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卡夫吉百利整合中國業(yè)務
    2010-01-22        來源:國際金融報
    卡夫對吉百利的馬拉松追逐終于有了結果,后者同意以196億美元將其售給前者。收購通報稱,將“整合各地業(yè)務,尤其在發(fā)展中國家市場如巴西、印度、墨西哥、中國和俄羅斯”。兩家食品合并后勢必整合在華業(yè)務。
  業(yè)內人士表示,吉百利在全球市場“風生水起”,但中國市場的業(yè)績卻一直不見起色。據(jù)了解,吉百利旗下有2500多款產品,每年在英國的營業(yè)額超過16.3億美元,在華的營業(yè)額只有約5億元。同是外資糖果品牌的徐福記,去年在中國也有37億元的銷售額。而吉百利今昔的“東家”卡夫,目前在中國的餅干市場份額已超過20%。業(yè)內人士分析,得益于中國市場的卡夫,必將會十分重視巧克力業(yè)務在中國的發(fā)展,重新調整策略重振吉百利在華市場。
  至于收購后會有哪些調整,兩公司的中國區(qū)相關負責人均表示收購案由總部進行,因此不予置評。據(jù)悉,英國工會Unite已發(fā)出警告稱,卡夫受到龐大債務拖累,將會向吉百利開刀,裁減7000名工人,以及其承包商的2萬人。至于中國公司的情況,有業(yè)內人士指出,想要重振吉百利,卡夫肯定會對吉百利“下手”。
  業(yè)內人士還指出,卡夫與吉百利聯(lián)姻,受影響最大的是整個中國糖果市場!澳壳爸袊目谙闾呛颓煽肆κ袌龌颈滑斒稀⒓倮腿赋驳韧赓Y壟斷。”該業(yè)內人士表示,卡夫介入糖果市場,勢必撼動瑪氏、雀巢地位,中國糖果市場格局甚至可能因此改寫。
  而生產中式傳統(tǒng)的新年糖、利是糖和奶糖的徐福記、嘉頓及大白兔們,由于巧克力等西式糖果已經滲透進春節(jié)等節(jié)日消費市場,也會受到沖擊。
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