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2012-07-26 作者:陶濤 來源:中國青年報(bào)
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消費(fèi)者購買產(chǎn)品都希望物美價(jià)廉,在型號相同、質(zhì)量相同的情況下,唯一吸引消費(fèi)者的就只有價(jià)格了。當(dāng)價(jià)格成為吸引消費(fèi)者的唯一因素后,一場價(jià)格戰(zhàn)就不可避免。 今年6月,京東商城先發(fā)制人,借店慶之名拉開了號稱“諾曼底大惠戰(zhàn)”網(wǎng)上價(jià)格戰(zhàn)的序幕。據(jù)稱,京東商城全場零利潤,累計(jì)讓利達(dá)10億元,加上5月5億元讓利計(jì)劃,兩個(gè)月內(nèi)京東促銷已投入15億元。 天貓、當(dāng)當(dāng)、國美網(wǎng)上商城、亞馬遜、蘇寧易購等電商也不甘示弱,紛紛應(yīng)戰(zhàn)。 天貓宣布在此前投入兩億元補(bǔ)貼商家的基礎(chǔ)上,再追加1億元讓利消費(fèi)者。蘇寧易購?fù)ㄟ^以全網(wǎng)最低價(jià)格來阻擊京東商城,宣稱,6月全網(wǎng)比價(jià)月正式啟動,只要比蘇寧易購價(jià)格低的同款產(chǎn)品,蘇寧易購將實(shí)行差額補(bǔ)償。有業(yè)內(nèi)人士估計(jì),6月眾電商企業(yè)的投入高達(dá)70億元。 電商本來就沒有幾家處于盈利狀態(tài),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2011年電商領(lǐng)域僅有淘寶旗下品牌“天貓”實(shí)現(xiàn)盈利,其余電商的財(cái)務(wù)狀況普遍不佳!百r本賺吆喝”的促銷方式引起了業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心,這種營銷方式無異于飲鴆止渴。 或許有人存有疑問,難道價(jià)格戰(zhàn)真的不盈利?京東商城上半年的業(yè)績報(bào)告顯示,銷售額同比增長超過120%,交易額同比增速161%。其中日百同比增速226%,圖書音像同比增速超300%,服裝鞋帽的交易額6月超過5億元。與這組光鮮靚麗的數(shù)字相比較,有一個(gè)數(shù)字顯得暗淡:凈利潤為負(fù)。還有蘇寧易購,其上半年銷售額也低于預(yù)期,拖了整個(gè)集團(tuán)的后腿。 從實(shí)體店到電商平臺是一種發(fā)展趨勢。優(yōu)勢平臺會擠壓競爭對手的生存空間,電子商務(wù)行業(yè)已經(jīng)成功上市的企業(yè)標(biāo)桿性不強(qiáng),未上市的龍頭電商企業(yè)市場前景未卜,在目前還沒有絕對霸主的情況下,電商企業(yè)都在努力突出重圍。價(jià)格戰(zhàn)并不賺錢,電商企業(yè)又何嘗不知,但這是現(xiàn)階段跑馬圈地的手段,大家一擁而上,為的是擠垮對手或不被對手?jǐn)D垮。 電商平臺相對來說比較開放,價(jià)格透明度較高,產(chǎn)品標(biāo)價(jià)一目了然,消費(fèi)者通過反復(fù)比較,自然是價(jià)格低、讓利大者勝出。這也是電商企業(yè)必須發(fā)動價(jià)格戰(zhàn)的直接原因。此外,2011年以來,電商的庫存積壓過大,資本短缺,電商面臨著比較惡劣的環(huán)境,通過價(jià)格戰(zhàn)可以清理一部分庫存。 電商企業(yè)的日子并不好過。在大部分網(wǎng)上零售企業(yè)持續(xù)“燒錢”、不斷爆出“巨虧”的情況下,投資人信心嚴(yán)重受損。從清科報(bào)告中可以看出,2011年下半年,中國電子商務(wù)行業(yè)投資急劇降溫,這種態(tài)勢延續(xù)至2012年上半年。目前的電子商務(wù)投資持續(xù)走低,也是電商企業(yè)加劇競爭的原因。 目前,電商行業(yè)進(jìn)入自我休整期,擠出泡沫、優(yōu)勝劣汰勢在必行。先期以流量、用戶規(guī)模、客單價(jià)、交易規(guī)模等粗放型指標(biāo)判斷電商企業(yè)投資價(jià)值被殘酷事實(shí)證明科學(xué)性不足,電商企業(yè)價(jià)值評估體系需要重新構(gòu)架。電商企業(yè)只有在競爭中脫穎而出,或者說至少要存活下來,才有可能受到資本的青睞。 從另一個(gè)角度來看,電商企業(yè)進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)必定會牽涉到生產(chǎn)廠家和消費(fèi)者。電商發(fā)動價(jià)格戰(zhàn)的前提是生產(chǎn)廠家的大力支持,而消費(fèi)者是電商企業(yè)的“衣食父母”,消費(fèi)者當(dāng)然希望價(jià)格越低越好,真正讓消費(fèi)者感受到實(shí)惠,這才能提高電商的品牌認(rèn)可度。
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