|
說(shuō)到節(jié)能燈，大家想到的可能是像飛利浦、松下等等這樣的一些進(jìn)口的品牌，但是中國(guó)生產(chǎn)的節(jié)能燈泡，現(xiàn)在正在照亮著全世界。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全球每年生產(chǎn)的節(jié)能燈泡大約是30億只，其中有90%是中國(guó)企業(yè)生產(chǎn)的，國(guó)產(chǎn)節(jié)能燈的品牌正在成為市場(chǎng)的絕對(duì)主流。國(guó)產(chǎn)的節(jié)能燈品牌是如何悄悄長(zhǎng)大的，當(dāng)?shù)吞冀?jīng)濟(jì)的理念被越來(lái)越多的人接受的時(shí)候，中國(guó)的節(jié)能燈生產(chǎn)企業(yè)正在面臨著怎樣的發(fā)展機(jī)遇，他們將帶給中國(guó)經(jīng)濟(jì)怎樣的新動(dòng)力？央視財(cái)經(jīng)頻道主持人陳偉鴻和特邀評(píng)論員歐普照明股份有限公司總裁馬秀慧、著名財(cái)經(jīng)評(píng)論員劉戈共同評(píng)論。
節(jié)能燈市場(chǎng)洋品牌不再獨(dú)霸天下，借力世博會(huì)，中國(guó)企業(yè)打造視覺(jué)盛宴。
劉戈：節(jié)能燈自有品牌的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有一定的關(guān)聯(lián)
(《今日觀察》評(píng)論員)
現(xiàn)在，我們只要到大賣(mài)場(chǎng)、建材城，還有一些大型超市，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象，最近這兩三年里，以歐普為代表的國(guó)產(chǎn)的自有品牌的節(jié)能燈現(xiàn)在多了起來(lái)，這其實(shí)跟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有一定的關(guān)聯(lián)。
由于在90年代的時(shí)候，歐洲推行節(jié)能燈，所以有大量的訂單，所以當(dāng)時(shí)大部分中國(guó)企業(yè)對(duì)于做自有品牌并不是那么積極，但是也有一些個(gè)別的企業(yè)從開(kāi)始的時(shí)候就覺(jué)得，中國(guó)的自主品牌一定會(huì)有它的市場(chǎng)，所以就一直堅(jiān)持做自有品牌。因此，從最近的兩三年自由品牌開(kāi)始爆發(fā)，現(xiàn)在在大賣(mài)場(chǎng)、在大城市的一些高端的項(xiàng)目里，也都可以見(jiàn)到它們的身影，而且占據(jù)了不少的份額。
馬秀慧：打造產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈和提升內(nèi)部管理技術(shù) 成功應(yīng)對(duì)金融危機(jī)
(歐普照明股份有限公司總裁 《今日觀察》特邀評(píng)論員)
為什么能占有90%這樣的份額？
2009年，我們?cè)诠獾墓庑厦孀鲅芯�，攻關(guān)了一個(gè)很新的數(shù)據(jù)，就從原來(lái)的45%的照度提升到了75%。原來(lái)普通的熒光燈的光效是80%，我們通過(guò)技術(shù)攻關(guān)能夠達(dá)到105%，對(duì)于這樣的一些提升，消費(fèi)者眼光是雪亮的。那么，我們的銷(xiāo)量自然而然的上去。在金融危機(jī)下，我們09年的增長(zhǎng)還是30%以上。
當(dāng)時(shí)，金融危機(jī)一來(lái)，所有的企業(yè)都會(huì)想我們?cè)撛趺崔k，我們就用了一個(gè)很樸實(shí)的方法。原來(lái)可能庫(kù)存可以銷(xiāo)一個(gè)月，但如果銷(xiāo)量減少的時(shí)候，我們可能庫(kù)存就要三個(gè)月，因此我們減少經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)存，從企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)的原材料到成品全都減少，這時(shí)候也就馬上影響到了供應(yīng)商的原材料，通知供應(yīng)商金融危機(jī)來(lái)了。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我們一定要去做第一件事情就是打造整個(gè)的價(jià)值鏈，怎么樣才能更有競(jìng)爭(zhēng)力；第二就是我們正好提升內(nèi)部的管理技術(shù)，建立更到位的機(jī)制。
在照明行業(yè)里，你想做出自己的品牌，不是說(shuō)吹出來(lái)的，而是一定要通過(guò)產(chǎn)品的質(zhì)量，品質(zhì)才能夠贏得消費(fèi)者的信任和滿(mǎn)意，才能產(chǎn)生品牌，才會(huì)出現(xiàn)真正品牌的美譽(yù)度。
劉戈：節(jié)能燈市場(chǎng)是一個(gè)前景非常廣闊的市場(chǎng)
(《今日觀察》評(píng)論員)
節(jié)能燈領(lǐng)域確實(shí)面臨著一個(gè)非常大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，因?yàn)楝F(xiàn)在我們關(guān)注節(jié)能減排，關(guān)注低碳經(jīng)濟(jì)，就是從能源的角度去關(guān)注，而從使用的角度而且，又有很大的可挖掘的空間，比如節(jié)能燈可以節(jié)80%的電，而且它的使用壽命還很長(zhǎng)，給老百姓節(jié)約很多的費(fèi)用。
同時(shí)，在一個(gè)低碳經(jīng)濟(jì)的背景下，國(guó)家也在大力地推行節(jié)能燈的政策，發(fā)改委和聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署在2009年的7月份就簽訂了一個(gè)協(xié)議，中國(guó)要在3年之內(nèi)逐步地用節(jié)能燈取代白熾燈，當(dāng)時(shí)連潘基文都參加了這個(gè)簽字儀式。因此從國(guó)內(nèi)的角度來(lái)說(shuō)，有非常大的一個(gè)市場(chǎng)，因?yàn)槟壳爸袊?guó)的民用照明大約還有一半以上使用白熾燈。另外，從國(guó)外來(lái)說(shuō)，歐洲在09年的9月份已經(jīng)全面地停止使用白熾燈，所以以后出口歐洲只能出口節(jié)能燈；在美國(guó)，奧巴馬總統(tǒng)前一段時(shí)間提出了一個(gè)倡議，要從白宮開(kāi)始把白宮的燈泡都換成節(jié)能燈，而且美國(guó)只有6%的家庭用節(jié)能燈，因此在美國(guó)有一個(gè)18秒的行動(dòng)，就是18秒鐘你可以換一個(gè)燈泡，把你們家里的白熾燈換成節(jié)能燈。因此從國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)來(lái)看，整個(gè)節(jié)能燈市場(chǎng)確實(shí)是一個(gè)前景非常廣闊的市場(chǎng)。
馬秀慧：達(dá)到真正地節(jié)能減排 要從一點(diǎn)一滴開(kāi)始
(歐普照明股份有限公司總裁 《今日觀察》特邀評(píng)論員)
當(dāng)一進(jìn)入節(jié)能照明領(lǐng)域的時(shí)候，我們就非�？春眠@個(gè)行業(yè)。我在07年的時(shí)候去昆明，到了一個(gè)很窮的高原，晚上七八點(diǎn)鐘，整個(gè)村都是黑茫茫的，一個(gè)燈都沒(méi)有。因?yàn)殡娰M(fèi)很貴，所以沒(méi)裝電燈。當(dāng)時(shí)對(duì)我很震驚，第一個(gè)感覺(jué)就是我為什么不把節(jié)能燈帶一點(diǎn)過(guò)來(lái)。
當(dāng)時(shí)在中國(guó)節(jié)能綠色推廣的時(shí)候，國(guó)家通過(guò)企業(yè)的篩選投標(biāo)進(jìn)去的時(shí)候，我選擇的就是陜西、山西、寧夏、蘭州這樣一些偏遠(yuǎn)的地區(qū)，當(dāng)時(shí)照明行業(yè)的一個(gè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)就悄悄地問(wèn)我，你為什么選擇這個(gè)地方，以后又沒(méi)有這個(gè)消費(fèi)能力。當(dāng)時(shí)我就笑一笑，因?yàn)槲矣X(jué)得節(jié)能燈，除去國(guó)家的補(bǔ)貼和企業(yè)下降的價(jià)格，其實(shí)一個(gè)節(jié)能燈只要一兩塊錢(qián)就夠了。我覺(jué)得對(duì)農(nóng)村來(lái)說(shuō)，本來(lái)要花10多塊錢(qián)的東西，現(xiàn)在可以花一兩塊錢(qián)，這對(duì)他們來(lái)說(shuō)是雪中送炭，因此我選擇了這樣的地方。
我在推綠照的時(shí)候，歐普的銷(xiāo)量42%來(lái)自于農(nóng)村，而且是非常偏遠(yuǎn)的地方。那么這樣一些工作，如果真正將機(jī)會(huì)進(jìn)行對(duì)比的話(huà)，肯定是城市好，但你要是讓大家普及，真正能夠達(dá)到節(jié)能減排，就要做得很深入，你就要做到千家萬(wàn)戶(hù)，要從一點(diǎn)一滴開(kāi)始。
創(chuàng)新與發(fā)展，照明行業(yè)能否書(shū)寫(xiě)國(guó)際化篇章，做大做強(qiáng)，中國(guó)企業(yè)如何厚積薄發(fā)？
劉戈：對(duì)于節(jié)能燈企業(yè)和行業(yè) 目前最重要的是節(jié)能燈的普及
(《今日觀察》評(píng)論員)
等于節(jié)能燈領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，世博會(huì)更多的是一種概念和未來(lái)，眼前還是節(jié)能燈的普及對(duì)于節(jié)能燈企業(yè)和行業(yè)最重要�，F(xiàn)在，國(guó)家出了錢(qián)了，就是非常好的一個(gè)機(jī)會(huì)。節(jié)能燈企業(yè)能不能把質(zhì)量、品質(zhì)和國(guó)外品牌的達(dá)到一樣，同時(shí)能讓一般的消費(fèi)者用很便宜的價(jià)錢(qián)得到它，在這方面，這些企業(yè)會(huì)起非常重要的作用。
馬秀慧：照明可以給人類(lèi)生活和生態(tài)環(huán)境帶來(lái)很大的提升和改善
(歐普照明股份有限公司總裁 《今日觀察》特邀評(píng)論員)
我們?cè)谑啦⿻?huì)里，主要是展示給全球的人看，我們照明的新概念，我們?cè)谡彰鞯募夹g(shù)里的超越。例如做一個(gè)燈，用用過(guò)的紙杯和用過(guò)的碗做成燈罩，里面很薄很薄，但里面的亮很亮，就可利用的一些重復(fù)使用的廢品，用來(lái)搭燈罩，但整個(gè)看上去非常美麗，通透感很強(qiáng)。從這些方面來(lái)說(shuō)，我們?cè)谑啦⿻?huì)里會(huì)輸入一種概念，就是照明不單單可利用很多的資源去美化它，還可以給人家的生活，給整個(gè)生態(tài)的環(huán)境帶來(lái)很大的提升跟改善。
舉個(gè)例子，在一些大賣(mài)場(chǎng)里，如果照明整個(gè)舒適度很高，消費(fèi)者停留的時(shí)間就會(huì)長(zhǎng)一些，消費(fèi)者多停留10分鐘，所產(chǎn)生的銷(xiāo)售額是不可預(yù)計(jì)的。因此我們要學(xué)會(huì)怎么去美化它，去應(yīng)用它，而作為我們照明企業(yè)就有責(zé)任去告訴消費(fèi)者應(yīng)該怎么應(yīng)用，而且中國(guó)企業(yè)從品質(zhì)和技術(shù)能力上已經(jīng)是完全沒(méi)有問(wèn)題的了。
陳燕生：要向高效的照明方向發(fā)展 創(chuàng)造照明行業(yè)的中國(guó)品牌
(中國(guó)照明電器協(xié)會(huì)理事長(zhǎng) 《今日觀察》特約評(píng)論員)
現(xiàn)在中國(guó)的照明產(chǎn)品已經(jīng)銷(xiāo)售到全世界各個(gè)國(guó)家，有180個(gè)國(guó)家和地區(qū)。從整個(gè)照明產(chǎn)業(yè)的銷(xiāo)售額來(lái)看，大概有一半是銷(xiāo)售到全世界各國(guó)，還有一半是在我們國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售。所以未來(lái)的市場(chǎng)，不是單純看中國(guó)的市場(chǎng)，是要看到全球的市場(chǎng)，我們現(xiàn)在就是要向高效的照明方向發(fā)展，同時(shí)也要密切關(guān)注，國(guó)際上一些光源的新動(dòng)向，同時(shí)中國(guó)的照明產(chǎn)業(yè)雖然整個(gè)產(chǎn)業(yè)比較大，但相對(duì)來(lái)說(shuō)企業(yè)還比較分散，還沒(méi)有我們自己的，在世界上享有品牌的，有規(guī)模的，有影響的企業(yè)，今后我們要?jiǎng)?chuàng)造照明行業(yè)的中國(guó)品牌，這也是未來(lái)的一個(gè)發(fā)展方向。
陳松：歐普應(yīng)加大研發(fā)創(chuàng)新的投入和關(guān)注 從制造型企業(yè)逐步邁向創(chuàng)造型企業(yè)
(中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心照明電器認(rèn)證部部長(zhǎng) 《今日觀察》特約評(píng)論員)
我們現(xiàn)在很多企業(yè)都在研發(fā)這一塊是比較薄弱的，希望歐普能夠在研發(fā)創(chuàng)新這一塊，以后加大投入和關(guān)注度，從一個(gè)制造型企業(yè)逐步向創(chuàng)造型企業(yè)來(lái)發(fā)展，越來(lái)越跟國(guó)外的大品牌，大公司接軌起來(lái)。另外，作為大企業(yè)來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得質(zhì)量控制是非常重要的，因?yàn)闃?shù)立一個(gè)品牌需要很多年和很多心血，但是要做壞一個(gè)品牌就很快，所以我們希望歐普在今后，特別是在2010年以來(lái)，在質(zhì)量控制方面，能夠更加地盡心盡力。
劉戈：夯實(shí)品牌基礎(chǔ) 讓品牌價(jià)值發(fā)揮作用
(《今日觀察》評(píng)論員)
我認(rèn)為還是要夯實(shí)品牌的基礎(chǔ)，在現(xiàn)在的情況下，已經(jīng)獲得了很好的一種產(chǎn)品發(fā)展的機(jī)會(huì)，又獲得了很好的國(guó)家的政策支持，在兩個(gè)利好的情況下，怎么樣通過(guò)自己的努力把品牌的基礎(chǔ)真正做實(shí)了，真正地讓品牌的價(jià)值發(fā)揮它的作用。
馬秀慧：照亮世界的每一個(gè)角落 實(shí)現(xiàn)品質(zhì)技術(shù)的超越
(歐普照明股份有限公司總裁 《今日觀察》特邀評(píng)論員)
對(duì)于我們企業(yè)的使命，所有歐普人都表示，我們要把照明，照亮全世界，等于要照亮世界的每一個(gè)角落。那我們憑什么讓人家選擇自己的品牌？其實(shí)在這里面，我們整個(gè)的團(tuán)隊(duì)都很清楚，就是品質(zhì)技術(shù)的超越。 |