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美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎巨頭谷歌公司當(dāng)?shù)貢r(shí)間12月８日宣布，將把美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》和《華盛頓郵報(bào)》的新聞報(bào)道按照主題進(jìn)行分類(lèi)捆綁推出，以便讀者更好地理解正在發(fā)生的新聞事件。
這一計(jì)劃名為“鮮活報(bào)道”（Ｌｉｖｉｎｇ
Ｓｔｏｒｉｅｓ），目的是對(duì)熱點(diǎn)新聞和最新信息進(jìn)行突出報(bào)道。
谷歌將Living
Stories稱(chēng)作是“在呈現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)新聞方面的一次嘗試”，提供一種方便讀者閱讀與某一事件相關(guān)的所有新聞報(bào)道的高效新方式。谷歌將按照美國(guó)當(dāng)前熱門(mén)新聞話題，如醫(yī)療改革、高管薪酬等，將來(lái)自?xún)纱髨?bào)的新聞報(bào)道放在一起，從而方便讀者閱讀。
上線后，“Living
Stories”最早登出的頭條話題包括有關(guān)醫(yī)療體制改革、高管薪酬和美國(guó)職棒大聯(lián)盟華盛頓紅皮隊(duì)的新聞。
不過(guò)，媒體行業(yè)對(duì)谷歌的這一做法褒貶不一。有人表示，在傳統(tǒng)媒體陷入困境的今天，谷歌的這一計(jì)劃可以幫助傳統(tǒng)媒體擴(kuò)大影響力。但隨著平面媒體廣告收入的下滑，也有一些報(bào)紙出版商嚴(yán)厲指責(zé)谷歌“盜用”其新聞內(nèi)容的做法。由于谷歌在提供相關(guān)新聞報(bào)道的搜索服務(wù)時(shí)，并不向傳統(tǒng)媒體支付費(fèi)用，好比依附在傳統(tǒng)媒體身上的“水蛭”。
新聞集團(tuán)首席執(zhí)行官魯伯特·默多克就是最嚴(yán)厲的批評(píng)者之一。他甚至威脅要把新聞集團(tuán)旗下媒體內(nèi)容從谷歌資訊和網(wǎng)頁(yè)搜索中撤出，禁止谷歌抓取旗下包括《華爾街日?qǐng)?bào)》在內(nèi)的眾多知名媒體的內(nèi)容。
然而，《紐約時(shí)報(bào)》負(fù)責(zé)在線運(yùn)營(yíng)的主管Martin
Nisenholtz表示，《紐約時(shí)報(bào)》將谷歌視作盟友，他在紐約的一次媒體會(huì)議上表示：“我們與谷歌之間保持著非常成功、非常重要的關(guān)系�！�
目前尚不清楚Living
Stories上有多少內(nèi)容是人工編輯的，多少內(nèi)容是計(jì)算機(jī)自動(dòng)選擇的。谷歌似乎挑選了部分文章、圖片和視頻，但《紐約時(shí)報(bào)》和《華盛頓郵報(bào)》控制著Living
Stories的內(nèi)容。
業(yè)內(nèi)人士指出，更為重要的是，《紐約時(shí)報(bào)》和《華盛頓郵報(bào)》與谷歌合作探索新的新聞發(fā)布方式，而非簡(jiǎn)單地將谷歌看作敵人。墨守低效率運(yùn)營(yíng)方式的報(bào)紙沒(méi)有出路�！都~約時(shí)報(bào)》和《華盛頓郵報(bào)》顯然已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn)，并正在探索適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)方式。
而谷歌則認(rèn)為，當(dāng)前報(bào)業(yè)面臨的最大問(wèn)題，就是平面媒體廣告收入不斷下滑。而“Living
Stories”項(xiàng)目則可以幫助報(bào)紙適應(yīng)當(dāng)前大形勢(shì)，即讓越來(lái)越多的用戶(hù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲取新聞，放棄了過(guò)去的平面媒體模式。谷歌負(fù)責(zé)“Living
Stories”項(xiàng)目的產(chǎn)品經(jīng)理Josh
Cohen表示，谷歌不會(huì)為此項(xiàng)服務(wù)向《紐約時(shí)報(bào)》和《華盛頓郵件》支付任何費(fèi)用，目前也沒(méi)有計(jì)劃在頁(yè)面周邊投放廣告。 |