗牌，珠三角制造企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的步伐加快，已形成了一批自主品牌，但種種原因使這批優(yōu)秀的自主品牌在走向國(guó)際市場(chǎng)時(shí)困難重重，無(wú)法獲得更多國(guó)際買家的信賴，而中國(guó)制造群體品牌GMC，使得中國(guó)制造企業(yè)從單打獨(dú)斗走向整體品牌集體出海，有望突破外貿(mào)交易中的種種困境，加快進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的步伐。
細(xì)算賬
業(yè)績(jī)?cè)霭顺?利潤(rùn)僅增三成
深圳萬(wàn)潤(rùn)科技董事長(zhǎng)李志江給記者算了一筆賬：“現(xiàn)在一個(gè)熟手一線員工的每月基本工資大約1500元，加上加班工資，每月能拿2000多元。目前工人平均工資達(dá)每月2200元，而去年年底才1800元左右，工資成本增加了30%，而原材料價(jià)格上漲了20%。在這種情況下，今年的銷售業(yè)績(jī)預(yù)計(jì)同比有望增80%，但利潤(rùn)同比增加頂多只有30%�！�
學(xué)者建議
中國(guó)應(yīng)該有自己的世界標(biāo)準(zhǔn)
一位來(lái)自美國(guó)路易斯安納州的買家約翰·金對(duì)記者表示，由于買家的標(biāo)準(zhǔn)往往與制造商的標(biāo)準(zhǔn)有差距，有些商品到了美國(guó)市場(chǎng)后往往會(huì)遭遇不少問(wèn)題，因此最希望能有第三方客觀標(biāo)準(zhǔn)的品牌。東莞嘉宏實(shí)業(yè)總經(jīng)理鐘建榮表示，為了拿到出口訂單，自己的玩具每年要獲得進(jìn)口國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，或者是進(jìn)口國(guó)認(rèn)可的第三方的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，這種多重標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定給企業(yè)帶來(lái)了不少負(fù)擔(dān)。群體品牌GMC是由國(guó)際買家所認(rèn)可的權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)評(píng)定。對(duì)此，侯力教授表示，在各個(gè)行業(yè)中中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)逐漸與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，并建立自己的世界標(biāo)準(zhǔn)。
(來(lái)源：廣州日?qǐng)?bào)) |