|
時間定格在2007年2月4日。
這一天，中贊兩國政府直接支持的贊比亞中國經濟貿易合作區(qū)在盧薩卡舉行隆重的揭牌儀式。作為該合作區(qū)的投資建設企業(yè)，作為中國企業(yè)“走出去”的排頭兵，中國有色礦業(yè)集團有限公司(簡稱“中國有色集團”，英文縮寫“CNMC”)再次為全世界所矚目。
贊比亞中國經濟貿易合作區(qū)是中國有色集團“走出去”成果的集中展示，該合作區(qū)的揭牌奏響了中國有色集團24年發(fā)展史上的最強音，書寫了中國企業(yè)“走出去”歷史上壯美的華彩篇章。
潮起揚帆正當時。中國有色集團這艘中國企業(yè)“走出去”的旗艦正揚帆遠航，朝著“主業(yè)突出、管理先進，具有國際競爭力和影響力的有色金屬礦業(yè)集團”的目標全力進發(fā)，為中國企業(yè)的海外投資開發(fā)爭取更大的榮譽。
 |
|
2006年11月，中國有色集團簽署
贊比亞謙比希銅冶煉項目諒解備忘錄 |
|
 |
|
2004年7月，中國有色集
團簽署緬甸達貢山鎳礦合作協(xié)議 |
| 輝煌篇
2007年新春伊始，中國有色集團迎來了24年發(fā)展歷史上的輝煌一刻，中贊兩國元首共同出席贊比亞中國經濟貿易合作區(qū)揭牌儀式并為合作區(qū)題詞，勉勵中國有色集團為中贊友誼做出更新更大的貢獻，這在中國有色金屬工業(yè)歷史上是第一次。
如此的殊榮，昭示出贊比亞中國經濟貿易合作區(qū)的重要地位。
贊比亞中國經濟貿易合作區(qū)是中非合作論壇北京峰會成功召開之后，我國政府落實北京峰會成果、擴大務實合作、促進共同發(fā)展的重要舉措，是我國政府在非洲設立的經濟貿易合作區(qū)，是中非合作論壇北京峰會成果的具體體現(xiàn)，是中非經貿合作邁向新水平的標志。
如此的殊榮，凸顯出中國有色集團肩負的巨大責任。
早在2003年，中國有色集團便提出了以投資開發(fā)的贊比亞謙比希銅礦為核心、建立贊比亞中國有色工業(yè)園的設想。該設想得到了黨和國家的高度關注和大力支持。
2006年8月，經國家批準，商務部門組織了境外經濟貿易合作區(qū)的競標工作，中國有色集團堅定信心、抓住機遇、積極參加競標，一舉中標。
根據規(guī)劃，贊比亞中國經濟貿易合作區(qū)面積為8.56平方公里，基礎設施總投資1.1億美元。目前，合作區(qū)已經建成了2.88平方公里，設立了謙比希銅礦、濕法冶煉廠、硫磺制酸廠、鑄造軋鋼廠、水處理廠、機修廠、路料建材廠、中贊友誼醫(yī)院等8家企業(yè)和醫(yī)療機構，總投資達2億美元，具備了一定的前期規(guī)模。
未來5年，贊比亞中國經濟貿易合作區(qū)將引進60余家中國企業(yè)，吸引投資將超過8億美元，一次性帶動國內設備和原材料出口4億美元，在贊比亞形成年產20萬噸的銅冶煉能力，全面提升贊比亞銅工業(yè)的技術和管理水平，帶動贊比亞機械、輕工、建材、家電、服裝、制藥、食品等行業(yè)發(fā)展，每年為贊比亞增加出口5億美元，稅收超過1000萬美元，提供當地就業(yè)崗位6000個。培養(yǎng)一大批高素質的產業(yè)工人，為坦贊鐵路增加運量40萬噸，進一步推進中贊兩國互利雙贏、共同發(fā)展。
中贊兩國元首共同為贊比亞中國經濟貿易合作區(qū)揭牌并題詞，表明了中贊兩國政府都非常重視和支持贊比亞中國經濟貿易合作區(qū)的建設，非常重視和支持中國有色集團的發(fā)展，對合作區(qū)和中國有色集團寄予了很大的期望，也標志著合作區(qū)已經進入一個全面快速發(fā)展的新階段，為中國有色集團加快發(fā)展創(chuàng)造了新的歷史機遇、注入了全新的活力、增添了強大的動力！
創(chuàng)業(yè)篇
 |
|
| 總經理、黨委副書記
羅濤 |
|
 |
|
| 黨委書記、副總經理
鄒喬 |
|
一、走出國門，成就基業(yè)
中國有色集團是中央大型企業(yè)，主業(yè)為有色金屬礦產資源開發(fā)、建筑工程、相關貿易及服務，是我國“走出去”開發(fā)資源的排頭兵，是率先在國外建成礦山、進行生產經營和擁有境外有色金屬資源的中國企業(yè)。
1983年，中國有色集團成立之初便“走出國門”，開始從事海外工程承包。1995年，開始投資海外資源開發(fā)，在泰國建成了泰中鉛銻合金廠。1996年，在國家的支持下，直接投資贊比亞謙比希銅礦。1998年，在蒙古國投資開發(fā)了圖木爾廷敖包鋅礦。目前，正在積極開發(fā)建設贊比亞謙比希銅冶煉項目、緬甸達貢山鎳礦、贊比亞中國經濟貿易合作區(qū)等重點項目，逐步打開了境外市場，形成了鮮明的特色，在國內外具有了較高的知名度和市場影響力。
24年來，中國有色集團在境外有色金屬資源市場上占領了一定份額，擁有了一批優(yōu)質資源項目，積累了一定的境外資源開發(fā)經驗，完成了向國際礦業(yè)公司的戰(zhàn)略轉型。同時，公司積極回報當地社會，贏得了資源所在國的充分尊重和大力支持，樹立了良好的企業(yè)信譽和市場形象，成為中國企業(yè)參與國際礦業(yè)市場競爭與合作的一支重要力量。
24年來，中國有色集團資產總量不斷增加，業(yè)務規(guī)模不斷擴大，三大主業(yè)的收入及贏利能力、盈利水平整體快速增長，尤其是有色金屬資源開發(fā)的勢頭更是十分迅猛。目前，中國有色集團擁有境外重有色金屬資源量800多萬噸，鋁土礦資源量1.6億噸；跟蹤的重有色金屬資源量7250萬噸，鋁土礦儲量26.7億噸，“十一五”期間對外投資額將超過10億美元。
二、形成特色，樹立品牌
24年來，中國有色集團主動適應礦業(yè)資源全球化配置的大趨勢，走出了一條有特色的企業(yè)發(fā)展之路。
●始終得到國家的大力支持。
中國有色集團改革發(fā)展的各個階段都得到了黨和國家的大力支持，所開發(fā)的項目多數進入政府間合作框架。得到了有關部門的大力支持與幫助指導，得到了中國進出口銀行、國家開發(fā)銀行等金融機構的資金支持。
●擁有一批國內緊缺的優(yōu)質資源和項目。
中國有色集團發(fā)揮“走出去”的先行優(yōu)勢，已形成了以三個地區(qū)為主要特色的具有一定規(guī)模的海外有色金屬礦產資源開發(fā)布局。
在中南部非洲，中國有色集團已初步形成了以贊比亞中國經濟貿易合作區(qū)為平臺的我國最大的海外有色金屬工業(yè)基地之一。
在我國周邊國家，中國有色集團已初步形成了環(huán)周邊、與國家經濟外交戰(zhàn)略相吻合、與國內生產能力相配伍的合理布局，擁有了以銅、鎳、鉛鋅為主的重有色資源和鋁土礦資源。
在加拿大、澳大利亞，中國有色集團成功進入國際礦業(yè)資本市場，入股澳大利亞ORD資源公司，在澳成功上市，為以資本運作及其他形式獲取海外資源創(chuàng)造了條件。
●擁有了特定的行業(yè)市場，具備了明顯的地域優(yōu)勢。
中國有色集團堅持“只做自己會做的”、“集中力量做自己擅長的”，形成了特定的行業(yè)市場：境內外有色金屬礦產資源開發(fā)；有色金屬礦山和冶煉項目建設；大跨度鋼結構及水泥、電力等工程建設；有色金屬產品貿易等。
中國有色集團在周邊國家、中南部非洲和礦業(yè)資本發(fā)達國家，形成了明顯的地域優(yōu)勢，與項目所在國政府及社會各界建立了廣泛而良好的信任關系。我國與這些國家政治經濟關系良好，使中國有色集團地域優(yōu)勢進一步得到發(fā)揮，擴大了市場占有率。
●具備了品牌和綜合技術優(yōu)勢。
中國有色集團秉承“誠信合作、互利雙贏”的理念，在長期的海外開拓中，塑造了中國企業(yè)的良好形象，“CNMC”品牌獲得了廣泛的認知和信任，成為外國資源型企業(yè)與中國有色金屬企業(yè)在境外合資合作的優(yōu)選伙伴。
中國有色集團依托中國有色金屬工業(yè)的技術、設備、價格、人才優(yōu)勢，形成了集國家支持、市場開發(fā)、投融資、資源調查勘探、項目管理、設備供應網絡等多種能力于一身的資源整合能力，使行業(yè)的相對優(yōu)勢能夠有效地轉化為企業(yè)走向國際市場的綜合競爭力。
●造就了一支專門的人才隊伍和企業(yè)團隊。
中國有色集團培養(yǎng)和造就了一批年富力強、有事業(yè)心、有責任心的管理人才和商務人才，形成了一支熟悉國際礦業(yè)運作規(guī)則，具備技術、語言、法律優(yōu)勢的復合型人才隊伍。在國內外擁有一批合理分布在地質勘探、科研設計、建設施工、設備供應和冶煉生產等各個環(huán)節(jié)上的、有實力講信譽的合作伙伴，構建了國際礦業(yè)企業(yè)必備的協(xié)同運作的企業(yè)團隊。通過多種形式選人、用人、留人，從國內重點企業(yè)、著名院校中匯聚有事業(yè)心、有朝氣、素質高的青年人才，成為持續(xù)發(fā)展的新生力量。
●培育了先進的企業(yè)文化。
中國有色集團遵循“成就顧客，尊重員工，回報國家，服務社會”的宗旨，追求股東和公司的價值最大化，實現(xiàn)出資人、經營者和勞動者三者利益的共同提高，形成了符合時代特征、員工廣泛認同并積極參與實踐的企業(yè)文化。
 |
|
羅濤總經理、鄒喬書記深入贊比亞
謙比希銅礦千米井下檢查指導工作 |
| 三、亮劍海外，收獲成果
中國有色集團在上級的正確指導下，奏響了“走出去、站得住、站得穩(wěn)”的境外投資開發(fā)三部曲，在經受了境外資源開發(fā)“周期長、投入高、難度大”的各種考驗之后，中國有色集團開始進入收獲期。中國有色集團已開發(fā)的重大項目包括：
●贊比亞謙比希銅礦。該礦是迄今為止我國在境外投資建成的、規(guī)模最大的有色金屬工礦企業(yè)之一。中國有色集團擁有該礦已探明的銅資源儲量501萬噸、85平方公里的地下勘探開采權和41平方公里的地表土地使用權，使用期99年。項目自2000年7月動工，2003年7月建成投產，總投資1.6億美元。投產三年來，向贊比亞納稅170萬美元，為當地提供就業(yè)崗位2000多個，獲得了良好的經濟效益和社會效益。
●蒙古國圖木爾廷敖包鋅礦。該礦是我國在蒙投資最大的礦山項目和最具影響力的企業(yè)之一，是“以工程換資源”模式的成功實踐。該礦2005年8月建成投產，該礦創(chuàng)造了當年投產、當年達產、當年盈利的佳績，投產一年多來累計納稅超過530萬美元，并為蒙古培養(yǎng)了一大批技術工人和生產班組長，修建寺廟、學校和公益捐助27萬美元，在蒙古國傳為佳話。
●贊比亞銅冶煉項目。該項目總投資1.98億美元，2006年11月中非合作論壇北京峰會期間被列為兩國經濟合作的重點項目，由中贊兩國元首親自揭牌，是贊比亞中國經濟貿易合作區(qū)正式揭牌后新入園區(qū)的特大型項目。該項目建成后將有力地帶動贊比亞和剛果(金)銅鈷資源的開發(fā)，提升贊比亞當地銅工業(yè)的技術和裝備水平，增加當地就業(yè)和稅收，提高人民生活水平，推動社會進步。
●緬甸達貢山鎳礦。該礦是中緬礦業(yè)領域里最大的合作項目之一，是我國政府“十一五”境外資源開發(fā)的重點投資項目，總投資近6億美元，將于2007年正式開工建設。
●泰國泰中國際有色金屬公司。該公司所屬泰中鉛銻合金廠于1995年底在泰國建成，是中國有色集團率先在境外建成的資源項目，也是我國較早嘗試資源再生利用和循環(huán)經濟的境外企業(yè)。生產的鉛及鉛合金產量占泰國市場的30%以上，精鉛、鉛銻合金和鉛錫合金等品種為獨家生產。被認為是中國企業(yè)在當地投資的成功范例。
●贊比亞濕法冶煉和硫磺制酸項目。兩個項目旨在綜合利用謙比希銅礦已有資源和基礎設施，完善產業(yè)鏈�？偼顿Y2500萬美元。2004年11月動工建設，2006年7月建成，項目投產后，企業(yè)獲得了良好的經濟效益，解決了當地300多人的就業(yè)，每年增加當地稅收200多萬美元。
●成功進入澳大利亞礦業(yè)資本市場。2005年，中國有色集團以第二大股東身份入股澳大利亞ORD資源公司。該公司已在澳成功上市，中國有色集團以其為平臺獲得了多個風險探礦項目，在澳大利亞銅礦和老撾鋁土礦的找礦中取得了重大突破。
●國內資源項目的配套開發(fā)。中國有色集團完成了對撫順紅透山銅礦的股份制改造，使之成為自己的國內資源項目。該礦是我國東北最大的銅礦山之一，保有地質儲量952萬噸，并伴生金、銀等。中國有色集團控股的中色股份與內蒙古赤峰市共同建設赤峰鋅產業(yè)基地，投資的赤峰中色庫博紅燁鋅業(yè)公司三期工程已全面開工，2007年將正式投產。
●重點工程項目。國內外工程總承包是中國有色集團主業(yè)之一，特別是以有色金屬礦山、冶煉項目為主的工程總承包，與境外資源開發(fā)實現(xiàn)了良性互動。已完成的境外有色金屬工業(yè)項目主要有：哈薩克斯坦電解鋁廠、越南生權銅礦、贊比亞謙比希銅礦、贊比亞KCM豎井工程等。自上世紀90年代中期開始，中色股份連續(xù)入選美國《工程新聞記錄》(ENR)評選的全球225家最大的國際工程承包商之一。近三年，中色股份排名穩(wěn)步上升，2003、2004、2005年分別列第180名、第150名、第139名。
中國有色集團全資企業(yè)中國十五冶金建設有限公司(簡稱：十五冶)已經有53年的歷史，是國內有色冶金建設行業(yè)的排頭兵，擁有7項總承包一級資質和6項專業(yè)承包資質，施工領域涉及冶金、有色、建材、化工、電力、公路、房屋建筑等行業(yè)，先后在全國23個省區(qū)建成各類大中型項目300多個，承接了巴基斯坦、伊朗、新加坡、埃及、科威特、贊比亞、蒙古等國工程，獲中國建筑工程魯班獎、國家優(yōu)質工程獎等國家、省、部優(yōu)質工程獎40多項。
 |
|
中蒙合作的典范工
程——蒙古圖木爾廷敖包鋅礦 |
| 宏圖篇
走過的是光榮與輝煌，迎來的是機遇與挑戰(zhàn)。中國有色集團的決策者，既看到過去的豐碑，更瞄準未來的坐標。
中國有色集團將依托中國有色金屬工業(yè)的整體優(yōu)勢，繼續(xù)躬行“資源報國”理念，聯(lián)合更多國內企業(yè)“走出去”，大力推進境外有色金屬資源開發(fā)事業(yè)。力爭到2020年，在境外擁有有色金屬資源總量(銅、鎳、鈷、鉛、鋅金屬量)4000萬噸，形成控制年產200萬噸有色金屬的生產能力。在上級的支持下，將中國有色集團建設成為“主業(yè)突出、管理先進、具有國際競爭力和影響力的有色金屬礦業(yè)集團”，為建設我國境外有色金屬資源基地、增強國有經濟的控制力、影響力和帶動力做出積極的貢獻。
中國有色集團將繼續(xù)積極踐行“一二三四五”的發(fā)展思路，加快實現(xiàn)從單一采掘的礦山企業(yè)發(fā)展成為“地勘、采、選、冶一體化”、“科工貿一體化”、“境內外一體化”的國際礦業(yè)聯(lián)合企業(yè)，從成功“走出去”邁向真正意義上的跨國經營；改革發(fā)展與企業(yè)管理的“兩翼”齊飛；三大主業(yè)協(xié)調運行、統(tǒng)籌發(fā)展；研究解決好調整修訂戰(zhàn)略規(guī)劃、加大市場開拓力度、注重轉變增長方式、著力強化風險控制等四個方面的問題；抓好組織和人才保障體系、制度保障體系、科技保障體系、政策保障體系、黨建和企業(yè)文化保障體系等五大保障體系建設。
2007年，是中國有色集團的“改革發(fā)展年”。中國有色集團將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實中央企業(yè)負責人會議精神，突出主業(yè)、開拓創(chuàng)新、加強管理，在三大主業(yè)持續(xù)增長和協(xié)調發(fā)展方面邁出新步伐，在深化改革和轉變增長方式方面推出新舉措，在科技創(chuàng)新和人才強企方面取得新突破，在優(yōu)化結構和強化管理方面開創(chuàng)新局面，在黨建和企業(yè)文化建設方面做出新成績，駛入“又好又快”的發(fā)展軌道。
風正好揚帆，破浪濟滄海。人們有理由相信，中國有色集團在科學發(fā)展觀的指引下，將以越來越強的國際競爭力和影響力，不斷開創(chuàng)新的輝煌。 |