銀行業(yè)服務實體經濟的創(chuàng)新應該植根于實體經濟、面向市場和客戶,而不是脫離市場需求的創(chuàng)新,更不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新 銀行業(yè)近年來的表現很不錯,無論是資產規(guī)模還是盈利水平,都保持了快速增長。但是,就服務實體經濟的創(chuàng)新能力而言,我國銀行業(yè)的提升空間還很大。 銀行業(yè)服務實體經濟的創(chuàng)新應該植根于實體經濟、面向市場和客戶,而不是脫離市場需求的創(chuàng)新,更不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。 這就要求銀行真正根據企業(yè)生產經營特征、項目現金流周期、借款人資金運用特點等實際情況設計產品,確保將信貸資金配置到急需的行業(yè)、地區(qū)、項目和企業(yè)。要認真做好市場需求調查和客戶需求分析,探索金融產品多樣化的手段,提高金融服務個性化的水平。 當前,銀行業(yè)有一種轉型就收費、貸款就搭售的做法,名為“全面金融服務解決方案”,實為附加貸款條件和產品捆綁銷售。這種創(chuàng)新非但沒有提高服務效率,反而增加了客戶融資成本,影響了金融支持實體經濟的有效性。 金融創(chuàng)新不僅要看規(guī)模和數量,更要看創(chuàng)新產生的效果,看為社會、為銀行創(chuàng)造了多少新價值。要創(chuàng)造出有利于增加客戶收入、提高服務效率的新產品;創(chuàng)造出有利于降低銀行運營成本和財務成本的新流程,增強盈利能力;創(chuàng)造出有利于資本節(jié)約的新業(yè)務,降低資本占用壓力。 國際金融危機前盛行的各種結構性衍生金融工具,看似創(chuàng)造了短期效益,暫時轉移了風險,但并沒有真正化解風險,只是將風險后移和藏匿。 金融創(chuàng)新不應只解決當前問題,而應著眼長遠,從根本上防范金融風險。應把防范風險貫穿于金融創(chuàng)新的全過程,在產品設計上強化風險管控,全面評估創(chuàng)新產品收益與成本的對稱性,不涉足不熟悉、不擅長的領域;在操作流程上強調規(guī)范運作,深入排查各個環(huán)節(jié)可能存在的風險點。
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