哈藥×廠出品的廣告，我們耳熟能詳；哈藥的規(guī)模與利潤(rùn)，我們津津樂(lè)道。但哈藥丑惡的另一面，我們知之甚少。這深藏的另一面反映出，以哈藥為代表的某些中國(guó)企業(yè)，走的是低成本、高污染的增長(zhǎng)發(fā)展模式。
6月5日，世界環(huán)境日，哈藥集團(tuán)制藥總廠再次被曝光。央視報(bào)道，哈藥總廠產(chǎn)生的“廢渣直排河流，硫化氫廢氣超標(biāo)千倍”。6月7日晚，哈藥股份發(fā)布公告稱，制藥總廠環(huán)保車(chē)間目前正處于檢修的特殊時(shí)期，因部分設(shè)施、設(shè)備暫停運(yùn)行，造成污水排放指標(biāo)未達(dá)標(biāo)。關(guān)于廢氣排放問(wèn)題，環(huán)保部門(mén)已于6月7日對(duì)制藥總廠廢氣排放重新進(jìn)行檢測(cè)，尚未有檢測(cè)結(jié)果。報(bào)道中播出的焚燒固體廢棄物的畫(huà)面，為公司另一家分公司哈藥集團(tuán)制藥總廠制劑廠，該企業(yè)存在不按規(guī)定擅自在廠區(qū)外的生活垃圾貯存池進(jìn)行焚燒的情況，公司已責(zé)令整改。而《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》6月8日?qǐng)?bào)道，在拿到的哈藥環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告中，氨、硫化氫、二甲化硫和臭氣濃度四項(xiàng)指標(biāo)中，哈藥總廠硫化氫和臭氣濃度仍有1倍以上超標(biāo)。
企業(yè)避重就輕的態(tài)度可以理解，但哈藥總廠并不是第一次收到環(huán)保投訴。2005年、2007年、2009年和2010年，均爆出哈藥總廠刺鼻氣味影響周邊居民的消息。哈藥方面屢次稱即將解決問(wèn)題，居民投訴卻一直不斷。
為什么老問(wèn)題一直無(wú)法解決？
抗生素龍頭企業(yè)無(wú)一例外是高污染企業(yè)，而我國(guó)高污染企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張令人矚目，幾乎形成全球獨(dú)此一家的盛況，哈藥總廠又是其中龍頭企業(yè)。據(jù)財(cái)經(jīng)網(wǎng)報(bào)道，哈藥總廠是國(guó)內(nèi)抗生素生產(chǎn)的標(biāo)桿企業(yè)之一，經(jīng)過(guò)近20年經(jīng)營(yíng)，哈藥股份總資產(chǎn)和主營(yíng)收入連續(xù)多年位居制藥行業(yè)之首。企業(yè)生產(chǎn)抗生素類共30多種原料藥和18個(gè)劑型，公司致力于打造從原料藥到化學(xué)制劑的完整化學(xué)藥產(chǎn)業(yè)鏈。以前曾與中國(guó)一較高下的印度，近三年來(lái)將原料藥業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給中國(guó)。在相同起點(diǎn)上，印度化學(xué)藥生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)普遍比中國(guó)企業(yè)快，目前在附加值較高的化學(xué)制劑領(lǐng)域整體工藝和技術(shù)水平比我國(guó)企業(yè)高。換言之，哈藥制藥企業(yè)處于全球化學(xué)藥產(chǎn)業(yè)鏈低端。
哈藥曾撰寫(xiě)報(bào)告哭訴，自己生產(chǎn)的頭孢類抗生素類藥物利潤(rùn)低，搬廠尋找新廠址耗資巨大，企業(yè)可能難以承受。環(huán)保成本高、搬遷成本高是事實(shí)，哈藥是經(jīng)濟(jì)頂梁柱之一也是事實(shí)，當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)長(zhǎng)期眼開(kāi)眼閉也許正是照顧到了這一事實(shí)。結(jié)果是，中國(guó)未能在全球化學(xué)制藥領(lǐng)域占據(jù)上游產(chǎn)業(yè)鏈，卻成為全球化學(xué)藥原材料集散地。說(shuō)中國(guó)壓低了全球化學(xué)藥的價(jià)格不過(guò)分，背后是環(huán)境的代價(jià)，是對(duì)人生命的漠視，是員工無(wú)法從規(guī)模增長(zhǎng)中獲利，最后，是中國(guó)內(nèi)需無(wú)法啟動(dòng)。
哈藥總廠的年銷(xiāo)售額近50億元。據(jù)哈藥股份2010年年報(bào)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入125.35億元，同比增長(zhǎng)17.40%；利潤(rùn)13.14億元，利潤(rùn)率為10.4%。利潤(rùn)低，營(yíng)銷(xiāo)支出卻高，2010年新增投入用于廢水、氣味、煙塵等方面的治理費(fèi)用只有約1960萬(wàn)元，當(dāng)年廣告費(fèi)用高達(dá)5.4億元。據(jù)哈藥股份公告數(shù)據(jù)，近年來(lái)公司已累計(jì)投入4億元用于清潔生產(chǎn)和環(huán)保治理，每年各項(xiàng)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行費(fèi)用在5000余萬(wàn)元，與營(yíng)銷(xiāo)支出完全不成比例。
哈藥股份反映了中國(guó)很多企業(yè)的典型模式，低成本，高污染，強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)，注重外延擴(kuò)張，而輕視優(yōu)質(zhì)均衡增長(zhǎng)。
慶幸的是，高污染發(fā)展之路越走越窄。此次哈藥總廠污染事件曝光，國(guó)家環(huán)保部東北督查中心副主任白保柱明確表示，“該停的停，該減的減，該治的治，該罰的罰，下一步達(dá)不到整改標(biāo)準(zhǔn)，將加大處罰力度。”他認(rèn)為，哈藥股份環(huán)保投入不足，在這次事件中負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
從媒體到監(jiān)管部門(mén)形成合力，加上中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，中國(guó)的高污染企業(yè)將成為過(guò)街老鼠。這是中國(guó)社會(huì)的大好事。