|
2009年我國可統(tǒng)計的“落馬”企業(yè)家有95名，這一數(shù)字2010年上升到155名，2011年突破了200名。近年來，公眾對企業(yè)家的關(guān)注點仍然在形形色色的富豪排行榜上，卻忽視了“中國企業(yè)家犯罪也在穩(wěn)步上升”的趨勢。（《中國青年報》1月16日）。
1月15日，法制日報社子刊《法人》雜志發(fā)布《2011年度中國企業(yè)家犯罪報告》，這是該機(jī)構(gòu)連續(xù)第三年發(fā)布中國企業(yè)家犯罪報告。報告顯示，2011年獲罪的國企企業(yè)家中，約九成系貪污、受賄，而且貪腐金額從2010年人均957萬元劇增至3380萬元。此外，統(tǒng)計案例中有近40%為共同犯罪，平均每案涉及的犯罪嫌疑人達(dá)16人。
改革開放30多年來，眾多國企管理者創(chuàng)造了財富，打造了品牌，為國家和社會創(chuàng)造了眾多就業(yè)機(jī)會，也為老百姓提供了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，贏得了社會的尊敬和關(guān)注�？删驮谶@同時，他們中一些人逐漸失去理智和方向，逐漸掉進(jìn)貪欲的陷阱而不能自拔，有的把國企干脆當(dāng)作自己消費的“提款機(jī)”；有的鋌而走險，采取非法手段謀取利益；有的利用監(jiān)督機(jī)制的疏漏，貪污受賄，中飽私囊……
不光國企老總腐敗的人數(shù)在持續(xù)上升，其腐敗金額也在大幅飆升：2011年國企企業(yè)家貪腐金額平均每人是3380萬元，其中光明集團(tuán)創(chuàng)始人、前董事長馮永明一個人就貪了7.9億元，如果去掉這一極端個案，平均每人貪污金額也達(dá)2077萬元，而2010年這個數(shù)字是957萬元。由此可見，2011年有至少200名國企老總成了慷國家、集體之慨的“大碩鼠”，足以證明我們對國企老總的監(jiān)管出現(xiàn)了嚴(yán)重問題，今后應(yīng)采取更加有力的措施。
市場經(jīng)濟(jì)首先也是法治經(jīng)濟(jì)。200名國企老總走向腐敗深淵，這需要我們深入反思：首先，應(yīng)反思我們的用人選拔制度。比如，這些腐敗分子為何能坐上國企老總的“交椅”？誰為他們鋪平了“道路”？有的國企老總的腐敗早已露出端倪，為何沒有及時采取措施，甚至有的居然還“一邊腐敗，一邊晉升”，這顯然是因為對某些國企老總的選拔只看其能力，不看其品德。
其次，應(yīng)反思對國企老總的監(jiān)督制度。監(jiān)督本應(yīng)是最有效的約束，但如今卻有些國企老總?cè)缤八狡蟆崩习�，�?quán)力大到什么都是自己說了算，把國企當(dāng)作自己私人經(jīng)營的場所。
再次，一些國企的財務(wù)制度恐怕也形同虛設(shè)，到處都是一筆筆亂賬。比如，由于缺乏嚴(yán)格的財務(wù)制度和管理，一些國企老總決策、花錢等，如同“探囊取物”般簡單。制度上的漏洞、監(jiān)督上的失察，也誘發(fā)了200名國企老總走向腐敗。比如，有的國企老總把老婆、孩子都弄到國外，在海外又購房產(chǎn)又高消費，哪來那么多錢？為何就沒有引起監(jiān)督管理部門的警覺呢？還有的國企老總到處搞投資、上項目，在實施過程中沒有任何約束和監(jiān)督，如此，他們怎能不搞幕后交易？
如果我們對國企老總的選拔再公正一些，監(jiān)督管理再嚴(yán)厲一些，財務(wù)管理再嚴(yán)格一些，即使某些國企老總有貪欲之心，恐怕也不可能如此輕松就撈到數(shù)千萬元乃至數(shù)億元。由此來看，對于國企老總的監(jiān)管該有個明確說法了，該對那些有腐敗苗頭的國企老總實施“管制”了。
|