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關(guān)于鳥巢的冠名，之前有10多家中外著名企業(yè)參與競爭，聯(lián)想集團(tuán)、可口可樂和阿迪達(dá)斯是其中三大熱門。一位業(yè)內(nèi)知情人士透露，最后的冠名權(quán)可能花落阿迪達(dá)斯，標(biāo)價(jià)是每年7000萬元，但目前還沒有得到有關(guān)部門的明確回復(fù)。（每日經(jīng)濟(jì)新聞2月25日）
對于鳥巢的冠名，一直以來是存在較多的反對聲的。去年有門戶網(wǎng)站曾就此問題調(diào)查，近七成網(wǎng)友反對商業(yè)冠名，認(rèn)為鳥巢是國家標(biāo)志性建筑，不應(yīng)沾染市場銅臭氣。還有人進(jìn)一步建議，對于參觀等商業(yè)運(yùn)營要實(shí)行低票價(jià)或免票政策。乍看過去，這些理由無一不十分宏大，容不得一絲反駁，但都有一個(gè)根本的落腳點(diǎn)，即最后都得由納稅人兜著這些標(biāo)志性建筑龐大開支的底。
按國際慣例，大型體育設(shè)施商業(yè)冠名只有費(fèi)用多寡之爭，鮮見反對聲音。一直以來，奧運(yùn)會后，主辦城市會否出現(xiàn)“白象效應(yīng)”和“蒙特利爾現(xiàn)象”是各界關(guān)注的熱點(diǎn)。前者指奧運(yùn)場館閑置造成的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)，如希臘雅典奧運(yùn)會后場館閑置；后者指奧運(yùn)場館建設(shè)的巨大投資造成加拿大政府不得不以增加奧運(yùn)特別稅形式填補(bǔ)虧空（《瞭望周刊》2008年8月25日）。老外并非沒有民族自豪感，不懂得標(biāo)志性建筑蘊(yùn)含的深刻意義，而是他們更擔(dān)心，如此公共財(cái)政會遭受沉重負(fù)擔(dān)。
且不論建設(shè)成本，鳥巢每年的運(yùn)營成本高達(dá)5000萬元。如果鳥巢可以作為標(biāo)志性建筑讓財(cái)政埋單，同樣具有標(biāo)志性意義的水立方、五棵松籃球館是否也當(dāng)如此。既然國家可以以標(biāo)志性建筑讓納稅人全額埋單，那各個(gè)地方是否可以依葫蘆畫瓢，以同樣的方式保持標(biāo)志性建筑的“純潔性”？
用百度搜索“標(biāo)志性建筑”詞條，得到234萬個(gè)結(jié)果。搜索結(jié)果里有國外的，但更多的則是國內(nèi)的。國外的大都是歷史建筑或非常出名的近代建筑，國內(nèi)則五花八門，既有歷史遺跡，更不乏近年來各地雨后春筍般的“巧奪天工”。事實(shí)上，在有的地方，往往是一個(gè)標(biāo)志性建筑建成沒幾年，另一個(gè)標(biāo)志性建筑便“后浪推前浪”。標(biāo)志性建筑一多，想叫公眾不“移情別戀”也難。至于這些標(biāo)志性建筑群中，到底有多少只有標(biāo)志意義沒有效益則無從得知，但重慶萬州三峽明珠觀光塔和奉節(jié)三峽移民塔兩個(gè)標(biāo)志性建筑的先后倒掉，至少給我們敲響了警鐘。
從某種意義上講，能否成功轉(zhuǎn)化成更大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，是區(qū)分標(biāo)志性建筑是否為形象工程的準(zhǔn)繩之一。也就是講，鳥巢服務(wù)奧運(yùn)的功能已經(jīng)發(fā)揮完畢，對其發(fā)揮商業(yè)“余熱”理當(dāng)歡迎，而不必動(dòng)輒扣上“標(biāo)志性”的大帽子。鳥巢的確有紀(jì)念和公共意義，一個(gè)民族也的確離不開某些圖騰象征，但象征理應(yīng)是長期生產(chǎn)生活的文化結(jié)晶，標(biāo)志性建筑一旦泛濫，除了可以制造某些政績亮點(diǎn)，給人以視覺上的沖擊外，如果不能取得更大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，必將在不堪承受的負(fù)荷中逐漸褪掉這些虛無的光芒。這應(yīng)了那句老話，死要面子活受罪。 |