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對于中國來講，現(xiàn)在優(yōu)先選擇的是資源性的。正如美國是技術(shù)、德國是機械、日本是電子，選擇的根本原則是比較優(yōu)勢
焦捷：對于中國來講，現(xiàn)在優(yōu)先選擇的是資源性的，這也是我們的一個整體需求。正如美國是技術(shù)、德國是機械、日本是電子，選擇的根本原則是比較優(yōu)勢。傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢是基于這種自然資源，現(xiàn)在則更多的是基于技術(shù)性的考慮，所以我們在選擇并購地點上必須是所在地區(qū)在全球的經(jīng)濟中是不是具有相應(yīng)的比較優(yōu)勢。另外，也要考慮整合的難度，從政治、經(jīng)濟、技術(shù)、社會、人口等各方面來綜合考慮。3點原則：整體考察、當?shù)厥欠裼羞m合我們的資源、我們自身的資源是否適合當?shù)亍?/P>
張曉森：中國現(xiàn)在到海外并購更多地看重資源方面，一般都是發(fā)展中國家。對發(fā)達國家，我們出去并購主要都是在一些銷售網(wǎng)點、渠道、或是金融或高科技方面。相對來說需要資金的地方對我們更歡迎，比如落后的地區(qū)就需要資金，這是毫無疑問的。只有在發(fā)展中國家比較貧窮的地方才能買到我們想買的東西，比如一些資源性的東西，因為他們不發(fā)達，沒有經(jīng)濟實力去開采。比如去非洲、拉美、東南亞這些地區(qū)。
劉桐渤：歐盟可能更加開放一些，英國也是一個很好的選擇，北美反而是市場保護比較多，會有各種關(guān)稅的、非關(guān)稅的壁壘，尤其是非關(guān)稅的政治性壁壘。從政策環(huán)境來看，英國政府幾乎沒有什么限制，只要你有錢，只要是兩個企業(yè)之間決定的事情，政府就不會有太多的干涉。 |