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國產(chǎn)日化品牌頻頻易主的隱憂
    2007-03-29    井水明(江蘇職員)    來源:新京報(bào)

   3月26日是大寶在北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌出讓的最后截止日,當(dāng)晚7點(diǎn)多,北京產(chǎn)權(quán)交易所撤下了大寶的轉(zhuǎn)讓公告,這意味著大寶的意向買家已經(jīng)確定。據(jù)業(yè)內(nèi)人士判斷,買家很可能是外資企業(yè)。(見本報(bào)3月27日?qǐng)?bào)道)

  其實(shí)不光是大寶,小護(hù)士易主歐萊雅,絲寶牽手妮維雅,上海家化嫁入日化……一個(gè)又一個(gè)曾經(jīng)輝煌的民族品牌被外企“收入囊中”,這樣的結(jié)果著實(shí)讓人回味。
  近幾年,面對(duì)跨國巨頭的競爭與擠壓,本土日化品牌或多或少都碰到發(fā)展的瓶頸!按髮殏儭钡某踔钥赡苁,趁自己還在盈利,賣個(gè)好價(jià)錢,一來可以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值,二來還可以依托外企的綜合實(shí)力,借助外企優(yōu)秀的品牌管理經(jīng)驗(yàn),把原有品牌發(fā)揚(yáng)光大。
  但從過去的經(jīng)驗(yàn)來看,“發(fā)揚(yáng)光大”或許只是一廂情愿,曾經(jīng)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿褡迤放萍奕牒篱T后被雪藏或被邊緣化的情況已屢見不鮮。
  從更深層面看,對(duì)單個(gè)企業(yè)而言,這也許能增加現(xiàn)金流,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。但對(duì)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)來說,“一賣了之”的做法如果推而廣之,等于是本土制造讓位,讓外資制造在國民經(jīng)濟(jì)中唱主角。
  其實(shí),世界上很少有國家或地區(qū)靠外來制造主導(dǎo)并完成了經(jīng)濟(jì)騰飛。而且,如果外資制造在經(jīng)濟(jì)總量中占太大比重,國民經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)相應(yīng)增加。
  當(dāng)然,要求民族品牌直面困境,社會(huì)各界也需要營造一個(gè)有利于民族工業(yè)更好更快發(fā)展的大環(huán)境,在關(guān)鍵時(shí)刻扶一把、幫一把,這樣,遇到問題的“大寶們”也就不會(huì)輕易掛牌尋覓外資了。

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