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旱澇保收的基金管理費該動一動了
2012-05-03   作者:陳楚  來源:證券時報
 
  這個五一國際勞動節(jié),A股市場利好頻傳,其中最為主要的就是降低A股市場的相關費用。4月30日,滬深證券交易所和中國證券登記結算公司宣布,降低A股交易的相關收費標準,總體降幅為25%。而針對降低基金管理費也有消息傳出來,有媒體報道說,在基金托管費、券商傭金、管理費等方面,可能會做出一些調(diào)整。未來可能會出現(xiàn)“牛市多提,熊市少提”、“跑贏基準多提、跑輸基準少提”的基金管理費新標準。監(jiān)管層目前也正在研究建立基金業(yè)績比較基準約束機制,擬鼓勵將業(yè)績與基金管理費掛鉤。
  監(jiān)管層降低交易費新政頻出,加上日前華夏基金范勇宏和王亞偉雙雙辭職,引起了市場各方人士對基金業(yè)制度建設的高度關注,也許,是時候動一動多年以來公募基金提取管理費的旱澇保收模式了。
  長期以來,中國基金業(yè)實行固定管理費率的收取模式,股票型基金一般管理費率為1.5%。牛市時,基金哪怕賺得再多,也是提取1.5%的管理費;熊市時,基金哪怕虧得再多,1.5%的管理費也照收不誤。也就是說,基金公司的收入只與資產(chǎn)管理規(guī)模相關,與業(yè)績關系并不大。硬要扯上關系,就是基金公司業(yè)績做好了,老基金持續(xù)營銷和新基金首發(fā)就能夠募集到更多的資金,基金公司的管理規(guī)模就會水漲船高,從而收取更多的管理費。
  實行固定的管理費率制度,在基金業(yè)發(fā)展的初期階段,有利于解決基金公司的生存問題,扶持基金公司做大做強。但經(jīng)年累月以后,當不少基金公司由嬰幼兒成長為少年或青年時,固定管理費率的模式就有改革的必要。有數(shù)據(jù)顯示,自2005年以來,7年間基金整體盈利3163.64億元,收取的管理費為1563.13億元,占比達49%。也就是說,基金的盈利近半支付了基金管理費,加上基金申購贖回費用,最后基金持有人得到的收益還達不到盈利的一半。今年一季度,超過9成基金跑輸同期業(yè)績比較基準,在可比的428只偏股型基金中,僅有39只跑贏比較基準。2011年,64家基金公司旗下971只基金投資巨虧5004億元,但管理費仍然進賬288億元;鸸敬朔N旱澇保收的盈利模式,受到了持有人的廣泛質(zhì)疑。
  基金公司以規(guī)模為導向而非以業(yè)績?yōu)閷,為害最烈的要?shù)2007年股指處于5000點至6000點的高位時。彼時,不少基金公司和基金經(jīng)理對A股市場的泡沫心知肚明,但是為了追求規(guī)模撈取更多的管理費,不少基金公司利用牛市的狂熱和非理性氣氛,瘋狂進行持續(xù)營銷,毫不顧忌持有人的利益,至今不少持有人還處于被套的狀態(tài)。這種竭澤而漁、殺雞取卵的短視行為,只會讓基金業(yè)失信于持有人。
  另一方面,為了刺激銀行渠道多銷售基金,基金公司競相抬高給銀行的傭金,吊高了銀行的胃口,最終造成銀行反過來對基金公司漫天要價,一些小基金公司只能艱難度日,淪為銀行的打工仔,大基金公司則既可以拼新基金首發(fā),又能夠依靠存量資產(chǎn)管理規(guī)模安然度日,基金行業(yè)的貧富懸殊和馬太效應越發(fā)明顯。此種現(xiàn)象的產(chǎn)生,不利于基金行業(yè)正常競爭,使得基金業(yè)近幾年來步履越發(fā)沉重。
  更有甚者,一些基金公司害怕規(guī)模大的基金凈值漲上去之后持有人獲利了結,索性讓凈值一直低于面值之下,在持有人深套的同時高高興興地收取管理費。另一方面又努力把小規(guī)模的基金業(yè)績做好,然后拼命宣傳,擴大所謂的品牌效應,爭取規(guī)模最大化。
  在投資上,旱澇保收的盈利模式也使得基金公司熱衷于追漲殺跌,價值投資止步于口頭上,基金投機之風盛行,新股詢價中不負責任地亂報高價。
  股市不牛,管理費卻很牛。說到底,交易成本也是制度成本、政策成本。有效降低交易成本的關鍵,在于基金業(yè)盈利模式的轉身。那種害怕變革,認為固定費率適合于公募基金的相對收益操作方式,浮動費率適合于私募基金絕對收益模式的思路,根本上還是吃慣了壟斷飯,對自我能力不自信的心態(tài)在作祟。
  有鑒于此,鼓勵基金將業(yè)績相對比較基準的波動水平與其管理費的提取掛鉤,即“波動水平處于合理范圍內(nèi)的可以提取管理費,波動水平超標的管理費要打折扣甚至不提”,至少走出了市場化改革的重要一步。無論如何,在業(yè)績?yōu)橥醯馁Y產(chǎn)管理行業(yè),基金公司應該以業(yè)績?yōu)閷,而不是舍本逐末地以?guī)模最大化為利益驅動。
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