中國經(jīng)濟(jì)崛起，無疑是經(jīng)濟(jì)全球化正面效應(yīng)的經(jīng)典案例，常為全球化擁躉們津津樂道。談到中國奇跡，必談中國入世。
1999年年底，中美就中國加入世界貿(mào)易組織達(dá)成協(xié)議時(shí)，略通時(shí)事者都明白，中國入世進(jìn)程取得了關(guān)鍵性突破，入世已指日可待。兩年后，中國正式加入世貿(mào)組織，結(jié)束了十多余年的談判長(zhǎng)跑。
彼時(shí)，美國是世界經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者、競(jìng)合游戲規(guī)則的制定者，經(jīng)濟(jì)全球化的積極推動(dòng)者，與美國達(dá)成協(xié)議意味著拿到融入世界經(jīng)濟(jì)的入場(chǎng)券。
如今，中國成長(zhǎng)為全球第二大經(jīng)濟(jì)體、全球制造業(yè)中心、頭號(hào)貿(mào)易出口國、頭號(hào)外匯儲(chǔ)備國……更為重要的是，截至2010年，中國已完全履行入世承諾，建立起符合規(guī)則要求的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易體制，成為全球最開放的市場(chǎng)之一。
30年來，借助較低的運(yùn)輸成本、便捷廉價(jià)的通訊手段和以關(guān)稅減讓及資本市場(chǎng)開放為特征的國際安排，經(jīng)濟(jì)層面的全球化逐步消磨了種種人為、自然門檻，使各國優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)要素突破藩籬，在全球大市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)人盡其能、物盡其用。
然而，在后金融危機(jī)時(shí)代，全球化圖景已今非昔比。
據(jù)麥肯錫全球研究所估計(jì)，從1980年到2007年，同期全球資本流量從5000億美元增至11.8萬億美元。然而，到了2012年，全球資本流量?jī)H相當(dāng)于2007年峰值的60%。
資本流量的萎縮反映在國家和企業(yè)層面表現(xiàn)為保守、謹(jǐn)慎的行為取向，以及對(duì)全球化負(fù)面后果的警惕和反思�！督�(jīng)濟(jì)學(xué)人》美國經(jīng)濟(jì)板塊主編格雷格·伊普指出，為阻止貿(mào)易和資金自由流動(dòng)，各國“砌起一道一道的墻”。
人們看到，美國抱怨中國等新興經(jīng)濟(jì)體加劇了全球經(jīng)濟(jì)失衡，而中國等新興經(jīng)濟(jì)體則指責(zé)美國為首的西方大國放棄責(zé)任，成為全球經(jīng)濟(jì)、金融體系的不穩(wěn)定因素。某些社會(huì)學(xué)家則干脆把危機(jī)歸罪于全球化本身。
當(dāng)有人津津樂道于“去美國化”時(shí)，或許美國等西方大國的“去全球化”傾向才是真正值得擔(dān)憂的。
世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇急需一輪再全球化浪潮，而后者卻需要雄厚的資金來源、穩(wěn)定的債務(wù)市場(chǎng)、安全的航道、可靠的貿(mào)易投資安排。曾經(jīng)扮演上述公共產(chǎn)品提供者的西方，如今正忙于修復(fù)自身的資產(chǎn)負(fù)債表。
那么，誰堪當(dāng)重啟全球化重任？
經(jīng)過30多年的改革開放，中國積累起較為雄厚的資本，并在高鐵、高速公路、核電、風(fēng)電、水電、光伏等領(lǐng)域具有明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。中國與不少國家在諸多領(lǐng)域這種盈與虧、供與求的差異性和互補(bǔ)性，支撐起中外合作最大的空間。
讓一個(gè)發(fā)展中國家獨(dú)自承擔(dān)如此重任固然不現(xiàn)實(shí)，但讓中國發(fā)揮更大的作用，正當(dāng)其時(shí)。