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[黃金屋]格魯夫給經理人的第一課
    2007-05-14        來源:經濟參考報
  作者:(美)格魯夫
  出版:中信出版社
  經理人永遠有忙不完的事——永遠有更多事情要做,永遠有更多事情應該做,要做的也永遠超過你所能負荷的。
  中層經理人是公司的骨干,但相較于一線主管或是位高權重的高層領導者,其貢獻最容易被忽視。也因為這項工作特性,經理人必須有同時處理數項管理活動的能耐。另外,他還得知道如何把精力放在最能促進整個組織產出的活動上。
  全球第一大計算機芯片供應商英特爾公司創(chuàng)辦人格魯夫在本書中,傾囊親授執(zhí)掌公司二十多年的經驗,將制造業(yè)的“產出”概念導入企業(yè)經理人的工作核心中,創(chuàng)造性地提出了“高杠桿率管理”的方法,幫助經理人以最有效的投入獲得最大的產出。
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