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梅雨季節(jié)叫人糾結(jié)。這幾天常聽到周圍的人抱怨，昨天提著雨傘到處走卻沒(méi)用上一次，今天沒(méi)帶傘又淋成了落湯雞。不過(guò)，小商販們倒把這一季看成了黃金季節(jié)。
這幾天，出入地鐵站，總能看到小攤販們的叫賣聲此起彼伏：“雨傘10元一把！”不同的地鐵站、不同的雨傘規(guī)格，價(jià)格相差無(wú)幾，走的都是薄利多銷的路線，生意也算興旺，走出地鐵突遇大雨、身邊沒(méi)有備傘又急著趕路的行人，大多愿意掏錢現(xiàn)買一把，反正只有十元錢，也不在乎質(zhì)量、美觀，權(quán)當(dāng)一次性用品使用。
這一司空見慣的現(xiàn)象，仔細(xì)想來(lái)卻令人生憂。十元一把的雨傘，價(jià)雖廉，物卻不美，整個(gè)產(chǎn)業(yè)何時(shí)才能升級(jí)？零售價(jià)格只有十元，算上批發(fā)、銷售等幾道環(huán)節(jié)的差價(jià)，這樣的廉價(jià)雨傘生產(chǎn)制造究竟可以投入多少成本，可想而知。而與此同時(shí)，原材料、人力、能耗等成本價(jià)格持續(xù)高企，要維持利潤(rùn)，生產(chǎn)企業(yè)無(wú)疑只有兩個(gè)選擇，要么偷工減料，要么降低利潤(rùn)率，或者兩種情況同時(shí)存在。長(zhǎng)此以往，這個(gè)行業(yè)會(huì)長(zhǎng)期徘徊在高資源消耗、低附加值的境地，沒(méi)有充足的資金、也沒(méi)有積極意愿進(jìn)行技術(shù)改造和產(chǎn)品更新?lián)Q代。
雨傘只是一個(gè)例子，事實(shí)上，類似的低技術(shù)含量、低附加值的制造行業(yè)還有很多，一定程度上導(dǎo)致中國(guó)制造始終摘不掉“廉價(jià)+劣質(zhì)”的帽子。消費(fèi)者也常有怨言：地鐵站買的雨傘用了兩次就散架，圓珠筆摔一下再也寫不出字，打火機(jī)用不了幾次就壞。
其實(shí)，換個(gè)角度想想，這是一個(gè)相互影響的惡性循環(huán)，消費(fèi)者也有責(zé)任。生產(chǎn)企業(yè)素來(lái)是投市場(chǎng)所好的，既然這種價(jià)質(zhì)雙低的產(chǎn)品在市場(chǎng)上賣得好、能賺錢，企業(yè)自然沒(méi)有動(dòng)力優(yōu)化產(chǎn)品、升級(jí)產(chǎn)業(yè)。盡管隨著成本上漲，企業(yè)也會(huì)抱怨利潤(rùn)太低，想要推出定價(jià)高一些的新品，而消費(fèi)者早已習(xí)慣了十元一把的價(jià)格。久而久之，市場(chǎng)中就充斥著低價(jià)劣質(zhì)的商品。
或許有人會(huì)說(shuō)，一個(gè)愿賣，一個(gè)愿買，十元一把的雨傘就當(dāng)一次性產(chǎn)品用，對(duì)其質(zhì)量無(wú)需過(guò)多要求。但可曾想過(guò)，生產(chǎn)這樣的產(chǎn)品，也要大量地消耗資源、能源，也會(huì)產(chǎn)生污染、損耗，生產(chǎn)出來(lái)后用一次兩次就損壞、丟掉，對(duì)環(huán)境、資源造成多大的浪費(fèi)？如果大多數(shù)制造企業(yè)習(xí)慣于粗制濫造和低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，又靠什么改變自身在國(guó)際分工產(chǎn)業(yè)鏈中的低端地位？
有一句保護(hù)野生動(dòng)物的宣傳語(yǔ)已經(jīng)耳熟能詳：“沒(méi)有買賣，就沒(méi)有殺害”，道出了消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的反作用。在制造業(yè)的升級(jí)上，也是類似的道理，低品位的消費(fèi)行為，也縱容了生產(chǎn)商流連于低價(jià)制勝的低級(jí)發(fā)展階段。以傘為例，如果更多的人可以養(yǎng)成雨季帶傘的習(xí)慣，能夠?qū)σ淮涡韵M(fèi)劣質(zhì)低價(jià)產(chǎn)品說(shuō)不，能夠意識(shí)到這不是一個(gè)差不差十元錢的問(wèn)題，而是關(guān)系到國(guó)家的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和環(huán)境資源保護(hù)的命題，也許就會(huì)帶來(lái)一些變化。
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