從1990年之后，日本成為悲劇之國：泡沫崩潰后，沒能跟上IT時代、智能時代的步伐，金融危機爆發(fā)后，延續(xù)極度寬松的貨幣政策，日元兌美元匯率卻節(jié)節(jié)攀升。
美國從兩方面打擊日本，雖然未必有意，效果卻奇好。
首先是金融戰(zhàn)。10月30日，日本央行出人意料地決定，將現有資產購買計劃擴大到11萬億日元，總額達到91萬億日元，這一購買計劃超過市場預期。
日本央行之所以繼續(xù)擴大資產購買規(guī)模，原因有二：一是幫助日本經濟離開緊縮泥潭。日本央行將本國2012到2013財年的GDP增長預測由2.2%下調至1.5%，2013到2014財年則由1.7%下調至1.6%。而日本2012到2013財年核心消費者價格指數(CPI)預測由0.2%下調至-0.1%，2013到2014財年CPI預測由0.7%下調至0.4%�？梢�，日本經濟處于緊縮之中，日本央行首先是想方設法量化寬松，讓CPI恢復到1%。
二是抑制不斷上升的日元匯率。對于日本這個出口大國而言，日元在經濟下行時節(jié)節(jié)上升，是不可承受之重。美元兌日元從2007年年中的125日元兌換1美元，一路上升到75日元左右兌換1美元，上升了40%。與此同時，日本的出口起落不定，而后一路下滑。
10月14日在國際貨幣基金組織與世界銀行年會上，美聯儲主席伯南克與日本央行行長白川方明發(fā)生了隱性爭執(zhí)。伯南克表示，美國寬松貨幣政策“不僅有助于加速美國經濟復蘇，同時通過刺激美國的消費和增長幫助支撐了全球經濟”。但白川方明警告，應提防發(fā)達經濟體超寬松貨幣政策對其他經濟體造成“間接損害”。日本央行暗示，即便沒有美國和其他西方國家的支持，日本也將出臺單獨措施干預日元升值�，F在，他們把暗示轉化成為現實行動。
考慮到歐債危機并未解決，美國抑制本幣升值的決心十分堅定，日元短期的漲落，改變不了日元繼續(xù)處于高位的事實。對于日本而言，高處不勝寒。
其次是實體經濟戰(zhàn)。日本出口主導的經濟面臨前所未有的考驗。
根據商務部產業(yè)損害調查局發(fā)布的《2011年版日本制造業(yè)白皮書》，2009年一季度開始日本對外貿易額不斷增加，2011年一季度實現貿易順差。受大地震影響，2011年二季度日本出現貿易逆差，直到2011年6月和7月再次轉為順差。從日本主要產品的出口情況來看，與2007年10月相比，無論哪一行業(yè)，均未回升至當時的水平，較糟糕的是運輸機械以及電氣機械的出口額回升至當時70%的水平。與日本制造業(yè)企業(yè)對全球的投資額在2009年和2010年出現下滑相比，2010年日本對亞洲地區(qū)的投資額則顯著增加，日本制造企業(yè)收益逐漸改善：與金融危機爆發(fā)前的2008年三季度相比，大地震爆發(fā)前的2010年四季度，日本制造業(yè)企業(yè)的經常性收益增長11.8%，銷售額則下降9.7%，經常性收益的增幅首次超過銷售額的降幅。
可惜，好景不長。從2009年開始的豐田召回門事件，讓日本汽車在全球的引擎突然失速，領先優(yōu)勢不再明顯。亞洲市場銷量增加是提升豐田海外業(yè)績的主要因素之一。豐田兩大市場在北美和中國，2010年豐田在中國市場銷售量增加19%，為84.6萬輛，今年直線下降。
不僅如此，日本財務省發(fā)布的2011年貿易統(tǒng)計初值顯示，2011年日本出現2.4927萬億日元
(313億美元)貿易逆差，2012財年上半年（4月份~9月份），日本出現創(chuàng)紀錄的3.2190萬億日元（406億美元）貿易逆差額。其中，出口額為32.1603萬億日元（4052億美元），同比減少2%，同期日本對歐盟和中國出口分別減少16.1%和8.2%。日本出口難言樂觀，頹勢直逼上世紀七八十年代石油危機之時。
如果日本與美國聯手做出進一步刺激行動，對日本的出口將更加不利，對美國則無傷大雅。因為美國主要從中國進口制造產品，而這部分產品已經處于轉型的過程當中。
一個獨立的國家，經濟、外交、軍事皆受制于人，并且在國內以尖利的叫聲煽動民粹，是典型的沒落象征。日本國內的理性聲音回歸，才能與周邊地區(qū)合拍，才能增加經濟的縱深。