金融危機給中國汽車零部件企業(yè)帶來的警示意義就是,依靠單純的出口貿易方式必將面臨瓶頸,因為這會受制于人民幣升值、非關稅壁壘、物流成本大幅上升等不利因素。
僅以浙江地區(qū)的數(shù)據(jù)就可看出汽車零部件企業(yè)面臨的嚴峻形勢。據(jù)杭州海關統(tǒng)計,今年前兩月,浙江省累計實現(xiàn)外貿出口172.5億美元,同比下降21.8%。機電產品下降25.5%;汽車零部件出口3億美元,下降33.6%。 “中國零部件以低價大量出口,遲早會招致別國對我國產品設置各種貿易壁壘。去年年底,歐盟針對中國產螺釘和螺栓的懲罰性關稅正式表決通過,就體現(xiàn)了這一問題!敝袊硖毓芾碜稍儽本┺k公室董事經理吳從堅說。 “中國是否適合做出口的制造基地?”這個問題也值得深思。汽車咨詢公司AlixPartners董事總經理羅曼近日對記者表示,“與墨西哥相比,目前向美國出口汽車零部件,中國生產基地已經不具備成本優(yōu)勢了! 國家信息中心信息資源部主任徐長明昨日表示:“金融危機再晚來10年就好了,F(xiàn)在中國汽車業(yè)力量還薄弱,對金融危機抵御力還不強!币郧啊俺隹凇睘橹鞯姆绞接龅狡款i,中國汽車零部件企業(yè)不得不換一種思路“出!绷恕
品牌抱團“出!
記者在上海車展E6館與一些浙江汽車零部件企業(yè)負責人交談,發(fā)現(xiàn)汽車零部件企業(yè)呈現(xiàn)“抱團”出海的現(xiàn)象。位于浙江臺州、瑞安等地的十幾家汽車零部件企業(yè)都將以“組團”的方式走出去。具體而言,瑞安的16家企業(yè)將整合成一個品牌出海,希望建立海外市場專賣,而不是單一品牌出口,這樣在產品組合上更豐富。具體方法還包括,在海外的中國城建立零部件銷售點,在海外與渠道商聯(lián)營,既保障了利益空間,也繞過了貿易保護壁壘。 不過,這一做法也存在新的問題。例如:“駐外貿易機構的遠程信息化管理”如何達到整體辦公室化的運作效果;雇員本土化管理問題;如何使產品價格優(yōu)勢向品牌服務優(yōu)勢轉型;如何使原來的代理商向公司化轉型等。
跟著整車廠并購
現(xiàn)階段海外并購的難度加大,羅曼對記者講述了最近發(fā)生的一個真實故事!坝幸粋中國企業(yè)在美國進行并購,在并購達成前幾分鐘,被中方高管緊急叫停。因為在當前的情況下,他不能肯定價格反映資產的真實價值。他認為,也許在過后一段時間,才能判斷并購是否合適! 萬向集團的經驗或許值得學習。羅曼說:“萬向一開始不在美國收購大型公司,因為需要整合;他們從中小型公司收購開始,逐步并購大公司。這是比較正確的策略。可以低成本地收購技術、能力、知識,形成有效的模式,和歐美企業(yè)繼續(xù)競爭! 中原證券汽車行業(yè)研究員徐敏鋒認為,“一些有國際化經驗的企業(yè)如果能跟著走出去的中國整車廠,或者與國際大型零部件供應商合作,在海外直接投資成功的可能性相對大一些。但是,各國整車企業(yè)和零部件企業(yè)的關系往往很緊密,對中國零部件企業(yè)來說,最實際的辦法還是跟著去國外建廠的中國整車廠共進退。但是中國整車廠在海外建廠的還是少數(shù),所以零部件企業(yè)走海外投資這條路會很難! 南京奧特佳冷機有限公司總經理錢永貴建議零部件企業(yè),“先為自主品牌車企服務好,再通過給合資品牌服務取得經驗,然后再去給國外車企配套,先做好國內業(yè)務再出口。等將來出口量增加以后,可以考慮在海外進一步發(fā)展,以鞏固市場。如果跳躍式前進,未必能取得成功! |