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新華社發(fā) | 語言凈化機器人、單人潛水艇、娛樂機器人、網(wǎng)絡(luò)香水瓶……這些充滿時尚科技概念的韓國設(shè)計名作，在第五屆中國國際中小企業(yè)博覽會暨中韓中小企業(yè)博覽會同期舉辦的韓國設(shè)計展上，吸引了國內(nèi)外大批客商和同行前往駐足觀看。
舉國機制強壯韓國設(shè)計產(chǎn)業(yè)
根據(jù)英國設(shè)計聯(lián)合會的分析，設(shè)計投資僅占技術(shù)投資的1/10，回收時間卻比技術(shù)投資快3倍。正是遵循這一“設(shè)計先行”的發(fā)展規(guī)律，韓國經(jīng)濟(jì)在完成經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級中獲得了強大動力。將產(chǎn)品附加值從工程師手中轉(zhuǎn)到設(shè)計師手中的“設(shè)計經(jīng)營”理念，已成為韓國企業(yè)普遍認(rèn)同的金科玉律。韓國“設(shè)計先行”的成功實踐，給我們很大的啟示。
另一方面，韓國推動設(shè)計產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的舉國機制和經(jīng)驗，同樣值得我們借鑒。韓國設(shè)計展，就是在韓國政府主導(dǎo)下的一個產(chǎn)物。同設(shè)計展一樣，韓國的設(shè)計產(chǎn)業(yè)也是在韓國政府的主導(dǎo)與扶持下快速成長起來的。為推動韓國設(shè)計業(yè)形成發(fā)展合力，韓國采取了舉國機制的辦法統(tǒng)籌推進(jìn)。早在1970年，韓國政府就專門成立了韓國設(shè)計振興院。1985年，韓國政府開始實行“GD制度”(Good
Design)，通過對商品進(jìn)行綜合審核，對被認(rèn)可的設(shè)計優(yōu)秀的商品賦予“GD”認(rèn)證。上世紀(jì)90年代開始，韓國政府扶持中小企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計項目，每個項目給予約合20萬元人民幣的資金扶持。
1998年，備受亞洲金融危機沖擊的韓國政府更是確立了“設(shè)計韓國”戰(zhàn)略，并在其產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要中提出到2010年成為世界設(shè)計強國的發(fā)展目標(biāo)，推動全國產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。其后，韓國在全國興起“買產(chǎn)品先買設(shè)計”的成熟的設(shè)計消費文化。
我國設(shè)計師并非“技不如人”
我國的設(shè)計產(chǎn)業(yè)目前處于何種狀態(tài)？對此頗有研究的康佳通信公司設(shè)計師萬方表示：“在我國，設(shè)計的概念基本普及了，但設(shè)計產(chǎn)業(yè)的整體水平還沒跟上�！�
萬方說，這幾年中國也出現(xiàn)了很多設(shè)計公司，有的公司員工規(guī)模達(dá)到兩三百人。但大多行業(yè)競爭不規(guī)范，很多設(shè)計公司還是停留在模仿和抄襲上。比如全國知名的深圳“山寨機”，大多都是一些獨立的設(shè)計公司設(shè)計的。
對于中國設(shè)計產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，韓國設(shè)計振興院國際教育交流部長允德勇則認(rèn)為，一個設(shè)計方案的完成一般要經(jīng)過四個階段，一是先了解當(dāng)?shù)匚幕尘�，二是進(jìn)行充分的市場調(diào)研，三是“設(shè)計概念”的提出，最后才是完成外觀的設(shè)計。韓國的設(shè)計師在進(jìn)行設(shè)計的時候，很注重前三個階段的工作，而中國現(xiàn)在的很多工業(yè)設(shè)計，往往更集中于最后一個階段的工作。
業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，并不是中國的設(shè)計師水平不夠，技不如人，而是設(shè)計產(chǎn)業(yè)的生存環(huán)境，讓設(shè)計公司以至企業(yè)主都不太愿意花大本錢投入。
曾在國內(nèi)一家大公司從事過設(shè)計工作，也曾在韓國學(xué)習(xí)了近一年時間的廣州美術(shù)學(xué)院家具藝術(shù)設(shè)計研究室磨煉認(rèn)為，中韓兩國設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展的差距，并不是在設(shè)計水平上，而是體現(xiàn)在整個相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上。
磨煉舉例說，中國很多公司的設(shè)計師設(shè)計出“概念產(chǎn)品”后，卻沒能真正生產(chǎn)出來走向市場。要么是被公司的管理者給否決了，要么就是工藝上沒辦法突破。
公司管理層不太愿意花大成本投入設(shè)計研發(fā)，除了設(shè)計創(chuàng)新理念上的問題外，另一個重要的原因就是我國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不到位。一個公司的新產(chǎn)品面世不久，很快就會被別的廠家學(xué)習(xí)模仿。這嚴(yán)重?fù)p害了產(chǎn)品原設(shè)計者的利益，也嚴(yán)重打擊了包括設(shè)計師和企業(yè)設(shè)計創(chuàng)新的積極性。
“上海有幾家國內(nèi)的設(shè)計公司，水平都很高，但他們卻只做國外的客戶。其主要就是因為國內(nèi)市場的不完善�！比f方說。
我們有機會成為“設(shè)計強國”
業(yè)內(nèi)人士表示，雖然我國設(shè)計產(chǎn)業(yè)還處于起步階段，生存環(huán)境還不盡如人意，但只要我們理順體制機制，將會迎來一個飛躍發(fā)展的周期。
康佳通信公司設(shè)計師萬方認(rèn)為，對于廣大的國內(nèi)設(shè)計市場，中國本土的設(shè)計公司比外國公司更有機會。
據(jù)萬方介紹，康佳曾花了100多萬元，請英國的設(shè)計公司設(shè)計了一款電視機，但最終因不太符合國內(nèi)消費者的審美觀和使用習(xí)慣而未被采用。
允德勇也認(rèn)為，中韓兩國的文化和生活方式都有很大的不同，而設(shè)計的研究和分析階段需要很長的時間，韓國工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)開拓中國市場還有很長的路要走。
對于如何更為有效地促進(jìn)我國設(shè)計產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，我國政府應(yīng)從增強政府主導(dǎo)、加大投入、完善環(huán)境等方面采取有力措施，推動設(shè)計產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
首先，應(yīng)推動企業(yè)來一場“設(shè)計強企”的觀念革命，實現(xiàn)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變。在我國，企業(yè)由于長期習(xí)慣于加工仿造，通過小修小改的變化來生產(chǎn)所謂“自己的產(chǎn)品”，不少企業(yè)甚至簡單地將工業(yè)設(shè)計理解為“造型款式變化出新”。
其次，應(yīng)加大對高層次設(shè)計人才的培養(yǎng)力度。雖然目前我國有上千家大學(xué)和�？茖W(xué)校有工業(yè)設(shè)計或藝術(shù)設(shè)計專業(yè)，但培養(yǎng)水平上卻參差不齊，師資嚴(yán)重不足，特別是有足夠市場實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師則更不足。
第三，國家的產(chǎn)業(yè)政策應(yīng)進(jìn)一步完善。萬方說，我國至今還沒有設(shè)計產(chǎn)業(yè)政策。此外，我國對設(shè)計產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)也很不到位。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，按照國務(wù)院《促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》的要求，工業(yè)和信息化部正在修訂《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2005年本)》，爭取盡快完成“工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)政策”的制訂和發(fā)布。但何時出臺，出臺后能否真正落到實處并促進(jìn)設(shè)計產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，還是個未知數(shù)。 |