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2009-05-18 本報(bào)記者:趙鋒 張澤遠(yuǎn) 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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令國(guó)內(nèi)實(shí)業(yè)界深感壓力沉重的金融危機(jī),對(duì)地處甘肅的天水星火機(jī)床有限責(zé)任公司來(lái)說(shuō),影響卻是良性的。目前星火機(jī)床天水本部訂單源源不斷,公司實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。星火機(jī)床將金融危機(jī)作為一次難得的“練兵機(jī)會(huì)”,樹(shù)立信心,大膽進(jìn)行海外并購(gòu),提高產(chǎn)品技術(shù)含量,經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭很好。 2008年底,天水星火機(jī)床有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱星火機(jī)床)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李維謙提出,用3年時(shí)間,將星火機(jī)床打造成我國(guó)一流企業(yè),制造出一流機(jī)床。但一流企業(yè)到底是個(gè)什么樣子,星火機(jī)床其實(shí)心里并沒(méi)有底,僅靠自己漸進(jìn)式的發(fā)展在3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)一流企業(yè)的目標(biāo)是件難事。于是星火機(jī)床有一個(gè)強(qiáng)烈愿望,收購(gòu)一個(gè)一流企業(yè),學(xué)習(xí)人家的管理方式和技術(shù)水平,移植到星火機(jī)床,這是一條企業(yè)自我超越的捷徑。于是并購(gòu)法國(guó)索瑪?shù)?家公司成為水到渠成之舉。 去年10月9日,星火機(jī)床分別與法國(guó)索瑪公司和德國(guó)享利安公司簽訂協(xié)議。星火機(jī)床以200萬(wàn)歐元收購(gòu)索瑪公司81%的股權(quán),實(shí)現(xiàn)完全持股;同時(shí)向索瑪公司注資80萬(wàn)歐元,作為這家公司向中國(guó)轉(zhuǎn)移技術(shù)的費(fèi)用,由此可以使用世界領(lǐng)先的五軸聯(lián)動(dòng)的機(jī)床生產(chǎn)技術(shù)。星火機(jī)床以100萬(wàn)歐元收購(gòu)了享利安公司25%的股權(quán)。今年,星火機(jī)床以120萬(wàn)元人民幣參股英國(guó)WP公司,持有股權(quán)25%,雙方共用WP公司的技術(shù)。 李維謙說(shuō),在金融危機(jī)的嚴(yán)重影響下,海外機(jī)床行業(yè)的資產(chǎn)被市場(chǎng)嚴(yán)重低估,這給星火機(jī)床提供了并購(gòu)的絕佳機(jī)會(huì)。其實(shí)并購(gòu)法國(guó)索瑪,星火機(jī)床并不是興之所至,一時(shí)沖動(dòng),而是星火機(jī)床與法國(guó)索瑪公司有著一二十年的合作關(guān)系,有深入的了解和企業(yè)文化的相互融合,才敢出手。 成功并購(gòu)法國(guó)索瑪后,星火機(jī)床的研發(fā)中心、銷(xiāo)售中心、培訓(xùn)中心和信息中心一舉跨出國(guó)門(mén),走向海外。法國(guó)索瑪公司的全資子公司索瑪服務(wù)公司主要致力于機(jī)床銷(xiāo)售、改造及服務(wù),在全球設(shè)有30多家代理銷(xiāo)售機(jī)構(gòu),可以作為星火機(jī)床的國(guó)際窗口,借以拓展全球市場(chǎng)。并購(gòu)索瑪,還讓星火機(jī)床拉近與世界的距離,獲取全球機(jī)床工業(yè)的相關(guān)信息更加方便。 海外并購(gòu)讓李維謙感受到中國(guó)裝備制造業(yè)強(qiáng)大后走向國(guó)際舞臺(tái)所感受的自豪、榮耀和自信。一些過(guò)去中國(guó)企業(yè)只能仰望的知名企業(yè),現(xiàn)在以和中國(guó)企業(yè)做生意為榮,這些國(guó)外企業(yè)一旦有了“中國(guó)概念”,從銀行貸款都容易得多。 1996年9月,李維謙擔(dān)任星火機(jī)床廠廠長(zhǎng)時(shí),是星火機(jī)床處在發(fā)展谷底的最困難時(shí)期,當(dāng)時(shí)星火機(jī)床的狀況是:職工2000多人,銷(xiāo)售收入2000多萬(wàn),職工年人均平均工資2000多元。最長(zhǎng)時(shí)間8個(gè)月不發(fā)工資,最短時(shí)有72天發(fā)不出工資,有能耐的技術(shù)人員都遠(yuǎn)走高飛了。 經(jīng)過(guò)3年時(shí)間的苦苦掙扎,星火機(jī)床研制出了市場(chǎng)需要的機(jī)床產(chǎn)品,再加上全國(guó)制造業(yè)形勢(shì)的好轉(zhuǎn),星火機(jī)床開(kāi)始從“黑夜”走向光明。李維謙說(shuō),取得成功的要素很多,但現(xiàn)在看來(lái),最關(guān)鍵的是信心,信心對(duì)扭虧脫困管用,對(duì)發(fā)展壯大同樣管用,信心比黃金更重要,沒(méi)有信心的企業(yè)一定不是好企業(yè)。 作為星火機(jī)床的領(lǐng)頭人,李維謙對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)情有獨(dú)鐘。他說(shuō),別的單位講究事業(yè)、待遇、感情留人,星火機(jī)床地處甘肅,優(yōu)勢(shì)很少,劣勢(shì)很多,星火機(jī)床追求的是文化留人。當(dāng)年工廠困頓最缺錢(qián)時(shí),廠報(bào)一直沒(méi)停,發(fā)揮了巨大的鼓舞和激勵(lì)作用,那時(shí)企業(yè)文化的主旋律是“不棄船逃生”和“留下的人都是對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的人”,這為日后星火機(jī)床發(fā)展壯大穩(wěn)定了人才隊(duì)伍。
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