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沒有轉(zhuǎn)型升級 就沒有企業(yè)生機
2012-03-16   作者:楊開新  來源:經(jīng)濟日報
 
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  日本最大的DRAM(動態(tài)半導體內(nèi)存)企業(yè)爾必達近日向法院申請破產(chǎn)保護,進入重組程序,東京證券交易所隨后宣布其股票將于3月28日退市。據(jù)報道,截至去年3月底,爾必達負債總額高達4480億日元(約合55億美元),這將成為日本制造業(yè)歷史上負債規(guī)模最大的破產(chǎn)案。
  輝煌的歷史仿佛還在昨天。得益于日本企業(yè)對技術和產(chǎn)品質(zhì)量的精益求精,半導體芯片是日本的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),爾必達在內(nèi)存行業(yè)一直是高端的代名詞。但對于激烈的市場競爭而言,幾乎沒有永遠繁榮的市場和絕對穩(wěn)賺不賠的產(chǎn)品。如果不緊盯市場、瞄準需求,進入有發(fā)展空間的新領域,適時推出有競爭力和一段時間內(nèi)難以被替代的新產(chǎn)品,就只能以低價格應對市場競爭,結(jié)果很可能是坐以待斃。爾必達就是一個典型的例子。
  爾必達陷入今天的困境原因不少,諸如國際金融危機的沖擊、日元升值的影響、日本地震和泰國洪水對內(nèi)存產(chǎn)業(yè)的波及,等等。日本政府為了挽救爾必達可謂不遺余力。2009年6月,爾必達就成為《產(chǎn)業(yè)再生法》修正案的首位受益者,獲得300億日元(約合3.7億美元)公共資金和政府擔保的1000億日元(約合12.4億美元)日本政策投資銀行融資。為何有政府支持的爾必達最后還是沒能挺過難關?從根本上說,還是因為其自身沒有走上轉(zhuǎn)型升級的道路,沒有找到可供長期生存發(fā)展的新的盈利點。
  在傳統(tǒng)個人電腦向移動互聯(lián)終端轉(zhuǎn)換的關鍵時期,爾必達沒有及時調(diào)整產(chǎn)品、科研結(jié)構(gòu),甚至自縛手腳,仍主要提供電腦用內(nèi)存,而不是適時地轉(zhuǎn)向快速發(fā)展的移動產(chǎn)品內(nèi)存和閃存行業(yè)。再加上近幾年DRAM產(chǎn)品價格不斷下滑,一條普通內(nèi)存的市場零售價從500元以上跌到100元左右,而原材料價格和工資等支出又在不斷上漲。
  雪上加霜的是,平板電腦的出現(xiàn)使得DRAM的市場需求大幅減少。DRAM芯片價格已經(jīng)下跌,而用戶又無剛性需求,想保持市場份額已很困難,遑論盈利。
  沒有出路就沒有退路,不會升級就沒有生機。爾必達的申請破產(chǎn),說明了高科技企業(yè)應銳意進取,不斷向高技術、高附加值的產(chǎn)業(yè)鏈條上游進軍,只有保持創(chuàng)新活力,才可能永葆青春。
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