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大半年，匯源老總朱新禮的人生就像拋向空中的硬幣，落地時不知道會翻向哪一面。他一直樂觀的認為是A，事實上卻是B。
硬幣的B面顯示：商務(wù)部禁止可口可樂收購匯源，我國“13年磨一劍”出臺《反壟斷法》，匯源成了第一個祭旗者。
一時間，其影響波及了大半個地球，海外將其視為中國反壟斷執(zhí)法的“風(fēng)向標(biāo)”、吸引外資政策的“試金石”。有人認為，這“給中國的海外投資帶來負面影響”，甚至猜測“這是中國對中國企業(yè)在美國收購屢次碰壁，還以顏色”，“中國反壟斷‘第一案’打擊了中國開放的信心”。
在國內(nèi)，叫好者眾，有人高呼：國家利益高于一切，我們終于可以對外資說“不”！中國人第一次向國際社會宣告：中國也有《反壟斷法》！
人們像猜連續(xù)劇的結(jié)尾一樣，猜測著這場被否的并購案，誰是最大的贏家，誰是最大的輸家。各種俏皮話在飯桌上傳開：“可口可樂笑了，朱新禮哭了；可口可樂美國股東笑了，匯源員工和股東哭了；網(wǎng)民笑了，股民哭了�！本W(wǎng)上的調(diào)查，贊成、反對的數(shù)字每分鐘都在變幻。
“朱新禮是最可憐的人”以風(fēng)一樣的速度在傳播。顯然，朱新禮無暇顧及這些，眼看快煮熟的鴨子飛了，事情的急轉(zhuǎn)彎讓他措手不及。
他舉起的棋子不得不退回。他緊急叫停上游的項目，收攏資金轉(zhuǎn)向下游。
本來，他已準備放棄下游，因為下游是消費，說到底是渠道和營銷策略問題，只要有資金，誰都能建現(xiàn)代化的果汁廠，這也正是匯源的短板、可口可樂的長項。他希望把廠房和生產(chǎn)線交給可口可樂，讓美國人去擴大產(chǎn)能，他專心謀求為美國人手里的匯源提供原材料，把原材料定價權(quán)牢牢掌控在自己手上，讓可口可樂為自己“打工”。
如今，一切歸零，他似乎回到了原點，可事實上，那不再是他最初出發(fā)時的原點。
匯源未來的路怎么走？朱新禮留給人們很大的想象空間：一是繼續(xù)出售，但是找一家整體收購已不太可能。二是自救，他必須穩(wěn)定團隊，集中力量優(yōu)化銷售渠道，同時上游原料的建設(shè)也不能全部放棄。這意味著，匯源的產(chǎn)業(yè)鏈條會拉得很長，如果資金鏈不出問題，朱新禮不是沒有成功的可能，但這意味著這是場“持久的惡戰(zhàn)”。三是尋找外力幫助。無論是采取參股還是合資的辦法，以匯源的資源和影響力，找到這樣的合作伙伴不是難事。第三條路似乎是上上策。
關(guān)于匯源的出路傳聞很多，有人拉郎配，說統(tǒng)一要收購匯源，甚至有人幽默地稱“統(tǒng)一”為一號緋聞男友�？上Вy(tǒng)一出來否認，他們沒有“娶匯源”的計劃。
從24億美元天價收購到匯源股價一夜縮水一半，短短半年，窮富一線間，朱新禮真可謂“冰火兩重天”。
也許，朱新禮昔日的名言“生意場上的買與賣，賣與買，退與進，舍與得只是在履行著一個企業(yè)家創(chuàng)造交易機會和生產(chǎn)要素重新組合的職責(zé)”，要做修改。他低估了匯源“民族品牌”的國家屬性，“買與賣，不再是他個人的事，而是國家的事�！�
在國家利益與民企利益之間，公眾和政府會選擇國家利益。但《反壟斷法》怎樣平衡市場利益與企業(yè)家利益，是個不小的難題。
這不由地讓人想起美國經(jīng)濟學(xué)上的一個故事。美國議會收到了一封來信，信上這樣寫著：我們正在同國外對手進行一場令人難以忍受的競爭。這個對手生產(chǎn)光線的條件十分優(yōu)越，可以用很低的價格占領(lǐng)我們的市場。這個對手不是別人，而是太陽。為此我們請求通過一項法律，關(guān)閉和堵塞所有的可以透光的窗戶、通道和縫隙，使它無法損害我們這個為國家謀福利的產(chǎn)業(yè)。
信的簽名是——蠟燭制造商巴斯夏。
也許，這只是個寓言。但這至少提醒我們，我們在砌一堵墻之前，該問問清楚，圈在墻里邊的和留在墻外邊的都是些什么。
如今，浙江很多民營企業(yè)都面臨第二代接班人問題，朱新禮被否的事實讓“朱新禮們”很是憂心：受盡歧視、擠壓的民營企業(yè)好不容易長大了，最好的退出方式就是在遞減效應(yīng)出現(xiàn)之前，轉(zhuǎn)讓股份，難道“靚女不嫁，非要等到變成丑女了才嫁嗎？”
“朱新禮們”的退出機制是個老問題。在《反壟斷法》出臺之前，創(chuàng)業(yè)者的退出就受到了種種非市場因素的干擾，比如地方政府干預(yù)、部分收購者的強勢，還有野蠻股權(quán)劃撥等。
如今，朱新禮“進亦憂，退亦憂”。他曾說，“品牌小的時候拎在手上，大了就得背在肩上，現(xiàn)在是頂在頭上，我都快60歲的人了，還能頂多久？”
很多人引用張若漁的話：只要中國市場資源錯配扭曲的狀態(tài)得不到有效扭轉(zhuǎn)，優(yōu)秀中國企業(yè)的“出走”就將持續(xù)下去。
此言不假，匯源會不會再次“出走”，我們只能靜待其變。也許現(xiàn)在我們唯一能做的，就是去超市買一罐匯源，且不說“支持民族品牌”這樣的大話，只算是給老企業(yè)家朱新禮重振山河的一點點鼓勵。
哎，這一切不過緣一小罐飲料而已。 |