據(jù)媒體日前報(bào)道，2013年中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易總額首次突破4萬億美元，達(dá)到4.16萬億美元。盡管美國(guó)全年的貿(mào)易數(shù)據(jù)還未公布，但市場(chǎng)普遍認(rèn)為，中國(guó)取代美國(guó)成為全球最大貿(mào)易國(guó)幾成定局。
這個(gè)統(tǒng)計(jì)口徑未包括服務(wù)貿(mào)易。因此，更精確地說，中國(guó)是貨物貿(mào)易登頂，而非全口徑貿(mào)易登頂。而這個(gè)服務(wù)貿(mào)易，恰恰是中國(guó)的弱項(xiàng)，發(fā)達(dá)國(guó)家的強(qiáng)項(xiàng)。
商務(wù)部新聞發(fā)言人姚堅(jiān)此前表示，2013年我國(guó)服務(wù)貿(mào)易將超過5200億美元，只有貨物貿(mào)易的1/8。從全球看，服務(wù)貿(mào)易占國(guó)際貿(mào)易的比例在20%左右，發(fā)達(dá)國(guó)家基本上還高于這個(gè)比重，我國(guó)則不到10%。不僅規(guī)模處于弱勢(shì)，我們的含金量也不盡如人意。我國(guó)的服務(wù)貿(mào)易中占比較大的還是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，比如旅游和運(yùn)輸，這兩項(xiàng)占到了將近60%。而發(fā)達(dá)國(guó)家則在金融、文化等高附加值服務(wù)貿(mào)易中大大占優(yōu)。
居安思危，這不是假謙虛，而是危機(jī)感下的選擇。
首先，我們自己的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，決定了我們的對(duì)外貿(mào)易也要提高效率和含金量，而不能繼續(xù)消耗資源和透支環(huán)境。拼粗放和拼家底，在經(jīng)濟(jì)起飛階段還尚可，在當(dāng)前我們這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模下若固守蕭規(guī)，必定是不可持續(xù)的。從另一方面來講，我們對(duì)外貿(mào)易的相當(dāng)大部分處在全球產(chǎn)業(yè)鏈的最底層，賺得是與資源、環(huán)境乃至勞動(dòng)力付出成本不成比例的微薄利潤(rùn)。這種“藍(lán)領(lǐng)+產(chǎn)品”的對(duì)外貿(mào)易模式，只有辛苦錢，沒有話語權(quán)。經(jīng)過三十多年的人力資本積累，我們具備轉(zhuǎn)向“白領(lǐng)+創(chuàng)新”模式的條件，在研發(fā)服務(wù)、專業(yè)服務(wù)等高大上的服務(wù)貿(mào)易里，我們必須贏得市場(chǎng)空間。否則，我們的“地大物博”的家底遲早拼成“地大物薄”。
其次，國(guó)際貿(mào)易格局潛流正洶涌。隨著WTO機(jī)制在多邊貿(mào)易談判中日益力不從心，美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家致力于區(qū)域性的自貿(mào)區(qū)談判、另起爐灶的態(tài)勢(shì)咄咄逼人。對(duì)我們影響最為直接和深遠(yuǎn)的，莫過于TPP(Trans
-Pacific Partnership
Agreement，跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)議)談判是否以及何時(shí)功成。這一提出更高自由標(biāo)準(zhǔn)的貿(mào)易談判，中國(guó)目前并沒有參與其中。在過去一年，TPP成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的關(guān)注焦點(diǎn)，一旦這個(gè)談判在美日等亞太12個(gè)國(guó)家中完成，一個(gè)極具排他性的自由貿(mào)易區(qū)將毫無疑問沖擊到中國(guó)的貿(mào)易得利。最明顯的一個(gè)例子就是原產(chǎn)地原則，以及隨之而來的貿(mào)易轉(zhuǎn)移，會(huì)分流掉中國(guó)貨物貿(mào)易。這個(gè)比例會(huì)有多少，現(xiàn)在還無法估算。但很明顯，越南等參與TPP談判的東南亞國(guó)家，對(duì)我們的很多貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈有很強(qiáng)的替代效應(yīng)。我們?cè)谌胧篮笏@得的紅利，正在遭到其他國(guó)家的覬覦。而這種覬覦，絕不僅僅只是眼紅，它還有行動(dòng)。
無論是我們要主動(dòng)練內(nèi)功，還是氣勢(shì)洶洶的外因，都讓我們對(duì)于“貨物貿(mào)易第一”無暇驕傲，須盡快思考應(yīng)對(duì)以TPP為代表的新一輪貿(mào)易格局的絞殺。