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2013-04-15 作者：郭文婧 來源：中國青年報
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實體經(jīng)濟是經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)，歷史反復(fù)提醒，實體經(jīng)濟衰落，國家的興盛就難以持續(xù)。但是，在經(jīng)濟寒流下，中國當(dāng)前實體經(jīng)濟發(fā)展遇到了困難。防范產(chǎn)業(yè)“空心化”的潛在風(fēng)險，推動我國實體經(jīng)濟的健康發(fā)展，成為一個迫切需要解決的重大課題。
亞當(dāng)·斯密在《國富論》中有一個著名的“理性經(jīng)濟人”假設(shè)，意思是作為經(jīng)濟決策的主體都是充滿理性的，所追求的目標(biāo)都是使自己的利益最大化。馬克思的解釋是：“所謂理性經(jīng)濟人，是指個人在一定約束條件下實現(xiàn)自己的效用最大化。”我國實體經(jīng)濟遇到了困難，是因為實體經(jīng)濟“不賺錢”或者“賺錢不如非實體經(jīng)濟賺得多”，要擺脫實體經(jīng)濟的困境，就必須弄清楚“一定約束條件”究竟是什么，并采取有的放矢的對策。
目前來看，“一定約束條件”至少包括這樣一些因素：通貨膨脹導(dǎo)致的實際負利率，導(dǎo)致資本選擇更容易保值增值的金融、樓市、新興虛擬經(jīng)濟；不斷上漲的人力成本，加上中小企業(yè)高額的融資成本和稅負，使一些從事實體經(jīng)濟的中小企業(yè)生存都有問題，更不用說發(fā)展了；民營企業(yè)特別是中小企業(yè)還不能有效平等地進入和競爭；原有實體經(jīng)濟由于人才和觀念的缺乏，轉(zhuǎn)型升級困難，導(dǎo)致活力下降。
在影響實體經(jīng)濟健康發(fā)展的眾多因素中，調(diào)節(jié)利率、降低融資成本、開放市場領(lǐng)域、塑造公平競爭環(huán)境，協(xié)調(diào)實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟、金融經(jīng)濟的關(guān)系，都不容易，而產(chǎn)業(yè)升級則更不容易。因為機會主義成長戰(zhàn)略和低成本戰(zhàn)略已經(jīng)形成嚴重路徑依賴，既無必要的技術(shù)能力，也無足夠的創(chuàng)新動力，使得傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)步履維艱，高技術(shù)與新興產(chǎn)業(yè)無序發(fā)展并陷入“低附加值陷阱”，中小企業(yè)存活率低且難以做大做強，一些所謂的轉(zhuǎn)型升級，仍然是在原有路徑下的“微調(diào)”，實質(zhì)上是“偽升級”。
推動產(chǎn)業(yè)向高端發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、提升實體經(jīng)濟競爭力的最重要環(huán)節(jié)。因此，推動我國實體經(jīng)濟的健康發(fā)展，就不能只重數(shù)量，更要注重質(zhì)量。針對路徑依賴的問題，必須打破原有的約束條件，重置新的約束系統(tǒng)，倒逼實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。在完善相關(guān)政策的基礎(chǔ)上，倒逼的路徑主要有三個方面：一是打破不適應(yīng)實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的制度約束；二是推進全面的市場化要素配置和規(guī)范公平的市場競爭；三是產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準與國際接軌，讓企業(yè)在國內(nèi)國際市場上與“大象”共舞。
振興實體經(jīng)濟需要系統(tǒng)措施，如何將實體經(jīng)濟企業(yè)引導(dǎo)到創(chuàng)新驅(qū)動的生產(chǎn)性努力上來，就成了振興實體經(jīng)濟的關(guān)鍵。
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