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92派企業(yè)家的激情與理想
2012-07-06   作者:倪金節(jié)(中國人保資產研究所)  來源:上海證券報
 
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  倪金節(jié)

  20年前的1992年春天,“小平南巡”激發(fā)了中國市場化改革的大潮。在那前后,一批體制內官員、學者毅然走上了辭職下海的道路,形成了一群被稱之為“92派”的企業(yè)家。如今,這個群體中的佼佼者,不僅活躍在中國經濟第一線,而且越來越頻繁地活躍在社會經濟的風口浪尖。他們曾經的激情和理想,他們別樣精彩的創(chuàng)業(yè)故事,足以擔當新時代企業(yè)家階層的代表。
  1993年,身為副局級官員的陳東升毅然脫離體制內,下海創(chuàng)辦嘉德國際拍賣公司。三年后泰康人壽成立。之后沒幾年,泰康人壽就接連創(chuàng)下了中國保險行業(yè)的多個第一。
  而馮侖在下海之前一直在中宣部、中央黨校和體改委工作,理論研究和主旋律宣傳是他的主要任務,與今日從容地講段子的買賣人截然不同。他是一位白手起家的企業(yè)家,創(chuàng)建萬通地產,還策劃并領導陜西證券、華北華聯(lián)等企業(yè)的收購及重組,使萬通集團在幾年內總資產增長逾30億元。現在,他更愿意以地產思想家的身份出現。
  1991年,俞敏洪辭去了北京大學英語教師的職務另謀出路。然而,這一次下海卻使他看到了新的機會。盡管留學失敗,俞敏洪卻對出國考試和出國流程了如指掌,同時他對培訓行業(yè)也越來越熟悉。
  1974年初,18歲的郭凡生作為“體優(yōu)生”被招進部隊。在軍營里,郭凡生苦學了三年,最終在退役當年考上了人大工業(yè)經濟系。1982年開始,他在內蒙古黨委研究室、國家體改委從事西部發(fā)展與企業(yè)制度方面的研究。1990年,郭凡生下海,隨后創(chuàng)辦中國領先的B2B電子商務網站——慧聰網。
  同時期下海,如今成為行業(yè)翹楚的大佬級人物有:中期田源、萬通馮侖、匯源朱新禮、慧聰郭凡生、中坤黃怒波、中誠信毛振華、新東方俞敏鴻、建業(yè)胡葆森、零點袁岳、華誼王中軍等等。如果一直羅列下去,這將是一個極其讓人激賞的長長名單。
  確實,92派企業(yè)家可謂下海二十年過程中,最為成功的典型代表,更是當代中國民營企業(yè)家群體的先鋒。無疑,作為市場化改革后崛起的第一代企業(yè)家,較之李彥宏、馬云等新生代企業(yè)家來說,他們多數人在青春年代,都被體制所深度裹挾,帶有很強的體制內色彩。其中的很多人,三十而立之際正在中宣部、中央黨校、國務院發(fā)展研究中心、中國社科院等機構就職,干的主要工作就是論證市場經濟的合理性,為經濟體制改革提供理論基礎。隨后,他們投身實踐,將自己的理論用于創(chuàng)業(yè)過程之中。或許,獨特的理論研究背景,加上對體制的深切體會,讓他們對現實問題的癥結看得至為透徹。
  這一切當然為他們下海成功奠定了基礎,而這樣先天的思維優(yōu)勢、工作經歷當然得益于長期的深居體制內部。所以,92派企業(yè)家今天的成功,肯定不能否認他們受益于體制紅利!皵y資源以下!钡恼f法,嚴格說來一點也不為過。而新時期,在多數領域已經接近飽和狀態(tài)的情況下,要想成就一番事業(yè),顯然不可能寄希望于體制資源帶來的紅利效應,那樣的好時候,已經一去不復返。而是需要更多的激發(fā)企業(yè)家的創(chuàng)新、管理能力,企業(yè)家精神需要得到重振。
  92派一詞,源自泰康人壽董事長陳東升,他們非常愿意將自己定義為“新士大夫”企業(yè)家。這固然有外在因素的深刻影響,但更多的還是這群人骨子里的激情理想使然。不過,萬通地產董事長馮侖卻對92派企業(yè)家有他的新注解。在最近的一次主題研討會上,他這樣說:“92派也可理解為‘久了就二’,這群人最大的特征就是喜歡拽‘大詞’,最小的詞是民主,大的就能聊人類,說宇宙了。”這話說出了他心中的憂慮:企業(yè)家本應好好賺錢,但現實逼使他們扮演起了公共知識分子角色,而這不應該成為常態(tài)。
  近幾年社會現實十分嚴峻,本應大力弘揚的企業(yè)家精神卻正在萎靡,這也是何以92派企業(yè)家越來越多地參與到社會公共事務當中的原因。近些年來,因為實體經濟處境艱難,中國企業(yè)家群體整體上對實業(yè)產生了厭倦抵觸情緒,大量民營資本洶洶涌進投機性質的行業(yè),賺取快錢的欲望強烈,投機心理大增。在接下來經濟轉軌中,如果因為觸及了利益集團的切身利益,民營企業(yè)的經營環(huán)境得不到根本改觀,金融資源錯配得不到糾正,畸形的公務員熱不能降溫,只怕企業(yè)家精神會愈發(fā)低迷。
  這就要求政府在宏觀調控之際,深化改革力度,大幅減少行政干預,讓市場發(fā)揮配置資源的基礎性作用,讓企業(yè)和民眾回到中國經濟舞臺的中心。而在這個過程中,92派企業(yè)家不應再成公共知識分子,而應把更多的精力放在公司管理、技術創(chuàng)新和賺取利潤之上。不過,鑒于當前的客觀現實,只怕92派企業(yè)家很難抽身社會公共事務,懷著激情與理想,他們還會繼續(xù)部分地承擔公共知識分子的責任,為中國加速市場化改革而奔走呼號。當有一天,中國企業(yè)家群體不用再“久二”的時候,或許就是中國經濟真正迎來欣欣向榮局面、優(yōu)質企業(yè)如雨后春筍般崛起的時候。

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