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離開“茅臺”二字，即使是茅臺集團(tuán)出產(chǎn)，其子產(chǎn)品的歷史積淀文化也難以快速形成。而如果在子品牌上強(qiáng)行掛靠“茅臺”二字，則可能損害茅臺自身的品牌價值。
近日，在CCTV一年一度的黃金時段廣告招標(biāo)會上，白酒企業(yè)再次吸引眾多眼球。茅臺、五糧液、劍南春等國內(nèi)知名白酒品牌劍拔弩張，爭搶激烈。最終茅臺集團(tuán)斥資4.43億元人民幣，擊敗各路好手，一舉奪得2012年CCTV黃金時段廣告招商的“標(biāo)王”。
一些專家認(rèn)為，茅臺集團(tuán)大手筆奪魁，以及眾白酒品牌爭搶得如此頭破血流，其中大有深意，原因在于它們志在爭搶、鞏固和擴(kuò)大自己在高端白酒行業(yè)的地位，同時，也為爭搶次高端白酒的市場做必要的營銷準(zhǔn)備。
如果是這樣，茅臺集團(tuán)以遠(yuǎn)超過標(biāo)底的溢價爭奪標(biāo)王，意義上是不值得的，因?yàn)槊┡_的品牌形象已為公眾廣泛熟知，茅臺酒在國內(nèi)極端被熱捧，其銷量也不是靠廣告推廣出來的，所以花巨資做形象廣告屬于多此一舉。
更重要的，茅臺如果是為了爭搶次高端白酒的市場做必要的營銷準(zhǔn)備，考慮到其成本和收益，其效益上不一定劃算。由于茅臺受到產(chǎn)能限制，在有限時間內(nèi)擴(kuò)大規(guī)模和效益是不可能的，所以茅臺集團(tuán)寄希望于次高端白酒市場，意圖通過以高昂的廣告費(fèi)，為其旗下新建立的子品牌擴(kuò)大消費(fèi)市場。
但現(xiàn)狀是，在中國的次高端和中端白酒市場上，早已匯聚了一大批著名品牌。在高端市場上有老八大名酒，比如五糧液、瀘州老窖、古井貢酒等等，在中端市場上，有西鳳、杜康、董酒等一大批。茅臺集團(tuán)要想從這些競爭異常激烈的市場中為其子品牌開辟一條道路，難度較大。
因?yàn)閲藢τ诟叨撕痛胃叨恕⒅卸税拙频脑u判，雖然有對于醬香、濃香、清香、米香等十多種香型和口感的偏愛，但更多是出于一種文化的消費(fèi)，即酒文化。上述的每一種酒，都有獨(dú)特的、不可短期內(nèi)制造出來的歷史積淀文化。如茅臺有百年的海外獲獎歷史、瀘州老窖有數(shù)百年的窖池、杜康有號稱是酒類創(chuàng)始人的名號，等等。沒有這些東西，僅靠廣告狂轟亂炸，最多只是短期刺激一點(diǎn)銷量。CCTV在十幾年前曾有一些白酒的標(biāo)王，短期內(nèi)銷量大增，但是最終都沒有能穩(wěn)住市場。
所以，離開“茅臺”二字，即使是茅臺集團(tuán)出產(chǎn)，其子產(chǎn)品的歷史積淀文化無法與上述諸多白酒拼比。如果在子品牌上強(qiáng)行掛靠“茅臺”二字，則既不會得到國人認(rèn)同，還會損害茅臺自身的品牌價值。“Mercedes
Benz”（奔馳）和“BMW”（寶馬）都是車類市場的頂尖品牌，但是在其擴(kuò)展微型車市場時，并未掛上“奔馳”和“寶馬”的標(biāo)記，怕的就是損害奔馳和寶馬品牌的價值，會讓喜好豪華車的人拋棄這一品牌。奔馳和寶馬在微型車上的做法，值得茅臺集團(tuán)深思。
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