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如何應對外企云服務競相進軍中國
2013-04-03   作者:劉瓊  來源:中國經(jīng)濟時報
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  為積極應對外企云服務競相進入我國帶來的挑戰(zhàn),建議相關部門加快健全相關配套政策法規(guī)體系和管理機制,實行并加強對云服務提供商的準入管理,支持本土企業(yè)提升云計算服務能力,鼓勵我國用戶使用本土企業(yè)提供的云服務。

  近期,作為全球云計算代表企業(yè)之一的亞馬遜,悄然推出云計算產(chǎn)品的中文網(wǎng)站,被業(yè)界普遍視為其云服務進軍中國市場的前兆。2012年下半年,已有微軟等多家外企通過多種方式將云服務推至我國市場。外企云服務的競相進入對我國尚處培育期的公有云服務發(fā)展將帶來什么影響?是否預示著我國云計算發(fā)展將遭遇 “狼來了”的危機?我國如何做到既積極合作又謹慎應對并在云服務等新興產(chǎn)業(yè)領域?qū)崿F(xiàn)自主創(chuàng)新發(fā)展?這些都需要我們冷靜分析。

  一、外企云服務競相進軍中國市場及其原因

  亞馬遜心儀中國市場并非最近的事。2010年前后,亞馬遜就曾與我國互聯(lián)網(wǎng)基礎設施服務提供商進行公有云進入中國的談判,后出于成本考慮暫緩了相關計劃。此次亞馬遜中文網(wǎng)站上線,自然被外界視為其既往計劃的延續(xù),尚需確定的只是其云服務落地的時間和模式問題。此外,瞄準我國公有云服務市場的外國企業(yè),不是只有亞馬遜,微軟、IBM等多家外企已經(jīng)邁出實質(zhì)性步伐。
  (一)外企進入我國云服務市場有三種模式
  一是授權國內(nèi)企業(yè)運營云服務;二是借助數(shù)據(jù)中心建設運營提供云服務;三是成立合資公司進軍我國云服務市場。
 。ǘ┪覈(guī)模迅速擴大的云計算市場吸引外企競相進入
  我國云計算發(fā)展還處于起步階段,但無論公有云服務市場還是整個云計算市場的增長潛力都相當巨大。據(jù)預測,我國公有云服務市場規(guī)模將從2011年的2.97億美元擴大至2020年的38億美元,整體云計算市場規(guī)模將在2016年前保持36%以上的高速增長。這正是外企競相進軍中國市場的主要原因。

  二、外企云服務競相進軍中國可能帶來的消極影響

  當前,我國自主云服務發(fā)展尚不成熟,呈現(xiàn)出服務內(nèi)容少、服務范圍窄、服務水平低、服務模式不豐富、標準化程度差、市場集中度低等特征。在此背景下,外企云服務的強勢進入將可能給我國云服務及整個云計算的發(fā)展帶來一定的消極影響。
 。ㄒ唬┬畔⒓夹g領域的馬太效應可能延伸至云服務市場
  憑借在信息技術領域的多年經(jīng)營,外企已積累了大量服務經(jīng)驗,形成了多種服務模式,擁有提供大規(guī)模云計算服務的能力,加之跨國巨頭擁有一流的品牌信譽和優(yōu)質(zhì)的用戶體驗,這對我國本土云服務企業(yè)將造成較大沖擊。
 。ǘ┩馄笳瓶卦品⻊諏⒉焕谖覈朴嬎阕灾靼l(fā)展
  應用驅(qū)動、服務牽引是云計算的顯著特點,云服務的發(fā)展能夠帶動軟硬件產(chǎn)品和信息技術服務等產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)的發(fā)展。如果云服務發(fā)展被外企主導,則相關環(huán)節(jié)的自主發(fā)展就難以實現(xiàn)。由于互為上下游、擁有共同客戶群、技術實力相當?shù)纫蛩,微軟、IBM、SAP等跨國巨頭在傳統(tǒng)信息技術領域已有多年深厚的合作關系,因此這些外企在構建自己的云服務信息系統(tǒng)時,自然會優(yōu)先考慮外國企業(yè)。同時,這些領先的國外云服務巨頭,本身就擁有實現(xiàn)縱向一體化的資源和實力,在云計算基礎軟件、硬件和解決方案方面也已深耕我國市場多年,占據(jù)了相當?shù)氖袌龇蓊~。無論何種情況,外企的這種動向都勢必會對我國云計算及相關領域的自主發(fā)展帶來重大影響。
  (三)可能加大我國云服務用戶面臨的安全風險
  安全風險一直是關系云服務發(fā)展和應用成敗的重要因素。即使外企在運營云服務時遵守相關法規(guī),能夠?qū)崿F(xiàn)對用戶信息的保護,但仍會在三個方面加大用戶的安全風險。
  第一,外企在云服務方面運營多年,盡管已經(jīng)建立了一套較為成熟的服務標準和規(guī)范,但不一定完全適用于中國國情和用戶需求。若發(fā)生沖突,我國用戶在維權方面可能面臨重重困難。
  第二,外企云服務進入將帶來跨國家的司法管轄區(qū)問題。如果外企云服務廠商將我國用戶的數(shù)據(jù)存儲或轉(zhuǎn)移至國外,用戶就將在不知情的情況下被迫遵守當?shù)氐囊恍┓梢?guī)定,這也會帶來一定安全風險。
  第三,對于外企云服務,我國在云服務標準、規(guī)范、制度等方面還無法進行有效監(jiān)督和約束。

  三、總體判斷與應對建議

  (一)應客觀對待外企云服務競相進軍中國市場
  亞馬遜、微軟等跨國IT巨頭的強勢進入,確實給我國發(fā)展尚不成熟的云服務產(chǎn)業(yè)和云服務企業(yè)帶來了嚴峻挑戰(zhàn)。但是,外企云服務優(yōu)質(zhì)的用戶體驗可能激活我國云服務用戶需求、激發(fā)云服務市場做大,而外企健全的生態(tài)體系和成熟的服務模式也可為我國本土企業(yè)提供借鑒,倒逼我國企業(yè)苦練內(nèi)功、提升水平。因此,對外企云服務競相進入中國必須客觀對待,既要認識到其消極影響,又不必過分擔憂,要“戰(zhàn)略上藐視”與“戰(zhàn)術上重視”并重。
  在戰(zhàn)略層面,要相信我國在互聯(lián)網(wǎng)信息服務領域的基礎和優(yōu)勢,不畏懼外企云服務的進入。我國在互聯(lián)網(wǎng)信息服務領域擁有世界一流的發(fā)展實力,百度、阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在云服務領域的布局也已初見成效,部分企業(yè)的PAAS平臺吸引了數(shù)十萬開發(fā)者入駐,形成了云主機、云存儲、開放數(shù)據(jù)庫等基礎設施租用服務和多種在線軟件服務。同時,我國在云計算服務器、存儲設備和私有云解決方案方面也已具備一定的實力。因此,應以之為基礎,積極將外企帶來的發(fā)展壓力化為推動本土云服務和云計算發(fā)展水平提升的動力。
  在戰(zhàn)術層面,要認清當前我國云計算發(fā)展仍處于起步期,屬于萌芽產(chǎn)業(yè),必須進行一定的支持和保護。要大力支持我國本土云服務企業(yè)充分利用本地服務化的優(yōu)勢,努力提高服務能力和水平,為深耕中小企業(yè)和個人消費者的市場、開拓大企業(yè)市場爭取時間和空間。
  (二)應對建議
  為了妥善應對外企進入帶來的挑戰(zhàn),實現(xiàn)我國云服務及云計算的健康有序發(fā)展,推動新一代信息技術的發(fā)展和應用,建議從四個方面開展工作。
  一是加快健全相關配套政策法規(guī)體系和管理機制。完善數(shù)據(jù)、軟件等托管、個人隱私保護以及安全管理等方面的政策措施與標準規(guī)范,明確數(shù)據(jù)托管要求,對事關國家信息安全、企業(yè)信息和用戶隱私的敏感數(shù)據(jù),應禁止托管到第三方平臺上。加強對云服務及云計算發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況、新問題的研究,明確對口管理部門。
  二是實行并加強對云服務提供商的準入管理。實施云服務提供商準入制度,對服務提供商的基礎資源情況、運維能力、安全資質(zhì)、信用水平等各方面定出門檻。在此基礎上,加強對云計算行業(yè)的監(jiān)管,以法律形式明確云服務提供商和用戶之間的責任和義務,確定云服務的合同范本;要求云服務提供商報備有關云服務項目及其基本內(nèi)容,以及接入云服務的客戶信息;對于提供云服務的外企,要求數(shù)據(jù)中心必須建在國內(nèi);建立審計標準和制度,定期對云服務提供商進行以安全為主要內(nèi)容的評估,監(jiān)督云服務提供商安全管理用戶的數(shù)據(jù)。
  三是支持本土企業(yè)提升云計算服務能力。綜合運用政策、規(guī)劃、資金、項目和行業(yè)管理等手段,支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)揮在服務能力、技術以及客戶群方面的優(yōu)勢,加強與國內(nèi)軟硬件企業(yè)合作,在云計算終端、云計算基礎軟件和應用軟件進行共同研發(fā)和市場推廣,合力支撐我國云服務的發(fā)展,進而帶動其它云計算業(yè)務的壯大。鼓勵本土企業(yè)開發(fā)、運營自主的云服務,而不是一味地淪為外企云服務的渠道商。
  四是鼓勵我國用戶使用本土企業(yè)提供的云服務。明確云服務采購方面的具體標準和要求,將云服務納入政府采購的范疇;通過稅收抵扣、財政補貼等方式,鼓勵企業(yè)用戶優(yōu)先采用本土企業(yè)提供的云服務。完善信用評估機制,對云服務提供商實行信用等級評價,提高用戶對本土云服務提供商的信任和使用信心。

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