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[書齋]《公司定位》
    2009-01-16    李曉輝    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  作 者:(美)泰斯默 著

  出版社:中國勞動(dòng)出版社

  長期從事咨詢工作的咨詢顧問杰克.泰斯默詳細(xì)論述了目前存在的可清楚識(shí)別的四種市場環(huán)境類型:王國型市場、戰(zhàn)地型市場、叢林型市場和前沿型市場。在不同類型的市場上,企業(yè)取得成功的要求有很大不同。在某種市場上有效的舉措在另外一個(gè)市場上也許會(huì)導(dǎo)致災(zāi)難的發(fā)生。此書首次提出了這四種截然不同的市場環(huán)境,確認(rèn)和描述了它們之間的區(qū)別,并分析了一個(gè)企業(yè)要想在各種市場中獲勝需要具備什么特質(zhì)。它有助于你確認(rèn)自己企業(yè)當(dāng)前的文化,分析其現(xiàn)有市場,并通過鼓勵(lì)企業(yè)變革或促使企業(yè)轉(zhuǎn)入另一種不同的市場環(huán)境,從而形成一種新的、更有效的匹配。
  此書的核心內(nèi)容是一條簡單的原則:當(dāng)一個(gè)企業(yè)有了適應(yīng)其市場環(huán)境的合適的組織結(jié)構(gòu)時(shí),所產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)就會(huì)強(qiáng)有力地支持和培育企業(yè)組織、企業(yè)管理和企業(yè)員工。并且?guī)椭龑?dǎo)他們的公司走上一條成功之路。

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