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門戶網(wǎng)站斗法垂直網(wǎng)站 網(wǎng)絡視頻大戰(zhàn)愈演愈烈
    2007-06-14    記者:周婷    來源:中國證券報
　　娛樂門戶網(wǎng)站Tom在線日前宣布TOM視頻中心正式上線，同時宣布將同上游內容生產單位和下游渠道推廣商共同分享頁面視頻以及文字廣告收入。這是繼新浪、騰訊之后第三家正式開展網(wǎng)絡寬頻業(yè)務的門戶網(wǎng)站。此前由垂直視頻網(wǎng)站獨領風騷的網(wǎng)絡視頻，頻頻遭到門戶網(wǎng)站的強烈擠占，門戶網(wǎng)站和垂直視頻網(wǎng)站間的“視頻大戰(zhàn)”愈演愈烈。
　　TOM在線此次上線的視頻業(yè)務能夠為網(wǎng)友提供海量的免費、正版視頻內容，并達到VCD的畫面效果，這均得力于TOM在線所采用了“聯(lián)合網(wǎng)視公司”提供的P2P技術構架。該技術比傳統(tǒng)方式增強了10到20倍的業(yè)務支持能力，單臺服務器支持點播5000到10000用戶同時在線，或直播5萬～10萬同時在線，運營成本大幅降低，而且能使絕大部分現(xiàn)有寬帶用戶非常流暢地在線觀看影視作品。
　　2006年，視頻網(wǎng)站迅速走紅網(wǎng)絡世界，尤其以網(wǎng)友上傳視頻成為引領互聯(lián)網(wǎng)的潮流。隨著去年10月美國著名視頻娛樂網(wǎng)站YouTube被谷歌公司以16.5億美元收購，使得六間房、土豆網(wǎng)等專門制作視頻分享節(jié)目的垂直網(wǎng)站獲得風險投資的青睞，一大批視頻垂直和分享網(wǎng)站隨之崛起。
　　視頻拉動網(wǎng)站流量的能力吸引了門戶網(wǎng)站加入這場視頻大戰(zhàn)中。新浪網(wǎng)于去年底推出“新浪播客”，斥巨資重點打造視頻分享產品；騰訊也公布“QQ視頻”進行公測并將于近期上線。
　　垂直視頻網(wǎng)站賴以生存的依據(jù)是能夠將“Web2.0”（第二代互聯(lián)網(wǎng)）概念發(fā)揮到極致。垂直視頻網(wǎng)站所有內容由網(wǎng)友自發(fā)上傳，因此頗受網(wǎng)友歡迎，并一度超過門戶網(wǎng)站的人氣。六間房副總裁朱曉明此前曾對媒體表示，門戶網(wǎng)站做視頻分享產品與專業(yè)的視頻分享網(wǎng)站有競爭，垂直視頻網(wǎng)站因為“小而專一”，所以容易發(fā)揮“用戶生成內容”的理念；而門戶網(wǎng)站要做好視頻分享產品，首先要解決成本投入問題，它需要很高的費用。
　　但是，隨著視頻技術的發(fā)展、用戶需求的提升，垂直視頻網(wǎng)站的劣勢逐漸顯現(xiàn)出來：由于沒有獨立的盈利渠道，前期依靠風險投資來維持網(wǎng)站基本運營，后期廣告盈利有限，使得垂直視頻網(wǎng)站飽受“燒錢”的非議。此外，由于許多垂直視頻網(wǎng)站沒有控制內容來源，完全依賴網(wǎng)友提供，對YouTube模式的簡單效仿容易導致內容低俗化和同質化，有依靠色情、暴力等內容換取點擊率的傾向。
　　互聯(lián)網(wǎng)研究機構艾瑞咨詢在一份P2P分析報告中指出，視頻網(wǎng)站面臨兩大困擾：一是如何打通上下游產業(yè)鏈，實現(xiàn)共同增值；二是如何在法律法規(guī)允許的前提下實現(xiàn)內容的最大化和多元化，滿足用戶需求，進而實現(xiàn)對用戶持續(xù)的吸引力。
　　分析師認為，門戶網(wǎng)站介入視頻領域后，憑借強大的財力支持和上游內容生產企業(yè)達成協(xié)議，購入海量、正版的內容，避開了侵權之嫌，還能滿足各種年齡、群體用戶對于資訊、電影、電視劇、體育、新聞等多方面的需求，這正是門戶網(wǎng)站做視頻最大優(yōu)勢所在。
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