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最近，不少景區(qū)借春季旅游升溫之機啟動價格調整，國內景區(qū)新一輪漲價潮悄悄掀起。一些景區(qū)給出的調價理由是，旅游旺季到來，游客過多，希望能夠采用價格杠桿來調節(jié)游客的數量。
既然價格由市場決定，需求上升時，漲價自然有了理由。在這一點上，景區(qū)門票并不例外。
春游游客增加，熱門賞春勝地游客爆滿是個不爭的事實。門票作為調節(jié)游客的價格杠桿，看來似乎還沒能充分發(fā)揮作用。同時，作為一大產業(yè)，旅游業(yè)當然要有盈利模式。旅游業(yè)鎖定“門票經濟”，就成了最直接、最順理成章的途徑，以至于各地對于長假后的旅游業(yè)盤點，也以實現了多少門票收入作為一項關鍵指標。
風景在于發(fā)現，旅游在于感受。如今，國內公眾已擁有更多出游選擇，也更關注旅游的深度體驗。景區(qū)如仍以為占著稀缺資源便可漫天要價，旅客必然要用腳投票。這一點，從當下的驢友式旅游日漸紅火就可見一斑。驢友式旅游可以自由制訂游覽線路，還常常會避開收費景點，既欣賞到了原生態(tài)的風光，又減少了旅行費用。
對于國內很多高端游客而言，出國游應該更有吸引力。國內景區(qū)同樣面臨國外景區(qū)的直接競爭，即便國內景區(qū)有著出行距離或交通成本上的相對優(yōu)勢，一些國際航班的折扣票價早已低于國內航線價格。當國內景區(qū)門票價格繼續(xù)上漲，這樣的擠出效應恐怕只會更加明顯。
旅游產業(yè)歸根結底是一項服務產業(yè)，過度倚重門票的旅游經濟，恐怕會令自身迷失于春光之中。
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