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1922年開業(yè)的中美合資銀行——四川美豐銀行。 |
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圖為20世紀(jì)20年代生產(chǎn)的美國國民牌銀行記賬機(jī)，現(xiàn)展示于上海銀行博物館，是全球僅存的惟一一臺。 | 提要：近代中外合資銀行雖然資金實(shí)力較為雄厚，還享有一定的政治特權(quán)，而且在一段時(shí)間內(nèi)也曾獲得了程度不等的發(fā)展，但大多數(shù)銀行的經(jīng)營仍然不成功，最后被迫陷入停業(yè)倒閉的境地。
中法實(shí)業(yè)銀行首啟停業(yè)之門
整個(gè)20世紀(jì)20年代是近代中國金融業(yè)曲折發(fā)展歷程中的一個(gè)特殊時(shí)段，一方面包括新式銀行在內(nèi)的各類金融機(jī)構(gòu)得以高速發(fā)展，另一方面大大小小的金融風(fēng)潮頻繁發(fā)生。在這樣的宏觀背景下，1921年7月2日中法實(shí)業(yè)銀行突然停業(yè)，拉開了中外合資銀行停業(yè)倒閉的序幕。接著1923年10月中法振業(yè)銀行停業(yè)破產(chǎn)，同年底華義銀行的華股全部轉(zhuǎn)讓給外方，次年被改組為純粹的意大利資本銀行；1925年震義銀行停業(yè)清理；1927年四川美豐銀行的外方股份退出，改組為純粹的華資銀行。南京國民政府成立后，在復(fù)雜多變的政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，中外合資銀行的生存條件更為惡劣，又相繼有中華匯業(yè)銀行、華威銀行、中華懋業(yè)銀行停業(yè)清理，再加上清末設(shè)立的華俄道勝銀行也于該時(shí)期破產(chǎn)倒閉。至此，民國時(shí)期中外合資銀行的設(shè)立熱潮逐漸冷卻下來。
中法實(shí)業(yè)銀行最先開啟了中外合資銀行的停業(yè)之門。1918年以后，該銀行的經(jīng)營開始走下坡路。以北京分行為例，先是投資內(nèi)河運(yùn)輸業(yè)失敗，后又從事大米的國際進(jìn)口貿(mào)易，因國內(nèi)行情把握不準(zhǔn)而無法售出，在轉(zhuǎn)運(yùn)法國途中被德國水雷炸沉，損失慘重。又因戰(zhàn)事方酣，海運(yùn)保險(xiǎn)已經(jīng)停止，損失只得自負(fù)。遭此連續(xù)的巨大損失，銀行元?dú)獯髠�，資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了緊張情勢。為了挽回業(yè)務(wù)上的頹勢，該銀行不惜孤注一擲，多次抽調(diào)資金參與巴黎股票市場投機(jī)，結(jié)果仍歸失敗。于是，銀行捉襟見肘、內(nèi)外交困的窘?jīng)r終于掩蓋不住了。
1921年年初，法國政府及法蘭西銀行知悉中法實(shí)業(yè)銀行地位危難，當(dāng)即商請各銀行組織銀行團(tuán)援助該銀行，并研究改組的方法，但均無結(jié)果。中國政府也為改組銀行一事，曾派財(cái)政部次長吳鼎昌與該銀行磋商辦法。雙方旋于同年6月9日和6月14日互換公函，聲明中國政府有指派本行董事會1/3董事的權(quán)利，并同時(shí)在北京設(shè)置管理處，副處長一職由華人充任，所有在華各分行的全部事務(wù)應(yīng)由該副處長受董事會的監(jiān)督，協(xié)同法派處長執(zhí)行。6月30日，在巴黎的中法實(shí)業(yè)銀行董事會鑒于銀行資金支出短絀，債戶追討，應(yīng)付維艱，特向當(dāng)?shù)厣淌路ㄔ禾峤粻I業(yè)盈虧對照表，請求判準(zhǔn)援用戰(zhàn)時(shí)變通辦法繼續(xù)營業(yè)。商事法院經(jīng)審核認(rèn)為手續(xù)不符，答復(fù)須待到7月25日該銀行股東大會議決之后再行提出，方能予以判決。然而，尚等不及股東大會召開，中法實(shí)業(yè)銀行已難于支撐，只能宣布停業(yè)。從7月2日起，中國境內(nèi)的中法實(shí)業(yè)銀行所有分行同時(shí)暫停營業(yè)。
對于中法實(shí)業(yè)銀行停業(yè)的原因以及停業(yè)前維持辦法的失敗，法國政府主張對外嚴(yán)密封鎖消息，以免引發(fā)事端。但新聞界很快將消息透露出來，法國輿論大嘩，抨擊的矛頭直指政府，認(rèn)為中法實(shí)業(yè)銀行是本國在遠(yuǎn)東地區(qū)的經(jīng)濟(jì)橋頭堡，具有十分重要的地位，而此時(shí)因國家戰(zhàn)敗深受影響的德華銀行也在重張旗鼓，本國政府則任由該銀行停業(yè)，不給予全力維持，從而使法國在遠(yuǎn)東地區(qū)的信用受到嚴(yán)重?fù)p害。盡管國內(nèi)輿論反應(yīng)激烈，法國政府依然拿不出具體的解決辦法，中法實(shí)業(yè)銀行最終還是難逃停業(yè)的厄運(yùn)。事后法國官方派人清查了該銀行賬目，發(fā)現(xiàn)股本虧蝕在3/4以上，依公司法已不能復(fù)業(yè)。但鑒于該銀行過去在中國享有一定信譽(yù)，為法國帶來過不少實(shí)際利益，故而始終不宣布其破產(chǎn)。
停業(yè)后的中法實(shí)業(yè)銀行幾經(jīng)曲折，至1925年7月改組為中法工商銀行，仍為中法合資，由法國方面出資80%，中國方面出資20%，中方投資者主要為中國銀行與交通銀行。此后，該銀行在華各分行也相繼復(fù)業(yè)，但業(yè)務(wù)的進(jìn)展已大不如前，也不再發(fā)行鈔票。
中華匯業(yè)銀行厄運(yùn)接踵而來
中華匯業(yè)銀行的設(shè)立宗旨名義上是為增進(jìn)中日兩國貿(mào)易活動服務(wù)，實(shí)質(zhì)上是日本進(jìn)行對華經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張的一種手段。該銀行一直與北京政府中的親日派保持著十分密切的關(guān)系，其業(yè)務(wù)的開展也嚴(yán)重依賴于政府部門。隨著北京政府的倒臺，中國政局發(fā)生了重大改變，該銀行總管理處也于1928年夏匆匆遷至天津租界。
中華匯業(yè)銀行規(guī)定以日元為股本單位，開辦時(shí)正值第一次世界大戰(zhàn)尚未結(jié)束之際，全球金價(jià)最便宜，日元行市也最低，每1日元僅合銀元4角左右(最低價(jià)只合3角7分)，所以招股的時(shí)機(jī)和條件均特別良好，全部股款很快便招收足額。后來由于該銀行大量對北京政府放款，并且多半是有借無還，沉淀的資金積累甚巨。至1927年夏該銀行因?yàn)楝F(xiàn)款不足需要增資，由理事會議決定續(xù)收股本四分之一，計(jì)250萬日元，中日各半，中方需要交付股款125萬日元。此時(shí)日元匯價(jià)已高，差不多與銀元平價(jià)，老股東中有一部分人對于續(xù)付股款感到吃力。加以大股東方面有些人擔(dān)任銀行理事或監(jiān)事，知曉銀行內(nèi)部狀況，深感前途不妙，雖有力量亦都不肯再交付股款。而日本方面則堅(jiān)持須待中方股款全數(shù)收足后再一次性交付，因此股本續(xù)收一時(shí)難以完成，銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營隨即陷入困境。
當(dāng)時(shí)實(shí)際執(zhí)掌中國北方軍政大權(quán)的奉系軍閥集團(tuán)，從維護(hù)自身利益的角度出發(fā)，經(jīng)過權(quán)衡得失后認(rèn)為實(shí)有維系中華匯業(yè)銀行的必要，為此加入了相當(dāng)數(shù)額的股份，暫時(shí)緩解了銀行的燃眉之急。1927年10月，由奉系集團(tuán)正式接管中華匯業(yè)銀行，并采取了一系列措施，試圖扭轉(zhuǎn)不利局面，如通知各分行努力攬收存款，推行天津地名鈔票，添設(shè)奉天分行以圖拓展新的業(yè)務(wù)。然而不久大勢驟變，北伐軍逐步北向，奉系軍隊(duì)被迫退出關(guān)內(nèi)，所屬軍政人員也全部陸續(xù)撤離北京，北伐軍于1928年6月8日進(jìn)入北京。奉系人員在出關(guān)之前，紛紛向中華匯業(yè)銀行提取存款，為數(shù)很大，上年續(xù)收的部分股款到此告罄，該銀行的頭寸陡然感到吃緊，每天都在艱難支撐。再加上先前發(fā)生了“五三”濟(jì)南慘案，激起全國人民的反日浪潮，京、津兩地的民眾對該銀行表示不信任，紛紛擠兌提存，難以為繼，遂于1927年12月8日各分行同時(shí)宣告停業(yè)。
中華懋業(yè)銀行終告失敗結(jié)局
中華懋業(yè)銀行是中國政府特許設(shè)立的中外合資銀行，資本非常雄厚，規(guī)模宏大，而且取得了發(fā)行特權(quán)，其地位幾乎與中國、交通兩銀行相當(dāng)，理應(yīng)大有可為。但實(shí)際上該銀行開業(yè)后頗不順利，業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況長期不佳，至1929年終告停業(yè)清理�？偨Y(jié)該銀行失敗的原因，主要有下列幾個(gè)方面：
第一，
初期股本以美元為單位，為日后的經(jīng)營埋下了不利的隱患。因?yàn)榈谝淮问澜绱髴?zhàn)結(jié)束后的最初階段國際銀價(jià)異常堅(jiān)挺，銀元0.8元可換美元1元，但不久銀價(jià)即轉(zhuǎn)趨下跌并持續(xù)走低，形成所謂金貴銀賤的趨勢。在此情況下，如果銀行資本以美元計(jì)算，而在華經(jīng)營業(yè)務(wù)又以銀元計(jì)算，便會產(chǎn)生一個(gè)盈虧問題，資產(chǎn)負(fù)債以美元計(jì)算將不斷減值，資本總額愈形縮小，有如減資。因此，為了抵消銀價(jià)下落造成的影響，該銀行不得不做美元掉期交易。此種交易是在銀價(jià)下落時(shí)賣出即期或近期美元，同時(shí)買進(jìn)遠(yuǎn)期美元，所以又名套頭交易。這樣做的好處是，既可以使一切交易的美元價(jià)值在特定時(shí)間和數(shù)量內(nèi)暫時(shí)保持穩(wěn)定，也可以使銀價(jià)對銀行業(yè)務(wù)的長遠(yuǎn)影響緩和下來。但賣出、買進(jìn)的時(shí)機(jī)把握不準(zhǔn)便會出現(xiàn)差額(即貼出利息)，如經(jīng)常大量地做這種交易，則累積起來的貼出利息是相當(dāng)巨大的，從而形成虧損。更何況套頭交易只能在短期內(nèi)起緩沖作用，不能從根本上解決問題。所以后來中方建議改股本單位為銀元以避免這種損失，并于1922年派人赴美交涉，取得大通銀行的贊同，將股本改為1000萬銀元，同時(shí)通過大通銀行取得了大通及克羅格國民銀行等所提供的巨額信用透支，以便發(fā)展外匯業(yè)務(wù)�？上Ш髞碓撱y行的外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營均不得法，不僅未能獲利，反而虧損甚巨。
第二，
貸款業(yè)務(wù)把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)巨額呆賬。中華懋業(yè)銀行天津分行曾大量放款給經(jīng)營進(jìn)出口貿(mào)易的協(xié)和貿(mào)易公司，不料1927年秋該公司因投機(jī)失敗突然宣告破產(chǎn)，資產(chǎn)所剩無幾，而負(fù)債卻高達(dá)700余萬元。協(xié)和公司的資金幾乎全部來自金融機(jī)構(gòu)的貸款，但銀行手中握有的大多是空頭棧單，根本起不到抵押的作用。在所有受害者中，中華懋業(yè)銀行首當(dāng)其沖，共計(jì)貸出200多萬元，多成呆賬。同時(shí)因?yàn)榇糍~風(fēng)聲外傳，引發(fā)該銀行鈔票發(fā)生擠兌，幸虧其發(fā)行準(zhǔn)備原為十足準(zhǔn)備，所以未被擠倒。不過，經(jīng)歷協(xié)和公司倒閉事件后，該銀行已是搖搖欲墜了。
第三，
銀行內(nèi)部紛爭激烈，對業(yè)務(wù)經(jīng)營造成嚴(yán)重沖擊。首先是中美股東之間圍繞銀行的業(yè)務(wù)方針發(fā)生分歧。當(dāng)初美方股東愿意投資創(chuàng)辦中華懋業(yè)銀行，主要是期望以此來推動中美貿(mào)易的發(fā)展，有利于傾銷本國商品，因而極力主張集中資力經(jīng)營國際匯兌，并建議在紐約及舊金山經(jīng)常存儲一筆巨額資金，充作經(jīng)營國際匯兌業(yè)務(wù)的基金。中方股東則認(rèn)為美國的利率水平遠(yuǎn)低于中國，不如將行內(nèi)資金主要用于國內(nèi)放貸以謀取高利，同時(shí)還希望能大量引進(jìn)美國的低利資金。雙方的業(yè)務(wù)主張差異太大，難以達(dá)成共識，對銀行開展業(yè)務(wù)造成極大的障礙。其次是中方人員之間的派別爭斗也很嚴(yán)重。內(nèi)部有美國派、留學(xué)生派、買辦官員派，各派的力量此消彼長，矛盾十分尖銳。1925年徐恩元去世，由原任華俄道勝銀行買辦的沈吉甫升任總理。徐恩元在世時(shí)尚能維持各派之間的均衡，使其和平共處。徐死后群龍無首，派別爭斗愈演愈烈，彼此之間相互掣肘，各不退讓，嚴(yán)重干擾了銀行正常的業(yè)務(wù)經(jīng)營。
1927年以后，中華懋業(yè)銀行的經(jīng)營每況愈下，資金周轉(zhuǎn)非常困難。為了改變?nèi)找骘@露的頹勢，該銀行于1928年擬定改組計(jì)劃，邀請中國、交通、金城、大陸等華資銀行加入股份，但四家銀行經(jīng)查賬后未予同意，僅提供了部分貸款支持。而此時(shí)美國大通銀行見銀行營業(yè)不振，堅(jiān)決要求退股，更是雪上加霜。后來幾經(jīng)周折，最后南京政府內(nèi)部的桂系集團(tuán)對該銀行發(fā)生興趣，與美方代表談判成功，接收大通銀行全部股份并參與經(jīng)營。但至1929年底蔣桂決裂后，改組亦不可能，該銀行不得不全部停業(yè)清理。
(作者為東華大學(xué)人文學(xué)院教授) |