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　　民營(yíng)企業(yè)要抓住機(jī)遇敢于“走出去”，這是一個(gè)戰(zhàn)略抉擇問(wèn)題。目前，民營(yíng)企業(yè)“走出去”對(duì)外發(fā)展的外部?jī)?nèi)部條件已進(jìn)一步成熟。
　　首先，國(guó)際產(chǎn)業(yè)重組加速帶來(lái)新的機(jī)會(huì)。金融危機(jī)發(fā)生以后，世界各國(guó)加快了產(chǎn)業(yè)重組和創(chuàng)新的步伐，國(guó)際分工協(xié)作更加廣泛而深入地發(fā)展，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)、開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為各國(guó)企業(yè)謀求更大發(fā)展的必由之路。2008年以來(lái)，我國(guó)部分企業(yè)抓住機(jī)遇在部分國(guó)家開(kāi)展跨國(guó)并購(gòu)，有效加快了其國(guó)內(nèi)產(chǎn)品升級(jí)換代的步伐。
　　其次，后危機(jī)時(shí)代國(guó)際資本市值重估有利于跨國(guó)并購(gòu)。當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)后續(xù)影響尚未消除，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)展緩慢、主權(quán)債務(wù)危機(jī)等各種經(jīng)濟(jì)危機(jī)此起彼伏，各國(guó)都更加重視吸收外國(guó)投資，中國(guó)資本討價(jià)還價(jià)的能力顯著增強(qiáng)。同時(shí)，世界重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)板塊的價(jià)值重估也給我們帶來(lái)了投資機(jī)遇，比如，在過(guò)去的一年中，按中間價(jià)計(jì)算，歐元對(duì)人民幣價(jià)格累計(jì)貶值17.57%。同時(shí)，一些歐洲公司的市值大幅下挫，意大利股市下跌72.27%，西班牙股市下跌61.45%。全球資本市場(chǎng)的此起彼伏和價(jià)值調(diào)整，大幅降低了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)收購(gòu)兼并的成本，給我國(guó)企業(yè)“走出去”帶來(lái)巨大機(jī)遇。
　　第三，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)對(duì)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)形成新要求。入世以來(lái)，我國(guó)融入國(guó)際分工體系的步伐進(jìn)一步加快，但融入方式發(fā)生轉(zhuǎn)變，在承接更高層次國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的同時(shí)，將促使國(guó)內(nèi)成熟產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移，尤其是高度依賴外需的具有同質(zhì)結(jié)構(gòu)的大量中小企業(yè)面臨重新布局的壓力，“走出去”開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和海外投資成為中小企業(yè)順應(yīng)潮流、迎接挑戰(zhàn)的必然結(jié)果。
　　另外，企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力推動(dòng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過(guò)33年的改革開(kāi)放，我國(guó)已有一定數(shù)量的民企具備了對(duì)外投資的實(shí)力。
　　從客觀上來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)變我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)國(guó)際收支平衡的長(zhǎng)期戰(zhàn)略取向，已成為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步加快“走出去”的重要使命。加強(qiáng)民營(yíng)資本的對(duì)外流出，可使國(guó)家資本流出由過(guò)去的“官方資本流出”為主，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤八饺速Y本流出”為主，也可提高資本利用效率，促進(jìn)國(guó)際收支平衡�？梢灶A(yù)見(jiàn)，后危機(jī)時(shí)代我國(guó)民營(yíng)企業(yè)“走出去”對(duì)外投資，將進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的新時(shí)期。
　　對(duì)于民營(yíng)企業(yè)要善于“走出去”，我認(rèn)為這是一個(gè)策略問(wèn)題。
　　近年來(lái)，一些民營(yíng)企業(yè)在“走出去”實(shí)踐過(guò)程中逐步摸索出一條符合自身國(guó)際化的道路，積累了大量的成功經(jīng)驗(yàn)，成為善于“走出去”的典范。在善于“走出去”方面，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該關(guān)注“四個(gè)力”。
　　要練內(nèi)力。即想盡辦法提升民營(yíng)企業(yè)自身跨國(guó)管理經(jīng)營(yíng)水平，并在企業(yè)戰(zhàn)略布局、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式、人才培養(yǎng)等多個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)。比如，煙臺(tái)萬(wàn)華實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司收購(gòu)匈牙利寶思德化學(xué)公司部分股權(quán)項(xiàng)目過(guò)程中，以創(chuàng)新的資本運(yùn)作模式為手段，通過(guò)戰(zhàn)略合作伙伴收購(gòu)了寶思德化學(xué)公司2/3以上的夾層債，取得了以債權(quán)人身份參與重組的資格，并聲明了戰(zhàn)略投資者的身份，使得BC公司原實(shí)際控制人不得不與之談判重組寶思德化學(xué)公司事宜，成功收購(gòu)后，煙臺(tái)萬(wàn)華成功躋身于全球聚氨酯三強(qiáng)；又比如，一些民營(yíng)企業(yè)在境外從事農(nóng)業(yè)投資開(kāi)發(fā)合作時(shí)，已由初期的單一種植業(yè)開(kāi)發(fā)向農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)發(fā)展，這種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，加大了農(nóng)產(chǎn)品增值空間。
　　要借外力。經(jīng)驗(yàn)表明，“走出去”成功的關(guān)鍵因素之一是少不了專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的協(xié)助。在企業(yè)進(jìn)行海外拓展的過(guò)程中，有經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)師和律師事務(wù)所等提供準(zhǔn)確的指導(dǎo)，憑借其專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)幫助最大程度地化解各種難題，專(zhuān)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的提示和引導(dǎo)在事前、事中、事后都無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)揮著關(guān)鍵作用。
　　要合眾力。民營(yíng)企業(yè)“走出去”應(yīng)建立更為靈活多樣的合作關(guān)系。當(dāng)前，民營(yíng)企業(yè)以各種契約形式為紐帶，形成了多種主體參與的追求長(zhǎng)期、共同、互惠利益、難分彼此的戰(zhàn)略合作關(guān)系，幫助民營(yíng)企業(yè)獲得先進(jìn)技術(shù)、增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也降低了企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。比如，民營(yíng)企業(yè)除了赴海外開(kāi)展全面的資產(chǎn)或股份并購(gòu)以外，還積極探索了更加容易被對(duì)方接受的戰(zhàn)略聯(lián)盟方式，如市場(chǎng)互換式聯(lián)盟、技術(shù)合作式聯(lián)盟、品牌收購(gòu)式聯(lián)盟、長(zhǎng)期供貨合同式聯(lián)盟、合資經(jīng)營(yíng)式聯(lián)盟等等。
　　要用巧力。應(yīng)學(xué)會(huì)“四兩撥千斤”，構(gòu)建多方對(duì)企業(yè)的認(rèn)同。中國(guó)海外權(quán)益的蛋糕越做越大，海外利益網(wǎng)絡(luò)鋪開(kāi)越廣闊。面對(duì)復(fù)雜局面，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮其聰明才智，通過(guò)一些“巧力”來(lái)增加海外發(fā)展收益和規(guī)避海外風(fēng)險(xiǎn)。比方說(shuō)，一些民營(yíng)企業(yè)巧于設(shè)計(jì)，采取不同的機(jī)構(gòu)組織形式來(lái)進(jìn)行稅收籌劃，合理、合法地從投資國(guó)和東道國(guó)的財(cái)務(wù)規(guī)則夾縫中探求到更多財(cái)富；又比如，一些對(duì)中國(guó)有意識(shí)形態(tài)偏見(jiàn)的國(guó)家，為了規(guī)避某種意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)，可以先投資到第三方國(guó)家，這樣可以從形式上改變資本來(lái)源地；再比如，相比國(guó)有企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰、決策迅速、經(jīng)營(yíng)靈活、適應(yīng)能力強(qiáng)，企業(yè)家敢于開(kāi)拓創(chuàng)新。同時(shí)，民間和非官方色彩濃厚，以分散形式“走出去”易被境外合作者和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)輿論所接受，因此，一些民營(yíng)企業(yè)常常成為國(guó)有企業(yè)事實(shí)上的先鋒和戰(zhàn)略合作部隊(duì)，和國(guó)有企業(yè)共同分享了“走出去”收益。