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2013-09-23 作者:陳志龍(資深媒體人) 來(lái)源:國(guó)際金融報(bào)
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一家五星級(jí)酒店的大堂,餅屋隔壁是極草X5——一種冬蟲(chóng)夏草的丸裝,一小盒從12888到48888元不等。在等人的間隙聽(tīng)營(yíng)業(yè)員聊天。賣(mài)極草的說(shuō):你們的月餅才100多元錢(qián)一盒,這種重油重糖的不健康食品,哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)吃?送領(lǐng)導(dǎo),稍微像樣點(diǎn)出得了手的,要么是石頭(玉),要么是紙頭(書(shū)畫(huà)),要么是像我們這種高檔的養(yǎng)生滋補(bǔ)品,包裝一扔,放在小信封里,不顯山不露水,一點(diǎn)東西都是幾萬(wàn)元、幾十萬(wàn)元。反腐敗,光管住月餅有什么用? 真是說(shuō)者無(wú)心,聽(tīng)者唏噓不已,F(xiàn)在,一項(xiàng)規(guī)章制度出臺(tái),人們往往只看到短期效應(yīng)而一致叫好,但長(zhǎng)期的治本之道卻往往良方難尋。于是難免頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,病灶難除。筆者問(wèn)賣(mài)極草的,這么貴的蟲(chóng)草是否好賣(mài),個(gè)人還是公家買(mǎi)得多?她反問(wèn),你說(shuō)呢?我們都開(kāi)在五星級(jí)的酒店里,如果賣(mài)得不好,能在這里立足嗎?閑聊間獲知,買(mǎi)極草和買(mǎi)月餅一樣,“可以開(kāi)成食品、禮品或者會(huì)務(wù)費(fèi)發(fā)票,這樣回去好處理”。 報(bào)端曾有消息,某國(guó)一部長(zhǎng)大人,下班途中因手頭沒(méi)帶零錢(qián),用公務(wù)卡刷了瓶紅酒晚上回家小酌,準(zhǔn)備次日即把錢(qián)還回去。結(jié)果監(jiān)察部門(mén)的后臺(tái)系統(tǒng)立即發(fā)現(xiàn)了,部長(zhǎng)當(dāng)日并無(wú)公務(wù)活動(dòng)安排。面對(duì)調(diào)查,他也如實(shí)告知,只是短時(shí)“挪用”了幾塊錢(qián),次日即把錢(qián)還回去。結(jié)果,紀(jì)律部門(mén)不依不饒,事件持續(xù)發(fā)酵,直到把這位部長(zhǎng)逼得辭職。而在中國(guó),卻有官員一邊喝著五糧液,抽著中華煙,吃著螃蟹、龍蝦和烤鴨,一邊罵“現(xiàn)在的老百姓就是,手里端著米飯,吃著豬肉,最后還得罵你娘,老百姓就是這副德行,不能給臉,給臉不要臉……” 今年中秋、國(guó)慶前夕,有關(guān)部門(mén)把兩節(jié)作為反
“四風(fēng)”的重要節(jié)點(diǎn),狠剎公款送禮、公款吃喝和奢侈浪費(fèi)等不正之風(fēng)。過(guò)去賣(mài)櫝還珠,內(nèi)襯金黃絲帛,外用仿紅木禮盒,魚(yú)翅、鮑魚(yú)、燕窩、螃蟹一起入饌搭的天價(jià)月餅遇冷,今年幾十元、百把元的平價(jià)月餅走俏。秋風(fēng)朗月,這個(gè)中秋節(jié)的簡(jiǎn)樸節(jié)儉清新的新風(fēng)尚、新氣象讓人感懷。桂花的清香和領(lǐng)導(dǎo)干部人格的芬芳相映襯,這個(gè)中秋無(wú)疑是最美的中秋。 對(duì)許多人來(lái)說(shuō),節(jié)慶是考驗(yàn)的關(guān)口,也是社會(huì)風(fēng)氣的一面鏡子。近年來(lái),公款送禮之風(fēng)日熾,享樂(lè)主義、形式主義奢糜之風(fēng)盛行,購(gòu)物卡、禮品券等花樣越來(lái)越多,越送越高檔,送禮之苦、人情之累、浪費(fèi)之巨,已成社會(huì)公害。盡管很多人極其反感,但不跑不送融不進(jìn)“圈子”,升遷晉級(jí)什么好事都輪不上你。 財(cái)政的每一分錢(qián)都是納稅人的血汗錢(qián),如何將有限的錢(qián)用在刀刃上,用在解決人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題上,避免被形象工程、政績(jī)工程糟蹋,避免各種形式的鋪張浪費(fèi),仍然有許多制度要完善。我們看到,“八項(xiàng)規(guī)定”實(shí)施以來(lái),高檔酒店生意清淡的同時(shí),許多單位隱蔽的會(huì)所、裝修豪華的食堂依然高朋滿座,夜夜笙歌;茅臺(tái)、五糧液、夢(mèng)之蘭倒進(jìn)雪碧瓶子,“今晚就喝雪碧”成了一句心領(lǐng)神會(huì)的“暗語(yǔ)”;這廂管住了能吃的月餅,那廂不能吃的金月餅、銀月餅又火起來(lái)了;清理辦公用房超標(biāo),許多地方出現(xiàn)屏風(fēng)熱賣(mài)的怪現(xiàn)象——面積過(guò)百平方米的大辦公室,用屏風(fēng)一隔,說(shuō)外面是會(huì)議室,似乎也能過(guò)關(guān)了…… 中國(guó)式的規(guī)定規(guī)章出臺(tái)之日起,變通之法總是如影隨形,根子還在于制度的寬泛,“;\關(guān)貓”是關(guān)不住的!耙皇乱蛔h”,光管住月餅是不夠的。唯有從制度建設(shè)的本源上入手尋求治本之道,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,真正形成一套不敢腐、不能腐和不易腐的硬約束機(jī)制。如果我們也有一套部長(zhǎng)臨時(shí)借公務(wù)卡買(mǎi)瓶紅酒都可能辭職的約束機(jī)制,就不用擔(dān)心月餅上的腐敗了。
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