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 從惡搞國產(chǎn)大片的“饅頭血案”，到在鏡頭前以夸張動作�；顚毜膶谛图俪M合“后舍男孩”，再到各種電視臺最新電視節(jié)目的線上觀看，網(wǎng)絡視頻風頭似乎越來越勁。最新公布的2007上半年中國互聯(lián)網(wǎng)市場數(shù)據(jù)顯示：在中國互聯(lián)網(wǎng)受眾的視頻來源中，77.95%的互聯(lián)網(wǎng)受眾通常主要通過電腦訪問網(wǎng)站獲取視頻，而普通家庭電視獲取觀看視頻的比例是60.59％。網(wǎng)絡視頻超越家庭電視17個百分點，成為互聯(lián)網(wǎng)用戶的主要視頻來源。網(wǎng)絡視頻在整體迅速崛起，但這個市場目前似乎還是混戰(zhàn)一鍋粥，找不到贏利模式，讓這個行業(yè)前景不樂觀。
只有你想不到的內(nèi)容
《市場報》記者近日登陸qq視頻，看到以“惡搞＋假唱”美國前男孩偶像團體“后街男孩”代表作成名的“后舍男孩”組合，又推暑期新作。這兩位廣州美院的男生，從第一部假唱作品“as
long as you love
me”開始，就以夸張的惡搞風格令人捧腹，并在網(wǎng)絡上掀起一股不小的波瀾。數(shù)據(jù)統(tǒng)計，下載這部視頻的人數(shù)過百萬，一時間被譽為“校園爆笑第一組合”。如今，這兩位雖然已經(jīng)畢業(yè)，但依然在不斷推出新作品，而他們的最新一部暑假作品竟然開始假唱女歌手演唱的歌曲。記者點開這部“a
public
affair”，耳邊聽到的是美國當紅女歌手杰西卡·辛普森的演唱，看到的依然是二位表情夸張的對口型表演。
從“饅頭血案”開始，網(wǎng)絡視頻惡搞成風。不過，也有不少視頻網(wǎng)站開始了更為商業(yè)化的探索。例如：家和網(wǎng)的相關負責人就表示，隨著視頻發(fā)展的不斷細分化，該行業(yè)將迎來新的春天。他們就借鑒美國視頻應用的案例，從汽車、房產(chǎn)、電視購物、旅游等細分領域中敲定了房產(chǎn)，以視頻看房為核心，提供視頻看房綜合服務，并已建立了一個龐大的樓盤基礎視頻資訊庫，收錄了北京近年開盤項目90%以上的樓盤實景視頻。試圖使視頻看房可為上億消費者降低越來越高的看房成本。
還有的視頻網(wǎng)站為了彌補內(nèi)容的先天不足，開始了和電視臺合作的專業(yè)之旅。目前已有不少電視節(jié)目可以通過視頻形式觀看，而更有視頻網(wǎng)站先走一步，將自己的內(nèi)容拿到電視上播放。比較成功的案例有：中央電視臺新聞頻道《社會記錄》欄目曾在第一時間用網(wǎng)絡視頻的方式對4月中旬的沈陽雪災進行了回顧，而節(jié)目中的大多數(shù)素材來自于視頻分享網(wǎng)站優(yōu)酷網(wǎng)。上傳到視頻分享網(wǎng)站上的視頻成了電視臺制作節(jié)目的素材，這無疑為視頻網(wǎng)站帶來了新發(fā)展。
市場期待真正的領袖
盡管視頻網(wǎng)站的花樣層出不窮，但是至今為止，國內(nèi)依然沒有一家像YouTube一樣深入人心的視頻網(wǎng)站。據(jù)了解，過去的2006年被公認為國內(nèi)網(wǎng)絡視頻發(fā)展元年，在一年時間里，該類網(wǎng)站從30多家暴增到300多家，但行業(yè)的飛速擴張帶來的卻是越來越多的網(wǎng)站被淘汰出局。
由于遲遲找不到清晰的盈利模式，今年以來，隨著千橡集團旗下視頻網(wǎng)站uume的退出，曾是“80后創(chuàng)業(yè)范本”的Mysee等一批視頻網(wǎng)站面臨倒閉，業(yè)內(nèi)人士預言，到明年，九成以上的視頻網(wǎng)站將被淘汰。
據(jù)了解，目前國內(nèi)涌現(xiàn)的300多家視頻網(wǎng)站包括了視頻博客、P2P下載、視頻分享、視頻搜索等各種形式。但在業(yè)內(nèi)人士看來，這種表面繁榮并沒有帶來真正的產(chǎn)業(yè)繁榮，相反，許多競爭者的加入帶來了泡沫。
有業(yè)內(nèi)分析人士直指：現(xiàn)在國內(nèi)許多視頻網(wǎng)站的發(fā)展缺乏想像力，受到Google16.5億美元收購YouTube的刺激，許多創(chuàng)業(yè)投資者甚至純粹就是簡單將YouTube的模式拷貝到中國市場，而其創(chuàng)建視頻網(wǎng)站的目的也很簡單，就是為了能夠被大公司收購，這個現(xiàn)象導致目前整個視頻網(wǎng)站領域的同質(zhì)化非常嚴重。
另一方面，據(jù)了解，2006年整個網(wǎng)絡視頻行業(yè)的收入只有6億元人民幣，而排名前幾位的視頻網(wǎng)站每年投入?yún)s超1億元，因此國內(nèi)視頻網(wǎng)站無一例外地處在燒錢階段，并且由于盈利遙遙無期，一切開銷都由風險投資埋單。但是，看不到盈利前景的風險投資開始對進入視頻領域變得謹慎。
視頻網(wǎng)站路在何方
業(yè)內(nèi)人士表示：美國的經(jīng)驗似乎很難參考�，F(xiàn)在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)視頻的廣告價格是美國的1/80到1/100，但是國內(nèi)運營網(wǎng)站所需要的成本卻是美國的4倍。要達到像YouTube現(xiàn)在的流量，一家公司每年要向電信運營商支付的費用是2.4億元人民幣，根本無法實現(xiàn)贏利�；蛟S只有在不懈的探索下，走一條獨一無二的中國化道路才是視頻網(wǎng)站的未來發(fā)展之道。 |